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跨境电商战略布局:五步骤

主讲老师: 洪方仁 洪方仁

主讲师资:洪方仁

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 战略运营是一种管理过程,旨在将组织的长期战略目标转化为具体的运营活动和计划。它涉及制定战略计划、分配资源、监控关键绩效指标,并确保日常运营与整体战略保持一致。战略运营强调在竞争环境中保持灵活性,不断优化运营流程,提升效率,以实现长期竞争优势。通过战略运营,组织能够更好地应对市场变化,提高盈利能力,并为其长期发展奠定坚实基础。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-02-21 19:47


1.1前言:

1.1.1中国进出口现状;

1.1.2加入世界贸易组织;

1.2.1出口额度增长趋势数据;

1.2.2出口集装箱趋势数据;

1.3 进出口格局变化;

1.3.1劳动力成本上升;

1.3.2 外汇变化压力;

1.3.3 出口链条过长;

1.3.4 外需采购能力下降;

 

2.1 中国互联网电商能力;

2.1.1 进出口跨境定义

2.1.2 进出口跨境电商战略意义;

2.1.3 全球各国跨境电商ECI指数;

2.1.4 全球跨境电商优势品类;

2.1.5 主要跨境电商出口主要市场;

 

3.1 各大跨境电商平台;

3.1.1 B2B,B2C 阿里巴巴 ,环球资源,中国制造速卖通;

3.1.2 B2C 亚马逊,ebay, wish

3.2.1 支付体系:Alipay paypal;  westen union;

3.3.1 区块链数字货币

 

4.1 物流体系;

4.1.1 快递DHL , UBS , FedEX, EMS

4.1.2 海运FBA海外仓

4.1.3 菜鸟跨境物流全球仓储;

4.1.4 B2C 跨境电商物流流程;

4.1.5 B2B 跨境电商物流流程;

 

5.1 信用保障融资服务;

5.1.1 信用保障服务是什么?

5.1.2 信用保障服务流程;

5.1.3 信用保障优势:

资金安全;

快速下单;

合理匹配;

累计信用;

贸易融资;

数据反哺;

5.1.4 跨境电商人才和组织架构;

业务组织形态人员选用方式,流程控制节点,薪资绩效考核


 
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