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混合所有制改革和国有企业资产运营管理

主讲老师: 钟岩 钟岩
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 宏观经济 即宏观层面的国民经济,包括一国国民经济总量、国民经济构成(主要分为GDP部门与非GDP部门)、产业发展阶段与产业结构、经济发展程度(人类发展指数、社会发展指数、社会福利指数、幸福指数)。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-10 13:15


第一讲

国有经济存在的理论依据

一、国有企业存在的理论依据

二、经济物品的分类及生产方式

三、国企存在的问题

 

第二讲

深化改革推动国企转型升级

一、深化国企改革的背景分析

1、国际体系转化的背景

2、产业升级的压力

3、国际竞争的展开

、深化改革推动国企转型升级

(一)国企改革主要目标

(二)分类推进国有企业改革

(三)完善现代企业制度

(四)完善国有资产管理体制

(五)发展混合所有制经济

(六)强化监督防止国有资产流失

、创新驱动推动国企转型升级

1专业性公司的产业升级之路

2、综合性公司的产业转型之路

3、创新与突破

第三讲

混合所有制改革

一、混合所有制改革问题

1、混合所有制的基本概念

2、混合所有制改革的目标

3、混合所有制改革的成功案例

二、怎样进行混合所有制改革

1、政策部署

2、国有资本估价(估值)

3、引进民营资本的方式

4、组建新的管理架构和运营模式

 

第四讲

国有资本管理

一、国有资本管理方法

二、以管资本为主推进国有资产监管机构职能转变

三、以管资本为主改革国有资本授权经营体制

案例:国有资本运营公司

四、以管资本为主推动国有资本合理流动优化配置

央企重组的集团化趋势

两车合并

中国远洋和中国海运合并成绩单

央企和地方国企重组加快

跨行业重组加剧

整体上市成为趋势

五、以管资本为主推进经营性国有资产集中统一监管

案例:收购MP&Silva的惨重失败

六、公司孵化与资本运作

 

 


 
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