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房地产商业综合体项目非财管理者之财务管理能力提升

主讲老师: 许愿 许愿
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 构建商业综合体(购物中心)财务管理的思维模式,抓住主要经营指标与财务指标的管理,进行精准的分析,全面提升商业项目的经营能力与财务管理能力,达到经营管理与财务目标的实现。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-10-26 16:05


课程收益

课程商业综合体购物中心目,从开发到运营两大阶段财务管理的案例贯穿全部课程。

培训对象

房地产商业管理公司的管理者及财务管理人员

培训时间

6H(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )

课程大纲

前言:商业综合体的“核心盈利”模式

一章 某商业项目财务报表案例数据与运营的使用价值

一、从三大财务报表数据发现商业项目经营管理的盲点

如何加强“自我修炼”能力:营运的分析与管控

如何加强“但求回报”能力成本的分析与管控

如何加强盈利赚钱”能力盈利的分析与管控

第二章 商业企业的业务如何与财务进行融合

一、业务与财务的“融合”及其融合“要点”

二、企业角度:业财融合应关注七个方面

三、业务角度:四大方面不断深化促进业财的“融合”

四、落地重点:保持盈利状况良好的四个重点工作

第三章 某商业项目投资环节的财务指标案例与使用简析

一、项目的毛利率与净率的预测分析及后期管理

二、项目的总投资回报率(ROI)预测分析及后期管理

三、项目的投资回收期预测分析及后期管理

第四章 商业地产项目运营期全面预算管理体系与构建

一、基于合同的租金预算管控体系构建:

1、租金预算目标;2、预计合同;3、四个维度;4、实时监控

二、商业运营成本预算管控体系构建

1、运营成本分类;2、统一口径;3、两道关卡 

三、现金流可控三个等式:梳理现金流平衡策略

新建商业综合体项目的运营成本与预算管理

1、第一年运营费用如何预算;

2、年运营费用如何预算;

3、年运营费用如何预算;

4、新建商业综合体项目管理成本预算汇总

五、商业综合体项目的成熟期运营成本与预算管理

第五章 商业地产项目运营指标与财务控制体系构建   

一、运营管理思路项目、商家和社会资源)整合

二、商业综合体项目运营的五大策略

三、招商阶段监控指标与体系的三大指标管理

四、营运阶段监控指标与体系的三大指标管理

五、企划能力监控指标与体系的三大指标管理

六、对重点指标进行专项管理体系

六、对重点指标进行专项管理体系

七、对异常指标进行实时监控体系

八、项目运营预警指标与经营辅导

六章 量本利财务工具在项目运营方面的运用

一、成本习性量本利法在运营方面的运用

、保本点在项目运营方面的运用及案例解析

、保利点在项目运营方面的运用及案例解析

总结

 

后附:

许愿个人简介

 

 

资历阅历

◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师

◆马云(中国)财务实战研究院首席专家讲师

◆中国国际税务咨询公司(国税总局下属)财务专家讲师

◆国家税务总局税务专家库知名讲师

◆“十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师

◆25年历任国企及上市集团企业财务高管

◆中国十大优秀财务管理讲师

◆北大清华财大厦大中大等EMBA财经课程客座教授

◆100多家企业财务资本落地辅导经验

◆5000多家财务非财务与资本培训经验

◆300000多人次财务非财务与资本培训讲师经验

◆近20家上市公司(含新三板)财务辅导案例

◆近10家国企改革与城镇化辅导案例

 

授课风格

充满激情 幽默风趣  案例丰富 实战演练 通俗易懂

 

课程领域

财务管理、税务筹划、资本股权、投融资、新三板、IPO、国企改制等领域

 

主讲课程

系列01:财务分析管理类

01.01财务大数据分析与企业价值管理》课程

01.02企业成本管理与精细化控制实务》课程(财)

01.03企业财务分析与精细管理》课程

01.04行业非财高管之财务运营管理》课程(非)

01.05《工业企业财务报表与分析技能》课程

01.06工业企业财务报表与分析技能》课程(详)

01.07《决策人之财务管理与税收筹划 》课程(非)

01.08财务管理优化提升企业价值》课程

01.09超级全面预算编制与管理实务》课程

01.10跨行业成本精细化核算与控制实务》课程(非)

01.11企业财务分析与风险防范》课程

01.12酒店业非财高管之财务运营管理》课程(非)

01.13行业财务报表阅读与分析报告》课程

01.14财务内控暨彻底清除财务黑洞》课程

01.15营改增后工程项目财务管理与实务操作》课程(非)

01.16企业资金之全价值链管理》课程

系列02:税务筹划与稽查应对类

02.01《营改增后房地产业税务筹划与稽查应对》课程

02.022016营改增政策解析与实务应对》课程

02.03 《工业企业营改增政策解析暨实务应对》

02.04营改增政策与企业顶层设计》课程

02.05建筑安装业“营改增”实务操作与管理转型》课程

02.06《营改增后行业税务稽查与风险化解》课程

02.07《营改增后行业税务筹划与合理节税技巧》课程

02.08房地产业营改增实务”暨管理转型》课程

02.09电力企业“营改增”风险应对与管理转型》课程

02.10海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程

系列03:投资金融股权类

03.01投资项目分析管理与案例分享》课程

03.02电力项目投资评估与资产管理》课程

03.03马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程

03.04股权激励与基于价值创造的合伙人制度》课程

03.05构建企业股权激励体系及节税筹划》课程

03.06PPP政策操作流程及实战案例分析》课程

03.07构建商业地产资产管理暨增值体系》课程

03.08资产评估实务操作与案例分析》课程

03.09新型城镇化之旧城改造融资与创新实务》课程

03.10互联网金融与企业税收筹划分享》课程

03.11悟道财富守护真谛--谁也拿不走的财富奶酪》课程

03.12财务公司如何构建产业链金融体系》课程

03.13资产评估实务操作与案例分析》课程

系列04:上市挂牌资本运作类

04.01《企业挂牌新三板实务暨财务体系》课程

04.02《新三板公司市值管理秘密特训营》课程

04.03《上市公司信息披露实务与风险应对》课程

04.04《注册制下公司IPO上市操作实务》课程

04.05上市公司治理与规范运作实务》课程

04.06公司治理结构案例分析与思考》课程

04.07公司并购实务操作与风险防控》课程

04.08资本运作策略暨投融资操作实务》课程

系列05:国企及其他类

05.01国企混改政策和法人治理案例与思考》课程

05.02国有企业混和所有制改革政策解读》课程

05.03国企混合所有制改制与资本运营实务》课程

05.04国企混合所有制改制与上市实务》课程

05.05国企改制实务与上市股权激励》课程

05.06构建集团公司供应链增值体系》课程

 

授课地点

全国各地,包括广州、深圳、佛山、中山、东莞、湛江、武汉、郑州、长沙、桂林、厦门、成都、石家庄、南京、杭州、上海、北京、乌鲁木齐、哈尔滨、重庆、西安等几省市教授相关课程。

 

授后服务

课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。

 

授课行业

长虹、TCL、格力、美的、东宝等上市或制造业类……万达、万科、绿地等房地产业类……广电运通、华为、小米等移动电子业……世界第一的普华永道等会计师事务所类……中国能源、中国交通、中国建设、中国核能、国家电网、南方电网、中国移动、中联通等央企国企类……中国银行、中国建行、民生银行、广发银行等金融业类……以及大量的外商投资业、中外合资企业、养老与医疗业、商业企业、电力业、建筑装饰业、服饰业、物流业等行业……及协会\商会\会员企业……累计10000多家企业100000人次

 

后附近照

 

 


 
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