(微信同号)【课程背景】
习近平总书记指出——必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。
央企作为国之重器，必须要“加快推进科技自立自强，加大研发经费支出”，做好创新的主力军和排头兵。
在此背景之下，科技创新体制机制上哪些公司有值得借鉴和学习的先进经验？——这些他山之玉，需要我们梳理和学习。
本课程以十四五规划和二十大报告为指导方向，梳理国企和民企在创新体制机制上的先进经验，结合现阶段我国发展态势与国资央企的重点任务，为公司的创新体系搭建提供参考。
【课程收益】
Ø 深入理解央企科技创新的时代背景
Ø 提升组织对于创新的迫切感和认同感
Ø 学习其他公司在科技创新上的先进经验
Ø 自我反思，自我摸底，对标提升
【课程时长】
0.5天（6小时/天）
【课程对象】
公司中层及以上领导（也可作为公开课）
【课程大纲】
第一单元：加快科技创新的时代背景和理论解读
一、二十次全国代表大会上的报告中提了多少次“创新”？
二、二十大报告中最核心的创新是什么？
三、《十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提到创新多少次？
四、理论探索和创新（“十个明确”、“十四个坚持”、“十三个方面成就”）
五、加快推进科技自立自强，加大研发经费支出
六、守正创新和问题导向
七、什么是“创新思维”？
八、中国式现代化的理论创新
九、完善科技创新体系
十、加快实施创新驱动发展战略
第二单元：央企国企中科技创新的标杆
一、中国电科的科技创新来自哪里？
二、中国航天科技集团公司的怎样实现科技突破？
三、中国建材是怎样在科技创新中转型升级的？
四、国药是怎样在药品和疫苗上取得创新成就的？
第三单元：民营企业的创新标杆
一、华为的科研创新体系是如何搭建和演变的？
二、《华为基本法》为什么重要？
三、比亚迪的创新体系是如何搭建的？
四、思考：为什么深圳能成为创新之都？
Ø 服务型政府
Ø 活跃的资本
Ø 丰富的人才
Ø 地理位置（香港的资本和产业转移）
第四单元：迭代三要素——企业创新的核心
一、资本——从哪里来？
二、人才——从哪里来？
三、市场——从哪里来？
四、中国发展模式的创新
五、国有资本的战略联动对创新的
Ø 讨论：阻碍企业创新的因素有哪些？
Ø 如何因地制宜，脚踏实地的建构适合本公司的创新机制？
第五单元：国资委对国有企业科技创新的五大要求
一、系统谋划科技创新工作部署，打造原创技术策源地
Ø 强化规划引领
Ø 科技创新规划基础框架思路
二、加强创新平台建设，实现企业主导的产学研深度融合
Ø 央企层面的行动
Ø 地方国资的行动
Ø 民营企业的行动
Ø 国企的创新平台建设关键因素
三、丰富研发投入渠道与方式，加大基础和前沿领域创新投入
Ø 完善国有企业研发资金管理体系
ü 加快落实研发投入增长机制和研发准备金制度
ü 以引导研发投入方向
ü 建立科技创新投入产出效率评价体系
Ø 广泛对接国内外创新资本，拓展研发资金来源渠道
ü 引入国内创新资本
ü 探索运用境外创新资源
案例：2020年起，上海试点推进高新技术和“专精特新”企业跨境融资便利化工作
四、完善成果转化的市场化运营机制，促进技术转化和应用推广
Ø 加强成果供需对接
Ø 建立成果转化选择模型
Ø 优化科技成果转化价值评估机制
Ø 完善成果产业化配套支持
Ø 加强成果转化激励
五、完善成果转化的市场化运营机制，促进技术转化和应用推广
Ø 完善内部人才引育用留机制，
Ø 加强外部人才交流合作
Ø 国有企业创新人才引育用留体系建设
第六单元：如何搭建适合企业的科研创新体系？
一、找到适合企业的激发创新的措施
Ø 分配制度——混合所有制，员工持股
Ø 用人制度——三项制度改革
Ø 容错机制——没有试错，就没有创新
Ø 建构适合本公司的——方向与方法统一的体系
二、科研创新体系建设框架（咨询公司的方法）
Ø 创新的目标系统（如何确定正确的方向）
Ø 创新的行为系统（技术创新与商业模式创新）
Ø 创新的动力系统 （组织、制度、平台、流程、文化）
结语 创新是决定中华民族伟大复兴的核心要素!
