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NLP团队精英“从优秀到卓越” 特训营

主讲老师: 郑时墨 郑时墨

主讲师资:郑时墨

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 团队管理是指通过一定的方法和手段,激发团队成员的积极性、创造性和协作精神,实现共同的目标和愿景。团队管理需要注重建立良好的团队氛围,促进成员之间的沟通、信任和合作,同时也要根据成员的特长和需求,合理分配任务和资源。在团队管理过程中,领导者扮演着至关重要的角色,他们需要具备领导力、沟通能力、协调能力等能力素质,带领团队不断成长和进步。通过有效的团队管理,可以充分发挥团队的潜力和优势,提高组织绩效和创新能力,实现团队和个人的共同发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-01-24 14:38


 “很多人总是抱怨周遭的环境,希望这个世界改变,可是却少有人先改变自己!改变自己,就能改变世界!”让我们通过修炼内在心智,来不断增进自己的智慧,提高自己的无上修为,从而激发潜在能力,运用高层智慧解决以上问题!


本课程是郑时墨老师历经十年培训生涯,通过百场团队培训历炼、总结和感悟所得。 


“一个没有感恩精神,不懂孝道的个人与团队,也是一个不懂得付出,回报,关怀和珍惜;不懂得人际真谛,不懂得成功和幸福的源泉;不具有信任度、责任感和奉献度的人和团队!这样的人和团队注定创造的价值有限,注定不会在人生辛福、事业成功的道路上走得更远!”  ——  郑时墨 


【课程对象】:


企业执行阶层,优秀骨干团队成员,及企业核心储备干部等。


【课程类型】

        感恩责任心态提升,狼性精神激励,敬业忠诚度提升,团队协作,凝聚力提升,执行力提升等。

【培训形式】

本课程为全体验式室内特训,理论讲授40%、心灵体验成长60%、案例讨论、游戏与分享、答疑、. 以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。

【本课程最大特色】

国学精粹+国际NLP方法+ 教练技术+心灵体验成长+拓展特训 = 实战特效

【特训目的】:

1、激发团队精英积极向上的精神气质;

2、激发团队精英的危机与责任意识;

3、引导团队精英学习修炼内在自控力;

4、锻造和激发精英的协作和团队精神;

5、带领精英学习提升国学智慧;

6、训练和提升一流执行力;;

7、掌握个人迈向卓越的伟大秘密;

8、明确达成人生幸福,事业成功的力量源泉;

9、学习如何确定目标和达成目标的方法等。


特训形式:

理论讲授40%、情节演练20%、案例讨论、游戏40%、经验分享、答疑.以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场激情洋溢,轻松,严肃而活跃。


课程时间:2天1晚  


课程内容: 


第一单元、团队精英迈向卓越的必备认知 

一、团队精英为什么要迈向卓越 

1、狼与羊的寓言说明什么?

2、21世纪企业的九大现象?

3、企业精英的重要使命

二、新时代发展对团队精英的要求 

1、21世纪经济发展的四大特征

2、现代企业对个人发展的五张王牌

3、卓越精英的素质模型

4、如何上好NLP特训营课程 

大型互动与游戏: 

团队快速文化整合与pk(10分钟)

目的:培养团队精英的拼搏精神及团队精神,激发大家的参与性;

活动规则:分组,取团队名字,选组长等,最先完成有绩效奖励!


第二单元: 迈向卓越的角色担当——生命角色与危机意识 

一、生命角色认知与价值

1、生命中每个人都有自己的角色 

2、角色背后的价值影响 

3、你的未来取决于背后的价值 

4、角色没有做好的危机 

5、讨论:管理者的角色 

二、如何扮演好自己的角色——爱岗与敬业 

1、现代企业团队成员的现象启示

2、团队精英的角色认知

3、爱岗与敬业是演好角色关键 

大型互动与游戏:“ 桃花朵朵开”(1.5小时)

目的:激发学员危机与责任意识,训练团队精神,激发大家的积极拼抢意识与参与性;

规则:全体拼桃花,成为剩者即为胜利,获得奖励! 

