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百年党史中的管理智慧

主讲老师: 王竟冬 王竟冬
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 从中华民族独特的信仰说起——为何我们不需要一个上帝; 历史对今天的教育意义;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-07-21 10:19


课时:1天/6H

第一部分 学习前的思考:学历史的意义

学历史道理要学习什么

Ø 从中华民族独特的信仰说起——为何我们不需要一个上帝

Ø 历史对今天的教育意义

党史的魅力和对管理的意义

Ø 中国共产党的从弱小到强大的伟大逆袭

Ø 中国共产党众多杰出领导对管理者领导力修炼的借鉴意义

Ø 中国共产党对团队建设的借鉴学习意义

第二部分 大革命时期的智慧对管理的启迪

建党的背景与智慧

Ø 讨论题:中国共产党的成立,有哪些背景条件?

Ø 管理中的借鉴:大型策略的施行,必须注重条件的配合

三大后的国共合作

Ø 以个人名义参加国民党的国共合作时期

Ø 大革命的最终失败的启示

Ø 谍报战中的异类——看中共地下工作的原则

² 1927年5月特务工作科的原则——论身正的意义

第三部分 长征到建国

在土改斗争中,看我们的宣传力量

Ø 我党一直以来对宣传的重视

Ø 从我党宣传中学习传导性管理技巧

在四次反“围剿”中学习管理智慧

Ø 毛主席的十六字战术方针与管理智慧

Ø “围剿”中最难的部分在哪里?

长征中的管理智慧

Ø 强渡湘江与“绝命后卫师”——谈管理的事务赋能

Ø 四渡赤水的智慧

Ø 飞夺泸定桥强渡大渡河的智慧——为什么石达开过不去?

Ø 长征路上看领导力与团队凝聚力的组成

² 从毛主席的个人魅力看领导力

抗战中的中国共产党

Ø 西安事变中的智慧

Ø 抗日过程对我党发展的意义

解放战争中的中国共产党

Ø 从对手眼中看中共领导人的魅力修炼——重庆谈判中的毛主席

Ø 为何红军的战斗力和国军有了代际上的差别

Ø 红军闻名天下的“战术穿插”——管理中的“指挥官命令”

Ø 都是稳定经济,蒋经国为啥和陈毅差了这么多?

第四部分 新社会主义建设中的中国共产党

在改革开放之初看我党的纠错能力

Ø 纠错的大忌——矫枉过正

² 同样是纠错,为何苏联从一个错走向另外一个错

Ø 邓小平的“内归因”思路

改革开放中的两大执行力智慧

Ø 摸着石头过河与执行力

Ø 白猫黑猫论与执行力文化

改革开放中逆向而行与循序渐进的管理智慧

Ø 改革开放初期,中国民众文化程度是不够的,共产党如何解决这个问题

² 起点比我们更好的印度为何远远落后于我们

Ø 被广大公知诟病的中国制造为何逆袭?

² 放远眼光的管理智慧

 
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