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“新形势下投标人操作实务——投标文件编制专题”课程大纲

主讲老师: 王胜辉 王胜辉
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 采购是指企业为了满足生产和经营需要,从供应商处购买所需物资或服务的过程。采购活动涉及需求确定、供应商选择、价格谈判、合同签订、订单下达、验收入库等多个环节。有效的采购管理能够确保企业及时获得高质量、低成本的物资和服务,从而保障企业生产和经营的顺利进行。采购也需要关注市场动态和供应商情况,建立稳定的供应链合作关系,降低采购风险和成本。因此,采购是企业运营中不可或缺的一环,对于企业的成本控制和竞争力提升具有重要意义。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-19 11:54

 

第一讲:政府采购基础知识

(一政府采购的基本概念及法律法规

1政府采购术语

2政府采购常用的法律法规

3财政部核心政策一览

(二) 采购方式及适用条件

第二讲:招标投标基础知识

(一) 招标投标的基本概念

1招投标制度的前提

2招投标的基本程序.招标方式

3、常见评标办法

4、招标投标常用法律法规

(二)新政对招标投标的影响

1可以不招标的情形

(1) 招投投标法规定的不招标情形

(2) 政府采购规定的不招标情形

2、电子化招投标

第三讲:掌握招标文件

(一)招标项目信息的搜寻渠道

(二)研读招标文件的要素

(三)分析招标文件的核心要点

(四)项目干系人分析

第四讲:投标阶段专业素养

(一)如何编写高质量的投标文件

1构建知识库

2、责任分配矩阵

3、商务标与技术标的编写要领

4投标文件的检查装订与递交

5、投标时间的把握

(二)如何获得评标专家的好感

      1、产品选型

2、技术(实施或服务)方案

3、售后服务部分的响应

4、投标常见的雷区与红线

第五讲:评标阶段

(一)评标专家关心哪些点

      1、价格

      2、技术

      3、服务

      4、讲(述)标:讲(述)标的要点

(二)评标专家是如何评审的?

1、评审的步骤

2、不同采购方式评审的关键点解析

3、商务标和技术标评审的重点

第六讲 救济手段的合理运用

(一)争议解决的方式

(二)政府采购质疑/招标投标项目异议的提出

(三)投诉的适用条件

案例讨论:评标时有专家打压我们导致我们不中标,我们可以提出异议(质疑)吗?

 


 
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