效果:学员感受深刻,他们会明白大环境中要学会拥有危机意识,要学会团队作战,要会主动付出与拼抢,否则只有淘汰与落败。从而激发和感悟到自己在团队中要扮演好角色,但当好责任,时刻了解大环境,时刻拥有危机与责任意识。 


第三单元:团队力量与个人价值

一、团队凝聚力的核心

1、团队的涵义

2、团队价值

3、没有信任,团队将走向灭亡! 

4、信心,信任,信念对个人团队发展的巨大影响 

(案例:红军高层分裂的惨痛教训)

二、信心、信任与信念的训练 

1、如何具备强有力自信

2、如何信任他人

3、如何增强信念

三、大型心灵启智体验互动训练:“信心,信任,信念”       时间:2-3小时

目的:激发学员的狼性意志力、团队精神、思考力,沟通力,协作力与执行力 

规则:让大家通过做一种关于老师指定的动作,达到标准的才可以通关,并且有绩效奖励;学员们往往会经历无数的失败与打击,但是最后会在精神上和能力上有巨大的突破!


第四单元   团队精英迈向卓越的精神修炼—— “感恩与忠诚” 

一、感恩营造良好人生之路 

1、感恩的重要性

2、从感恩看个人品质

3、感恩是做人的根本

4、感恩营造良好事业之路

5、感恩的内容及方法

6、感恩的核心:懂得“孝道”

二、感恩具体实施

1、小孝治家、中孝治企、大孝治国

2、感恩行孝之心智

3、感恩行孝之行为

4、感恩行孝之成就

大型启智心灵体验训练:“感恩”(1.5小时) 

目的:引导学员体会孝道及感恩是做人根本,是赢得福报支持根源;

规则:两人搭档做活动,激发感悟成长!

效果:学员会感受很深,会发自内心自觉分享对父母,企业领导的深深感恩之情。 



第五单元: 个人与团队的永续发展——付出、共赢与格局  

一、什么是共赢 

1、索取与付出

2、伟人的格局

3、不要输在了格局上

二、共赢与格局

1、共赢思维

2、学会舍得

3、利人利己的要领


大型启智心灵体验训练:1、“选择”(1小时)2、“红黑大战”(3小时)


第六单元、从优秀到卓越基石 —— 责任重于泰山

一、成就是“责任”的代名词 

1、责任的涵义

2、成为领袖须承担责任

3、责任不容推卸

4、主动承担责任

二、责任就是不找借口 

1、重视自己的工作

2、干大事从干小事开始

3、消灭借口,迈向成功

【大型挑战启智体验训练】“我们是一家人”(3小时左右)

目的:训练团队精英挑战精神,付出精神,责任精神,团队凝聚力; 

规则:以小组为单位,进行老师指定报数动作的训练展示,各组进行比赛,胜出者获得奖励; 

效果:通过挑战与比拼,极大的提升团队士气,激发大家荣誉感,拼搏精神,狼性精神凝聚力,协作精神等。 


第七单元:团队精英不断自我突破——战胜自我,迈向巅峰! 

一、 如何突破自我 

1、人生需要不断突破自我!

2、裹足不前的危害

3、为什么会停止进步

4、突破需要战胜自我

5、自我设限的内在障碍

二、战胜自我,迈向巅峰 

1、战胜自我需要突破信念的设限

2、成功在于做自己未做之事

3、自我展示的重要性

4、如何展示自我

【大型互动启智体验训练1】“灿烂”(1小时左右)

目的:训练学员挖掘及展示阳光影响力,付出精神; 

规则:由导师引导,每个人进行个人阳光积极精神的带动; 

效果:通过训练,使学员认识到自我精神风貌的积极影响力,同时训练和提升自己积极阳光风貌。 



第八单元:课程结束仪式

    1、重点知识回顾

    2、互动:问与答

    3、学员:学习总结与行动计划

    4、企业领导:颁奖

    5、企业领导:总结发言

    6、合影:集体合影 



 
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