销售团队的建设与管理

模块一：出众的团队头领

1 个人层面心智修炼

2 正确的观念与思维

3 均衡提升段位水平

4 优化言行激励团队

5 选定两个骨干护法

6 有方法而后结合方法

模块二：销售团队建设要务

1 人才的选用育留

2 合作原则言在先

3 目标设定，任务分解与落实

4 说话做事实打实接地气

5 倡导什么样的文化理念？

6 团队沟通出现问题时

7 员工培训与辅导

8 打造无边界团队

模块三：销售团队管理要务

1 管理的核心思想

2 发现苗子，培养骨干

3 提升团队凝聚力的系统方法

4 激发团队积极性的策略

5 提升团队抗击打能力

6 打造站战无不胜的狼性团队

7 员工关怀

8 问题员工管理