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知识产权培训课程大纲

主讲老师: 付亚荣 付亚荣

主讲师资:付亚荣

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 结合企业或行业的知识产权现状,从知识产权体系构建、经营战略、竞争战略、商业运营模式等方面介绍知识产权运营的战略意义及策略思路。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-09-01 10:24


一、知识产权运营策略

结合企业或行业的知识产权现状,从知识产权体系构建、经营战略、竞争战略、商业运营模式等方面介绍知识产权运营的战略意义及策略思路。

二、知识产权运营实务

(一)知识产权运营

从知识产权运营目标、计划、布局、资源整合、管理、配置等多维度出发,为企业讲解知识产权运营的目的及作用,帮助企业更好地进行知识产权的运营。

(二)知识产权评估

从知识产权评估的概念、作用、依据、流程、原则等多维度出发,为企业讲解知识产权评估相关方面的知识,帮助企业了解知识产权评估的作用以及流程,帮助企业更好地了解知识产权的价值所在。

(三)实施方式方法

从知识产权运营实施方式、方法、计划制定、管理、工作安排等多维度出发,帮助企业了解知识产权运营具体的实施方式方法,并指导企业如何进行实施规划。

(四)知识产权检索利用

从知识产权检索的概念、作用、工具、方法等多维度出发,帮助企业了解知识产权检索的作用及方法,更好地利用知识产权检索工具。

(五)商业秘密管理

从企业商业秘密的范围、秘密保护的主要方式、保护策略、重点时期的商业秘密保护等多维度出发,帮助企业了解商业秘密保护的方式,并指导企业进行保护策略的制定及计划的安排。

(六)运营案例复盘

结合相关企业案例,复盘分析,加深企业对于知识产权运营上的理解,学会知识产权运营的基础方法。

三、知识产权核心管理

从组织架构、流程规范、管理体系等角度,简要介绍企业知识产权的管理方法,帮助企业改进完善知识产权运营管理规范标准。

 

*以上课程大纲内容仅供参考,具体根据讲师与企业相关负责人协商确定的内容做调整,其中知识产权运营案例与时更新,以实际授课时的内容为主。

 
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