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营销创新及产品组合

主讲老师: 李瑞倩 李瑞倩

主讲师资:李瑞倩

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是一种策略性的商业活动,旨在识别、预测并满足消费者需求和期望。它涉及市场研究、产品开发、促销、定价、分销和服务等多个环节,以确保企业的产品或服务能够成功地进入市场并获得竞争优势。营销的目的是建立强大的品牌形象,与消费者建立紧密的联系,并通过创新的营销策略和渠道来实现销售和利润的最大化。在当今竞争激烈的市场环境中,有效的营销是企业取得成功的关键。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-02-29 14:46


【课程背景】

随着客户理财观念的逐渐成熟,以及财富管理市场由蓝海进入红海,竞争越来越激烈:第三方财富管理、独立理财顾问迅速崛起,信托、基金等公司纷纷成立财富管理中心,绕过银行直接面向终端客户,银行在产品上的优势己经越来越少。与此同时,单一产品销售带来的问题也逐步显现:越来越多的银行零售客户经理抱怨自己就是个产品推销员,根本谈不上为客户做资产管理,也谈不上产品组合营销;产品信息通过短信、电话、微信大量发布,但响应的客户几乎没有;迫于任务压力盲目销售,事后却因市场下行、客户亏损而疲于奔命;抱怨客户片面的追求产品收益,而自己又不得不通过直接对比产品收益去吸引客户;客户忠诚度不高,哪家银行产品好一点点就搬到哪家银行……

本课程将总结出完整的资产配置方法及产品组合营销技巧,帮助理财经理树立专业形象、拓展潜在客户、挖掘客户需求、提高销售业绩。控制客户整体投资收益率的稳定性,降低市场风险,增加客户与理财经理的粘度,降低客户流失率。

【课程收益】

Ø 使理财经理掌握资产配置的三大原理和四步基本流程

Ø 通过资产配置及产品组合营销策略提高客户贡献度和忠诚度

Ø 通过掌握资产配置技巧提高理财经理交叉销售率

Ø 增加理财经理职业认同,提高队伍稳定性

Ø 掌握营销创新活动

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程对象】

理财经理、客户经理

【课程方式】

讲师讲授+案例分析

【课程大纲】

一、银行产品营销四部曲

1、建立信任

Ø 理财经理不被信任的四大因素

Ø 扮演客户期待的角色

Ø 用满意服务给自己加分

Ø 巧妙沟通打动人心

Ø 建立信任的“三说”技巧

2、需求挖掘

Ø 需求挖掘核心思维-因果理论

Ø 破解“见光死”的“三不说”技巧

Ø 医生式营销四步法

3、产品介绍

Ø 产品介绍五大乱象

Ø 产品介绍要与客户需求相匹配

Ø 产品介绍的SCBC法则

Ø 卖点提炼的四点合一

4、交易促成

Ø 揭开拒绝面纱

Ø 拒绝处理五大错

Ø 分辨真假异议

Ø 化解异议

Ø 交易促成

二、常见的银行产品六大营销模式

1、联动营销

2、沙龙营销

3、路演营销

4、跨界营销

5、讲堂营销

6、陌生拜访营销

三、产品组合营销策略

1、银行产品特征与营销差异

2、银行产品现状与产品创新

3、银行组合产品策略及其优势

4、怎样组合银行的产品

四、基于客户需求的产品销售策略

Ø 小游戏互动开场:你理解的不一定是客户想要的

Ø 案例:史玉树如何踏上“征途”

Ø 案例:郭敬明的“小时代”为什么成功?

1、客户金融需求的性质和层次

Ø 即刻需求VS潜在需求

Ø 取得提问的权力

Ø 有诊断才有发现,有发现才有需求

2、客户识别MAN三要素

3、金融产品“四性”

4、KYC询问的艺术

Ø 暖场(形体、声音、语速、话题)

Ø 开放式提问打开局面

Ø 选择式提问缩小范围

Ø 封闭式提问引导决定

Ø 案例:低调、注重稳私的客户如何做KYC?

5、销售提问四步法

Ø 状态问题

Ø 核心问题

Ø 暗示问题

Ø 解决问题

6、不同产品的四步提问法销售

Ø 小组练习:产品呈现技术

Ø 案例演练:根据案例卡设计提问销售法流程,两组演练总结


 
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