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迈向巅峰——NLP管理精英“从优秀到卓越” 特训营

主讲老师: 郑时墨 郑时墨

主讲师资:郑时墨

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是一种创造性的活动,旨在通过满足客户需求和期望来促进产品的销售和品牌的建立。营销人员需要对市场趋势、消费者行为和竞争对手有深入的了解,以便制定有效的营销策略和计划。营销不仅仅是推销产品,更是建立品牌形象、提升品牌知名度和信誉的过程。成功的营销需要创新、有吸引力的内容、有效的渠道和精准的目标受众。营销人员需要不断地学习和掌握新的技能和知识,以适应不断变化的市场环境。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-22 14:11

取得我们所想成就的,实现我们所曾梦想的!具有心灵震撼性、改变一生的训练课程!

 

心态成长+国学教育+团队融合+NLP教练技术= 突破式成长!


 

【课程对象】:

 

企业中高层管理阶层,优秀骨干团队成员,及企业核心储备干部等。

 

【课程类型】

        感恩责任心态提升,狼性精神激励,敬业忠诚度提升,团队协作,凝聚力提升,执行力提升等。

【培训形式】

本课程为全体验式室内特训,理论讲授40%、心灵体验成长60、案例讨论、游戏与分享、答疑、. 以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。

【本课程最大特色】

国学精粹+国际NLP方法+ 教练技术+心灵体验成长+拓展特训 = 实战特效

【特训目的】:

1、 激发管理精英积极向上的精神气质;

2、 激发管理精英的危机与责任意识;

3、 引导管理精英学习修炼内在自控力;

4、 锻造和激发管理精英的协作和团队精神

5、 带领精英学习提升国学智慧

6、 训练和提升一流执行力;;

7、 掌握个人迈向卓越的伟大秘密

8、 明确达成人生幸福,事业成功的力量源泉

9、 修炼和锻造拥有良好领袖气质的以身作则能力;

10、 学习如何确定目标和达成目标的方法等

 

特训形式:

理论讲授40%、情节演练20%、案例讨论、游戏40%、经验分享、答疑.以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场激情洋溢,轻松,严肃而活跃。

 

课程时间:2天1晚  (早8:30——晚20:30)

 

课程内容:

 

第一单元、管理精英迈向卓越的必备认知 

一、管理精英为什么要迈向卓越 

1、狼与羊的寓言说明什么?

221世纪企业的九大现象?

3、管理精英的重要使命

二、新时代发展对管理精英的要求 

121世纪经济发展的四大特征

2、现代企业对个人发展的五张王牌

3、卓越管理精英的素质模型

4、如何上好NLP特训营课程 

大型互动与游戏: 

团队快速文化整合与pk10分钟)

目的:培养团队精英的拼搏精神及团队精神,激发大家的参与性;

活动规则:分组,取团队名字,选组长等,最先完成有绩效奖励!

第二单元  管理精英迈向卓越的心态修炼

一、成功者的特质是什么 

1、成功者的故事说明什么

2、从成功者身上所能看到的重要特质

3、决定个人成败的重要因素

4、能力与态度与方法的关系

5、成就事业的过程中态度所占比重

二、心态决定成败 

1、心态是什么

2、心态对个人的巨大影响 

3、人们时常拥有哪些心态

4、两类心态的来源

5、迈向卓越必备的心态 

体验游戏1:A点到B(部分参与) 时间5分钟

体验游戏2: 我是一切的根源(全员参与,时间:1小时)

1)目的:认清好坏结果是自己造成的,自己是一切的根源,消除抱怨;

2)规则:组成搭档,事件分享;

3)效果:增加体验性,体会了“心态能力其他”与成功的关系,使学员更快开悟!

 

第三单元: 管理精英角色认知与危机意识提升 

一、管理者角色认知

1、生命中每个人都有自己的角色 

2、角色背后的价值影响 

3、你的未来取决于背后的价值 

4、角色没有做好的危机 

5、讨论:管理者的角色 

二、如何扮演好自己的角色 

1、现代企业团队成员的现象启示

2、管理精英要创造价值

3、管理角色与危机意识

案例:“三鹿”的覆灭与责任危机意识的缺失

大型互动与游戏:“ 桃花朵朵开”(1.5小时)

目的:激发学员危机与责任意识,训练团队精神,激发大家的积极拼抢意识与参与性;

规则:全体拼桃花,成为剩者即为胜利,获得奖励!

效果:学员感受深刻,他们会明白大环境中要学会拥有危机意识,要学会团队作战,要会主动付出与拼抢,否则只有淘汰与落败。从而激发和感悟到自己在团队中要扮演好角色,但当好责任,时刻了解大环境,时刻拥有危机与责任意识。

 

第四单元:管理精英团队精神与协作提升训练

一、团队凝聚力的核心

1、团队的涵义

2、团队价值

3、没有信任,团队将走向灭亡! 

