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如何应聘与面试

主讲老师: 张进 张进

主讲师资:张进

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: HR,即人力资源,是企业管理中不可或缺的一环。它涉及员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等多个方面,旨在优化人力资源配置,提升员工满意度和忠诚度,进而推动企业的持续发展。优秀的HR团队能够为企业吸引和留住人才,通过科学的绩效管理和激励机制,激发员工的潜能和创造力。同时,HR还承担着维护员工关系、构建和谐企业文化的重要职责。因此,重视HR工作,不断提升HR管理的专业化水平,对于企业的长远发展具有重要意义。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-03-07 12:36


 

参训学员:希望提高面试成功率的各类人士

培训方式: 示范、练习、引导、案例、角色扮演、情景模拟

 

一. 制作简历(重点)

1. 审视简历

1) 思考: 什么样的简历会扣分?

2) 简历样本对比

3) 总结: 制作简历的六个要点

4) 练习: 审视自己的简历, 指出问题

2. 自我评价

1) 样本对比: 不完整和完整的自我评价

2) 总结: 自我评价要点

3) 练习: 写自我评价

3. 工作职责

1).样本对比

2).举例: 工作职责撰写方法

3).练习: 优化自己的工作职责

   4.  照片的比较和利弊

   5.  练习: 优化简历

 

二. 找工作技巧(重点)

1. 找工作的六个渠道

2. 渠道1——广告应聘法

1). 演示: 通过广告找准工作

2). 简历投递的5个技巧

3. 渠道2——人脉法

1). 整理:我的人脉表

   2). 找他人帮忙推荐的沟通话术

4. 渠道3——如何结识与自己行业/岗位相关的猎头顾问?

5. 快速找到合适工作的七个Tips

6. 注意事项与常见错误

 

三. 面试技巧(重点)

1. 电话面试

1) 接到面试电话的语气应对

2) HR电话面试常问的8个问题

2. 面试技巧

1).面试准备

i).面试前的七项准备

ii).准备要问的六个问题

iii).面试仪表

      2).面试知识

        i).面试10种方法

        ii).常见五种面试方法中的注意事项

      3).参加面试

i).印象管理

        ii).面试官常问的15个问题

       iii).如何回应以下问题及举例分析

a. 离职动机

b. 优缺点

c. 薪水

       iv).STAR和举例说明

       v).成功和失败面试者的面试表现行为差异对照表

    3. 面试模拟

 

四.薪资谈判与决策(简)

1. 全面薪酬

  1).提炼自己的全面薪酬

  2).挖掘应聘公司的全面薪酬

2. 了解薪资的渠道

3. 薪资谈判话术

4. offer的考虑要素: 案例

 

五.背景调查(简)

1. 企业进行背调的4个渠道

2. 关于工资单

3. 背调常问问题

4. 让背景调查看起来更好的技巧

 

. Q&A

 


 
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