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《项目风险管理》提纲

主讲老师: 屠建清 屠建清
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。项目管理的内容包括项目范围管理,是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-09 14:30


第一讲  项目前期论证与风险研判

一、分析符不符合主业

二、能否控制风险

三、实现投资收益

四、有没有能力做好

五、如何退出

六、其他风险

本讲互动与答疑

第二讲  项目发起立项开工全过程风险分析

一、如何预判风险,

二、在面临投资偏差及风险因素时如何及时采取应对措施

三、在面临投资偏差及风险因素时如何及时做好退出方案

本讲互动与答疑

第三讲  日常投资项目风险监测和管理

一、日常投资项目风险监测

二、日常投资项目管理

本讲互动与答疑

 项目投资财务评价

、获利能力分析

、偿债能力分析

不确定性财务分析

四、静态投资回收期法的应用

五、动态投资回收期法的应用

六、投资回收率法的应用

七、净现值现值指数法的应用

八、内含报酬率法的应用

财务评价主要报表

案例  某企投资回收期回收率测算

案例  建设项目投资估算与财务评价

案例  建设项目投资可行性决策

▲本讲互动与答疑

第五讲  资项目前评估

一、投资项目前评估的含义

二、投资项目前评估的基本内容与方法

三、投资项目前评估的作用

四、投资项目前评估的原则

五、投资项目前评估的方案论证

六、投资项目前评估与后评估的区别与联系

案例:厦门五星酒店项目前评估解析

本讲互动与答疑

第六讲  投资项目后评估

一、投资项目后评估概述

(一)投资项目后评估概念

(二)投资项目后评估的作用

二、投资项目后评估的基本内容

(一)对投资项目管理工作评估

(二)项目实施阶段工作的评估

(三)项目生产运营阶段工作的评估

(四)对投资项目本身再评估

三、投资项目后评估的方法和指标体系

(一)投资项目后评估方法

(二)投资项目后评估指标体系

案例  三泰集团对3C公司股权投资项目后评估的做法

本讲互动与答疑

第七讲  全面互动答疑与课程总结

时长:1.5天


 
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