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农业企业资本运营

主讲老师: 臧日宏 臧日宏
课时安排: 1-2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 资本运营型是利用农村集体积累资金进行投融资从而转化为经营资本的一种实现形式。在农村集体存量资金富余与集体经济收入增长受限的情况下,通过集体积累资金的合理流动与市场化运营,发展投资经济,既能盘活存量、提高集体资本回报,又能带来增量、拓展新型农村集体经济发展渠道。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-02 16:00

【课程目的】
随着全球经济一体化和我国金融市场的发展,农业企业已经步入资本运营时代,如何转变观念,适应新形势的需要,农业企业家和政府管理层一定要加强对资本运营知识的学习。本课程立足于我国目前农业企业现状,从农业企业的实际需要出发,顺应我国深化社会经济改革的历史轨迹,结合我国多年来的农业产业发展和各项惠农政策,设计了独特的课程结构,突出了课程的实用性和知识性要求,从理念入手,环环相扣,全面介绍农业企业资本运营的知识体系,为农业企业适应我国经济发展新阶段的新环境新要求,迎接各种新挑战,提供强有力的理论指导和实际操作训练,为农业企业的长久健康发展寻找最佳路径。
【提纲说明】
     本课程对相关方案的讲解采取的是将方案置于课程整体逻辑体系背景下,这样就能兼顾眼前和长远的关系,力争“授人以渔”,而不是“授人以鱼”。追求的是既要落地,又要上天。因为只有上天,才会有落地,才能真正提高农业企业管理者的决策能力和管理能力。最终追求长效的培训效果。
【授课提纲】
第一讲 揭开资本运营的面纱
一、进入资本运营时代
二、什么是资本与资本运营
三、资本运营循环
四、资本运营对企业家的要求(具备的条件分析)
第二讲  资本运营的环境分析(主要是农业产业宏观政策解读)
一、国家关于企业资本运营的宏观政策解读
(一)十八届三中全会对金融财税的论述
(二)新三十六条
(三)2013年国办67号文件
(四)新公司法对企业注册的政策
(五)企业上市的注册制改革
二、农业产业政策方面的解读(资本运营角度)
(一)国务院关于支持农业产业化龙头企业发展的意见
(二)全国现代农作物种业发展规划
(三)农业部关于切实抓好粮食生产保障国家粮食安全的通知
(四)国务院关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见
(五)国务院办公厅关于金融服务“三农”发展的若干意见
(六)农业部关于推动金融支持和服务现代农业发展的通知
(七)特色农产品区域布局规划(2013-2020年)
(八)~~~~
第三讲 农业企业投融资战略设计
一、融资渠道
二、融资模式
三、融资方式
四、融资战略及其选择
第四讲  农业企业的债权融资策略
一、银行借贷
二、票据贴现
三、动产抵押与质押
四、应收账款的保理业务
五、农业融资租赁
六、企业债券发行
第五讲 农业企业的股权融资
一、抓住资本运营的核心——产权资本
二、学会参股
三、学会控股
四、发行股票
第六讲  农业企业的私募股权融资
一、私募股权的认知
二、私募市场的构架
三、投资机构如何运作
四、商业计划书(重点内容)
第七讲  农业企业的股权设计与股权激励
一、认识股权
二、股权激励的产生的发展
三、股权激励的实施细节
(一)激励主体的设定与选择
(二)股份的确定
(三)股份的来源
(四)资金来源
(五)股权的行权
第八讲 农业企业的兼并收购
一、兼并收购的动机
二、兼并收购的战略阶段
三、兼并收购的谈判及定价
四、兼并收购点陷阱防范
【课程案例】
     健力宝的变局
     新希望的资本运作
     娃哈哈与法国达能
     太子奶的股权之争
     老干妈的发展之路

 
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