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安全文化建设培训

主讲老师: 贺鹏举 贺鹏举
课时安排: 1-2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 安全文化建设培训是塑造企业安全文化、提升员工安全素养的关键举措。通过培训,强化员工对安全价值的认同,树立“安全第一”的理念。培训内容包括安全法规、安全操作规程等基础知识,同时结合案例分析,使员工深刻认识安全事故的严重后果。培训还注重实践操作,提升员工在紧急情况下的应对能力。此外,通过安全文化宣传活动,营造全员关注安全的氛围。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-11 10:06

一、课程前言:

安全是公司发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是公司科学发展、安全发展、新时代企业发展必然之路,是新时代下、新环境下公司可持续发展的重要基础。公司建立安全文化,逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中,用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素质,达到人、机、环境的和谐统一,打造安全、高效、绿色企业,从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。

二、课程收益:

l  理解企业安全文化的作用、知晓安全文化的内容与基本特征。

l  更深层次地理解行业安全行为规范,提升管理者、安全员的安全责任感。

l  通过对安全文化的宣导与案例的讲析,提高管理者、安全员的安全执行力,让管理者学会激发员工关注安全的热情,提升安全文化氛围。

l  让受训学员掌握培育安全文化的关键点,提高员工工作士气及安全意识,把自己变成企业安全文化的传播者。

三、课程特色:

l  介绍世界最先进的安全文化建设经验。

l  介绍国内电力、国网、南网、优秀企业安全文化建设特点。

l  介绍电网地方供电公司结合地方特色打造安全特色文化。

l  帮助梳理企业安全文化建设的相关潜性问题。

l  授课形式新颖独特,通过优秀企业安全文化案例分享、角色扮演,现场实操,让课堂真正回归以学员为主体,高度吸引学员注意力和体验安全文化建设、安全文化活动、安全管理工具的运用。

l  课程采取50%的时间讲授解析+30%的时间案例研讨+20%现场演练、情景互动。

四、课程大纲

第一单元  安全文化概述

1导入:安全文化的起源

2.什么是企业安全文化

3.安全文化之发展历程

4.安全文化之核心

■案例研讨与解析:供电公司安全文化五大核心原则

5.供电公司安全文化的范畴
6.供电公司安全文化的七大要素

■案例分析:南方电网云南某供电公司安全文化

7.企业安全文化建议的必要性

■案例研讨:你会如何做?

8. 企业安全文化的作用

■现场小组研讨

第二单元  他山之石----国内、外企业安全文化的经验借鉴

1.杜邦安全文化管理模式

   ■杜邦十大安全信念

2.美国某在华500强企业安全文化

■安全文化如何做到“以人为本”

3.西欧安全生产文化

■安全文化落地安全生产“四大管理手段”

4.国内某供电公司安全文化

■坚定信念、始终如一

■体系科学、切合实际

■政策有力、要求严格

■运行规划、整齐划一

5.广钢安全文化如何落实到班组

■班组危险预知活动

6.国内某公司“四个一工程”塑造企业安全文化

7.某电网公司“一观念五机制”塑造企业安全文化

8.国内知名企业“追求零事故安全目标的价值

■现场小组讨论与分享:从各企业安全文化解析,有哪些体会?

■我们企业安全文化建设面临的最大困难是什么?

第三单元  供电公司如何建立企业安全文化

1.确认安全文化理念

■案例分析:浙江某供电公司安全文化理念

■小组研讨:安排小组代表分享

2.供电企业确立安全文化建设的八大目标

3.供电企业安全文化的创建程序

4.强烈的安全文化氛围

■企业案例

5.安全通俗读物的文化色彩

■企业案例

6.注重安全文化的物态建设

■企业案例

7.专注培养安全文化素质高的人才

■国家电网“一专多能”全方位人才培养实现高质量发展

8.供电企业安全文化建设结构和模式

1)   安全观念文化

2)   安全管理文化

3)   安全行为文化

4)   安全物态文化

■小组演练

9.“十四五”期间安全文化建设的三大要点

10.安全文化建设与企业安全管理的关系

第四单元  供电企业安全文化构建的内容

1.构建安全文化理念体系,提高职工安全文化素质

2.构建安全文化制度体系,把安全文化融入企业管理过程

3.构建安全文化行为体系,培养良好的安全行为规范

4.构建安全文化物质体系,创造良好的工作环境

■某企业树立“十荣十耻”安全荣誉观

5.企业建立安全文化的四种方式

1)   决策者与管理层的安全文化建设

■案例分析:某企业“四全”“三同时”落地企业安全文化

■小组研讨:请小组代表分享

2)   班组及职工的安全文化建设

■案例分析:班组“三群”“合理化建设”“员工素质工程”

■小组研讨:请小组代表分享

3)   生产现场的安全文化建设

■案例分析:某企业现场“三标”“三防”“三点”

■小组研讨:请小组代表分享

4)   企业人文安全环境文化建设

■案例分析:某企业安全宣传“三个一工程”青年职工的“六个一工程”

■小组研讨:请小组代表分享

第五单元  供电企业安全文化构建的途径

1.强化企业职工的安全意识

2.强化安全行为文化建设

3.强化安全制度文化建设

4.强化安全物态文化建设

5.供电企业安全文化建立的五个环节

1)   整合理念,观念文化建立

2)   管理优化

3)   制度创新

4)   行为强化

5)   形象塑造

6.视觉系统的安全文化

■案例分享:现场图片展示

7.行为系统的安全文化

■案例研讨:安全管理标准化

8.管理系统的安全文化

■案例分析:电网企业安全风险等级管控

■案例分析:电网企业安全体系的建立

9.理念系统的安全文化

■案例分析:安全文化我们这样宣传

 

第六单元  供电企业安全文化构建的十项活动

1.事故防范活动

2.安全技能比武活动

3.安全宣传活动

4.安全教育活动

5.安全管理活动

6.安全文化建设活动

7.安全科技创新活动

8.安全检查活动

9.安全报告活动

10.安全评审活动

■小组演练与情景

第七单元  供电企业安全文化落地

1.领导重视安全

2.全公司重视遵纪守法

3.重视安全气氛

4.重视安全宣传

5.重视学习借鉴提高职工

6.标准化管理建立激励、考评机制

7.以人为本关爱职工

8.安全教育培训提高素质

9.公开透明接受监督

10.现场6S管理突进安全文化

 
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