4、信任,信念对团队发展的巨大影响 

(案例:红军高层分裂的惨痛教训)

二、管理阶层凝聚力创造奇迹 

1、团队如何具备强有力凝聚力

2、如何信任他人

3、如何增强信念

三、大型心灵启智体验互动训练:“信心,信任,信念”       时间:2-3小时

目的:激发学员的狼性意志力、团队凝聚力、思考力,沟通力,协作力与执行力 

规则:让大家通过做一种关于老师指定的动作,达到标准的才可以通关,并且有绩效奖励;学员们往往会经历无数的失败与打击,但是最后会在精神上和能力上有巨大的突破!

 

第五单元   管理精英迈向卓越的精神修炼—— “感恩与忠诚 

一、感恩营造良好人生之路 

1、感恩的重要性

2、从感恩看个人品质

3、感恩是做人的根本

4、感恩营造良好事业之路

5、感恩的内容及方法

二、感恩具体实施

1、感恩之心智

2、感恩之行为

3、感恩之成就

大型启智心灵体验训练:“感恩与忠诚1.5小时) 

目的:引导学员体会感恩是做人根本,是赢得福报支持根源;

规则:两人搭档做活动,激发感悟成长!

效果:学员会感受很深,会发自内心自觉分享对领导,企业,客户及同事等的深深感恩之情,从而懂得珍惜当下所拥有的平台,并油生感恩付出之心。 

 

 

第六单元: 管理精英精神格局训练——付出、共赢与格局  

一、什么是格局与共赢? 

1、索取与付出

2、伟人的格局

3、不要输在了格局上

二、管理者共赢与格局修炼

1、共赢思维

2、学会舍得

3、利人利己的要领

大型启智心灵体验训练:1、“选择”(1小时)2、“红黑大战2小时)

 

第七单元、管理精英领导魅力特训

一、领导的必备认知 

1、领导的涵义

2、成为优秀领导须承担责任

3、责任不容推卸

4、主动承担责任

二、责任就是不找借口 

1、重视自己的工作

2、干大事从干小事开始

3、消灭借口,迈向成功

【大型挑战启智体验训练】“我们是一家人”(3小时左右)

目的:训练团队精英挑战精神,付出精神,责任精神,团队凝聚力; 

规则:以小组为单位,进行老师指定报数动作的训练展示,各组进行比赛,胜出者获得奖励; 

效果:通过挑战与比拼,极大的提升团队士气,激发大家荣誉感,拼搏精神,狼性精神凝聚力,协作精神等。 

 

第八单元、管理精英迈向卓越的高效基石——高品质沟通训练

一、高品质沟通的认知 

1、团队障碍80%来自沟通不良

2、沟通不仅是说话

2、沟通的定义

3、沟通的要素 

二、打造高品质的沟通 

1、沟通在用心

2、如何学会倾听

3、沟通的原则

4、有效沟通的流程

5、高品质沟通的九大法则

【互动游戏1】学会倾听 10分钟)

【趣味互动游戏2“无言的交流”(40分钟) 

 

第九单元:管理精英目标与执行力打造训练 

一、目标的认知 

1、目标的涵义 

2、设定目标的五个关键

3、达成目标的步骤

二、管理精英执行力自我突破 

1、执行力的含义

2、执行力就是核心竞争力

3、提升执力的要素

4、管理者执行力打造

三、落地执行训练:行动约誓(1小时)

目的:学习后的执行落地环节,引导大家设定下阶段目标,定下执行计划; 

规则:由导师引导,每个人设定近期1-3个月目标,同时学会制定执行计划; 

效果:通过训练,使学员清晰阶段性工作目标,设定达成计划,从而为绩效提升做好准备。

 

第十单元:管理精英不断自我突破——自我突破,创新前行! 

一、 如何突破自我 

1、人生需要不断突破自我!

2、裹足不前的危害

3、为什么会停止进步

4、突破需要战胜自我

5、自我设限的内在障碍

二、自我突破,创新前行 

1、战胜自我需要突破信念的设限

2、成功在于做自己未做之事

3、自我展示的重要性

4、如何展示自我

【大型互动启智体验训练1“灿烂”(1小时左右)

目的:训练学员挖掘及展示阳光影响力,付出精神; 

规则:由导师引导,每个人进行个人阳光积极精神的带动; 

效果:通过训练,使学员认识到自我精神风貌的积极影响力,同时训练和提升自己积极阳光风貌。 

 

 

第十一单元:课程结束仪式
    1、重点知识回顾
    2、互动:问与答
    3、学员:学习总结与行动计划
    4、企业领导:颁奖
    5、企业领导:总结发言
    6、合影:集体合影 

 


 
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