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评标专家评审专业实务与风险防控主题

主讲老师: 王胜辉 王胜辉
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 采购是指企业为了满足生产和经营需要,从供应商处购买所需物资或服务的过程。采购活动涉及需求确定、供应商选择、价格谈判、合同签订、订单下达、验收入库等多个环节。有效的采购管理能够确保企业及时获得高质量、低成本的物资和服务,从而保障企业生产和经营的顺利进行。采购也需要关注市场动态和供应商情况,建立稳定的供应链合作关系,降低采购风险和成本。因此,采购是企业运营中不可或缺的一环,对于企业的成本控制和竞争力提升具有重要意义。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-19 11:56


目录

一、 评标基础

二、 评标专业实务

三、 评标风险与风险防控措施(手段)

四、 评标专家职业素养

五、 案例分享

一、评标基础

1. 常见术语

2.招标采购法律体系及效力层级

3.专家应熟知的法律法规清单

4.供应商救济手段等

5.法律体系框架及效力层级

 二、评标专业实务

     1. 采购流程

2.采购的程序

3.评审规则

4.评标专家的权利与义务

5.评审的步骤(资格审查如何审、符合性检查如何审?详细评审如何审、澄清补正、比较与评价、推荐中标候选人、撰写评标报告等)

6.商务标与技术标评审细节

7.重新评审的情形

8.串通投标的认定与处罚

9.论证与验收专家的注意事项

三、 评标风险与风险防控措施

1.评标的风险点(评审前10项、评审中26项、评审后5项、其它风险5项)

2.评标的风险防控措施与手段

3.评标委员会违规后应承担的法律责任

 (刑事、行政与民事责任)  

四、 评标专家职业素养

1. 评审能力三角形

2. 评审专家的三种思维

3. 如何避免成为一个油腻的评标专家

4. 如何提高评标专家的幸福指数

五、 案例分享

1. 论证案例

2. 评审案例

3. 验收案例

4. 全国范围内专家处罚、警示通报类案例分享


 
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