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解决“瞎忙”综合征——高效时间管理

主讲老师: 梁蕊琳 梁蕊琳
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 时间管理,是个人和组织高效运作的关键。它涉及对时间的规划、分配和监控,确保有限的时间资源得到合理利用。有效的时间管理能够帮助我们避免拖延,提高工作效率,减少不必要的压力。要实现良好的时间管理,我们需要设定明确的目标,制定切实可行的计划,并学会拒绝不重要的事务。同时,保持专注、克服干扰、合理分配工作和休息时间也是至关重要的。通过不断优化时间管理策略,我们能够更好地平衡工作与生活,实现个人和组织的共赢。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-25 12:00


【课程背景】

职场里很多事情必须及时处理;

想要提升自己但坚持不下来;

总觉的工作时间很忙碌,但工作结果没有多少;

大量时间被别人占用,剩下的时候也不知道如何更好规划;

工作效率低,生活也不规律,进而又影响健康,进入恶性循环;

碎片化时代,我们的大量时间被屏幕中的各种庞杂信息充斥和切割,学会时间管理,能够分清楚事务的轻重缓急并进行快速处理的同时,合理规划个人目标,持续精进,平衡好工作和生活,这对每个职场人来说,都至关重要。

【课程收益】

Ø 员工能力提升:了解时间管理的基础逻辑,学会时间管理的3种任务清单和5种工具的使用;建立个人成长的长、中、短期目标,并学会根据个人习惯进行调适;

Ø 组织效能提升:通过员工的时间管理能力的提升,逐步提升团队整体的工作效率,进而提升团队执行力与协作能力;

【课程特色】

Ø 教学内容模块化,便于理解和记忆

Ø 理论与实践兼具,激发学员参与兴趣、拓展思路,结合较多案例,注重课程实用性

Ø 讲师授课亲和力强、风趣幽默

【课程时间】

1天(6小时/天

【课程大纲】

导入:时间管理与我们的目标

事务越来越繁杂,信息越来越多,时间被各种人或事切割的越来越零碎,很多需要做、想做的事情都没时间做,每天各种忙又没什么结果,问题到底出在了哪里?

1.1 问题:关于时间管理的困惑

1.2 时间的四大特性

1.3 人生目标与人生战略

1.3.1 工具1:平衡轮

1.3.2 练习:个人长、中期目标

1.4 碎片化时代

思维一:事半功倍——先调整心情,再调整事情

自律是一种能量状态,没有好心态就不会有好状态,我们需要先梳理好现状,调整好心情,才能进入正循环。

2.1 平和看待碎片化

2.1.1 了解一天的基础事务

2.1.2 清单1:日常事务清单

2.1.3 清单1的变型

2.2 严格的日程表VS时间段

2.2.1 如何进行时间段划分

2.2.2 形成习惯的六大影响因素

2.2.3 清单2:时间段任务清单

2.3 平衡>充实:8步做好时间的平衡

思维二:碎片清单——碎片化解决80%的任务

碎片化、信息化时代,很多时候无法奢望有整段时间给我们解决问题,即便有也常常被我们自己主动打断,那么如何训练自己碎片化的关注能力,拆解任务、快速处理,每天为自己节省2H时间,这很关键。

3.1 大脑的记忆习惯

3.2 清单3:碎片清单

3.3 高效的任务粉碎程序

3.3.1 工具2:二八原则

3.3.2 工具3:时间管理四象限

3.3.3 工具4:ABC原则

3.4 碎片化专注

3.4.1 有效思考,把想法迅速变成动作

3.4.2 规避工作环境中的刺激源

3.4.3 记录+思考

3.4.4 基础专注度工具——工具5:番茄时钟

3.5 即时反馈的力量

思维三:持续精进——更关注行为改变

三分钟热度如何变成持之以恒,改变思维方式-厘定正确方向-不断适配个人行为,这个过程中,规避盲区,关注行为的持续改变,远比关注目标的达成更为落地。

4.1 反思的方法

4.2 “习”思维

4.2.1 警惕快餐文化

4.2.2 聚焦可操作行为

4.2.3 创造行为发生的条件

4.2.4 习惯≠重复

4.3 坚持的实质

4.4 培养好的工作习惯

4.4.1 高效会议的组织

4.4.2 节约时间的工作技巧

4.5 坚持改变的盲区

 


 
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