推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

网点存量客户盘活综合能力提升

主讲老师: 毕可敏 毕可敏
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 过度营销,无尊严的讨好客户,对银行的商业属性与品牌形象有害无利。多角度,有针对性的创新开展银行各项业务,提高从业人员的综合能力不失为方法之一。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-08-28 10:28


项目背景

    新常态下,商业银行面对供给侧改革,经济下行的严峻现实,如何创新转型。在面对新客户群体日益枯竭的情况下,有效的盘活存量客户将会成为我们进一步提升业务业绩的突破口之一。基于存量客户的巨大挖掘潜力,我们结合自身在为银行网点进行转型导入、效能提升、业绩提升等多方面的实践经验,特针对性的设计此“银行网点存量客户盘活综合能力提升项目方案”。

        存量客户盘活 是针对已经存在于系统中、与网点建立深浅不一服务关系的客户,但尚未与客户经理建立服务关系的客户(未激活的客户),由客户经理依据客户价值有计划的对这类客户进行双向激活,并建立客户关系。

        作为客户获取的一种途径,通过存量盘活能够帮助客户经理迅速积累客户资源。因而存量客户盘活应作为客户经理一项常态化工作,有计划地开展实施。

        过度营销,无尊严的讨好客户,对银行的商业属性与品牌形象有害无利。多角度,有针对性的创新开展银行各项业务,提高从业人员的综合能力不失为方法之一。

项目目标

1协助网点建立及设计客户营销活动实施方案

2建立客户维护机制,促进与客户建立常态化联系

3提升网点员工客户特点分析,话术,客户维护等综合能力

4盘活存量客户,提升网点营销业绩

5根据客户特点,开展网格化管理营销

项目流程

客户资源盘点

建立客户维系管理制度

集中提升培训

营销活动设计及实施

组织进行存量客户激活工作

培训大纲

“融冰行动”

与陌生客户建立信任

向陌生客户获取信息

陌生客户的联络顺序

与客户联络策略说明

“八到位”

网点氛围营造到位

销售人员配置到位

岗位销售联动到位

客户归户管理到位

销售工具使用到位

日常管理流程到位

绩效考核落实到位

陌生存量客户联络的标准参考流程

1.建立联系

2.建立信任

3.获取信息

4.邀约到访

5.产品推荐

存量客户如何管理

存量客户分类管理

存量客户分配管理

低柜理财经理/贵宾理财经理的存量客户管理

存量客户提升移交管理办法

存量客户如何盘活及提升

1个规律

如厅堂到访客户的产能贡献是1,那么存量客户的产能贡献是5倍于厅堂到访客户。

2个误区

3个问题

4个准备

存量客户管理的经验

分配客户到岗

客户初步排查

客户分层分类

陌生客户盘活

客户营销步骤

存量客户盘活话术

正在活跃型

“犹豫潜逃”型

“深度睡眠”型

存量客户盘活流程与步骤

【六部盘活】

【盘活四步骤】

【盘活的主要手段】

存量客户盘活时,话题如何引入

为什么要选这些话题?不能聊别的吗

这些话题对应什么客户群体

什么时候打电话合适

如何开场

如何对客户进行微信营销

微信营销获客四步曲

微信营销内容策划四大原则

微信营销的四大误区

存量客户维护五妙法

客户经理目标客户搜寻最好的十个方法

盘活银行存量客户的心得体会

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与网点存量客户盘活综合能力提升相关内训课
发展渠道,构建生态,为客户创造价值 有效的客户开发管理及销售策略 客户关系管理与忠诚度维护 从客户思维到用户思维课程大纲——向腾讯/华为/小米学用户思维 个人客户建设及客户拓展及维护 中高端客户经营与维护 存量客户盘活与批量客户经营 “AUM”TO“AUM+”——存量临界客户的资产提升策略
毕可敏老师介绍>毕可敏老师其它课程
忠诚与责任 支行零售主管的综合管理能力提升 银行网点转型升级及精细化管理 银行精细化管理与团队建设 移动金融,消费金融及财富管理 网点存量客户盘活综合能力提升 农村金融市场形式分析与对策 贸易融资业务风险分析
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25