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宋俊生:股权顶层设计及股权激励

主讲老师: 宋俊生 宋俊生
课时安排: 1-2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 股权设计就是公司组织的顶层设计。传统企业互联网转型,战略和商业模式解决做什么、怎么做,而股权设计能够解决谁投资、谁来做、谁收益、如何分的问题。只有股权设计,才能将创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-11-14 15:49

【课纲内容】

一、公司法人治理结构

1、国家三权分立与企业三会一层结构治理;

2、从古代法家思想看企业的法治与人治;

3、集团公司的框架设置及法律责任承担;

4、公司法框架下的法人治理结构;

5、公司股东会、董事会、监事会、高管层相互法律关系与议事规则。

二、公司章程设置法律风险

1、公司章程是企业的宪法,是公司的根本法;

2、从公司法赋予公司章程可以自主约定的十大事项看公司现有章程的缺陷;

3、从万科案看公司法的魔鬼细节;

4、如何设计公司章程避免股权纠纷?

、股权的治理功能之顶层设计

1、什么样的股权结构是好的结构

案例:真功夫 史上最差股权结构

案例:逻辑思维 史上最差股权配置

案例:海底捞通过股权如何做到上市

四、企业股权的5条生命线和股权设计的8大雷区

1、天使投资人的股权比例

2、资源承诺者

3、兼职人员

4、早期普通员工持股

5、公司控制权?

6、公司股权结构的理想模型是什么?

7、董事会席位配置

8、注册资本认缴

五、股权的5大功能

1、治理功能、

2、融资功能、

3、激励功能、

4、众筹功能

5、收并购功能

六、公司股权激励的六大意义

1、吸引人才

2、留住人才

3、激励人才

4、新老员工更替

5、完善治理结构

6、对接资本市场

七、股权激励的6大要素

1、定时

2、定人

3、定量

4、股份来源

5、资金来源

6、定价


 
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