(微信同号)课程背景：随着国家《互联网金融指导意见》的出台，第三方支付将归入银行，并鼓励银行加快互联网金融的转型。这是一场国家战略，整个国家的产业升级转型，必须伴随着传统金融体系的升级换代。在这场变革中，不进则退。传统金融机构，如何运用好自身原有的优势，如何克服实际存在的劣势，扬长避短，取长补短，互助合作，是每一个传统金融企业当下必须认真思考的命题。
培训对象: 中高层级管理者
培训人数：30人以内（建议）
培训资源：可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等。
培训方式：讲授、案例分析、现场练习等。
培训课时：6-12小时
课程目标：
1、 系统掌握互联网核心架构、原理、生态圈分布；
2、 了解互联网BAT等大型企业的布局，以及他们最终以金融为核心的战略思路。
3、 针对银行自身的优势和劣势，在战略上和战术上都能形成一套完善的可落地的方案。
第一篇 课前秀
1、 科学、道教、佛法
2、 物质、能量、信息
3、 宇宙观的融合
4、 终极变革
第二篇 互联网透视
1、信息传递
2、数据存储
3、数据解读
4、生态圈构建
5、入口打造
6、支付钱包
7、数据、信用、货币
8、估值逻辑
9、承上启下
第三篇 银行互联网转型
1、未来银行的模式（社区银行、产业银行）
2、自身的定位
3、如何打造社区银行？
4、如何打造产业银行？
5、银行互联网转型的误区
