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价值型销售实战技能提升

主讲老师: 吴兴波 吴兴波
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 帮助客户找到Ta认为“最”具性价比的解决方案才是价值型销售。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-07-31 15:33


课程背景

 在竞争日益激烈的环境下,客户变得更加理性,决策的过程也更为复杂和漫长

 销售不是以产品为中心,也不仅仅是以客户为中心而是以客户价值为导向。

 站在客户的角度分析客户存在的问题并提供系统的解决方案

 让客户真正感受到“价值”,从销售产品到解决客户问题的观念转变

 把握客户的合作心理,分析把控客户的心理走向,灵活运用掌握销售的精髓

 帮助客户找到Ta认为“最具性价比的解决方案才是价值型销售。

课程对象  全体销售精英/销售主管/销售经理

课程形式  实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练

课程时间  16课时(时间分配:实战讲授60%,实战训练20%,调整纠偏20%)


课程目标及效果


 了解客户心理,问出并挖掘客户的潜在需求,帮助客户找到他认为最合适的

 把握客户谈判心理,分析客户谈判前、中、后的心理活动

 从客户表情与回答中整理客户的真实想法沟通塑造客户的心理价值

 摸底后谈判开局了解并改变对方底线与期望销售谈判策略

 察看客户信号并判断提出成交请求的最佳时机

 学会变脸,有条件的让步掌握快速成交谈判的八个方法

 心理博弈快速成交,掌握以客户需求为核心的价格谈判技巧

程纲要

部分了解并挖掘客户真实需求

一.了解客户心理,帮助客户找到他认为最合适的

1. 分析客户10大心理及应对策略

2. 不同类型的客户分析,认真的?犹豫的?纠结的?冲动的?稳重的?

3. 客户合作中、后的行为心理活动过程分析及节点把控

4. 表现形式不同的客户心理分析,性别、收入、消费习惯的心理分析

5. 分析客户在不同阶段不同环境不同身份的购买心理

小组讨论:通过案例分析“xx”的当下心理想法来预判下一步的销售走向

二.学会问,察看并判断客户真实心理

1. 先易后难:先询问容易的问题询问客户关心的事情

2. 销售问题表与答案表的建立与运用

3. 从客户表情与回答中整理客户的真实想法

销售工具:客户问题一览表的提取与答案呈现

部分以客户为导向做好优势表达

.会沟通建立客情关系决胜销售

1. 销售沟通的目的、原则、效果、技巧

2. 销售沟通9大障碍及4大要素

3. 销售沟通的听说看问4种状态的应用

.学会听,听出客户的真实心理

1. 学会听,听关键,快速化解沟通障碍确保沟通顺畅

2. 如何体现用心倾听拉近客情关系

3. 销售聆听的3个层面6个技巧

模拟演练:听出XX在沟通中的三个心理表现

.说对话,说准我方优势特点

1. 说对话的目标与4个原则

2. 说对话的黄金定律与白金定律

3. 说对话的信念与5个基本法则

案例分析:专业话术语与大白话的区别应用

部分介绍方案塑造客户心理价值

一. 如何进行方案介绍

1. 介绍产品塑造价值的4个展现度

2. 以客户为导向做好产品优势分析

3. 塑造客户心理价值的3+2+1模式介绍法

案例讨论:如何将不可控的业绩指标变成可控的产品指标

二、根据客户需求塑造客户价值

1. 一针见血的产品卖点提炼,精准介绍产品塑造价值的30秒原则

2. FABE法则介绍法,掌握产品特点、优点、好处、证据对成单的影响

3. 价值是一种感觉,感觉是一种策略把公司理念转化为客户感受的价值相信

4. 适度灵活运用“维纳斯”法则让客户更加信任

模拟训练:异议问题处理

部分双赢谈判快速谈判成交

一、双赢谈判开局技巧

1. 摸底后谈判开局

2. 了解并改变对方底线与期望

3. 试水温,看顾客心理预留让步空间

二、如何创造双赢谈判

1. 如何主导谈判,把握谈判两大心理:底线与期望值

2. 如何造势谈判=谈+判,重要的不是谈而是判

3. 察看顾客表情捕捉提出成交请求的最佳时机

案例分析:是否已到成交时机?

三、快速成交谈判技巧

1. 掌握成交前、中、后的谈判策略报价的顺序及原则,双赢报价的区间范围

2. 价格谈判技巧,如何报价?如何让步?让步次数与幅度

3. 议价:谁先让价谁先死,要求对报价或立场作出反应

案例讨论:不同客户的成交策略

 
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