课程概览
✓ 时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理。但很多人常常像消防队员,哪里起火往哪里跑,疲惫不堪。
✓ 做好深度工作的时间管理,不仅是实现人生规划的保证,同时也是一个职业工作者的必备技能。在企业高速发展的过程中,必须高效管理时间,才能提高组织效率,在压力剧增的竞争环境中,达成非凡卓越的目标,助力组织实现卓越突破。
课程目标
✓ 建立正确的深度工作和时间管理的观念,掌握深度工作的时间管理原则和技能;
✓ 理解时间管理体系构成,掌握深度工作的习惯养成与时间管理要点;
✓ 根据个人使命来规划个人工作与生活;
✓ 从效能、效率方面全提升时间管理能力;
适合对象
✓ 希望提升深度工作质量,提高时间管理能力和团队效率的业务骨干与高潜梯队人员
课程设置
✓ 时长:1天
教学方法
✓ 课堂讲授
✓ 互动游戏
✓ 小组讨论/总结汇报
✓ 经验分享
✓ 角色扮演
✓ 案例研讨
✓ 讲师点评
课程大纲
一、开场和课程介绍(15min)
1. 破冰游戏
2. 学员、讲师介绍,形成学习团队
3. 课程简介
二、 认识深度工作的价值与意义
1. 案例分析:《一位商务经理的烦恼》
2. 成为赢家的基本能力
3. 迅速掌握困难的事物
4. 有助于100分成果的产出
5. 高质量工作产出=时间×专注度
三、深度工作的习惯训练
1. 深度工作日程安排:进入高强度、无干扰的专注
Ø 创造你的使命价值观宣言
2. 习惯1:划分深度和开放时间
3. 习惯2:节奏:4个要诀建立简单的常规习惯,快速高效进入深度工作
4. 习惯3:给深度目标心理优先的地位
5. 习惯4:适当协作,提升深度工作质量
6. 习惯5:设计你的安逸时光与停工仪式
四、深度工作的执行到位
1. 关注点放到极端重要的事情上
2. 抓住引领性指标
3. 准备一个醒目的计分板
4. 定期问责
五、 拥抱高强度思考
1. 高强度思考:提高你集中注意力的能力和克服分心的欲望。
Ø 低刺激、高价值的活动VS高刺激、低价值的活动
2. 预先计划好你使用网络的时间
3. 有成果的冥想
Ø 避免小心分心和原地打转
4. 组织深度思考的五个要素
六、 远离社交媒体,避免蹉跎时间
1. 采用关键少数法则
2. 更新最重要目标清单
3. 戒掉碎片化的社交媒体
4. 给自己的大脑找到有意义的事情去做
5. 一天的每一分钟都要做好计划
6. 定量分析每一项活动的深度
7. 5点半之前结束深度工作
七、课程总结和行动计划
1. 课程内容小结
2. 制定行动计划