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《工作推进管理沙盘》——碎片时代的工作推进效率法则

主讲老师: 陈春 陈春
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 沙盘模拟是一种针对现代企业经营与管理技术设计的角色体验实验平台。它利用沙盘教具,模拟制造企业的职能部门和运营流程,如营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心等,以全面涵盖企业运营的关键环节。通过模拟经营,参与者可以体验并学习企业管理的实际操作,培养团队精神和全面提升管理能力。沙盘模拟不仅有助于个人对企业管理有更深入的理解,同时也为团队协作和决策能力提供了锻炼的平台。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-10 14:40


【课程背景】

随着互联网的发展,21 世纪已经变成了信息爆炸的时代,各种APP的普及让我们能获取更大量信息的同时也使得我们的时间被切割得七零八落。很多人越来越离不开手机,各种通讯软件也在不断扰乱我们的整块系统工作时间,我们的效率总在不知不觉中被拖慢,遗憾地是,我们却全然不知。只有到下班时,才想起那句歌词“时间都去哪儿了?”

如何在这近乎奔跑的工作节奏中划出属于自己的完整时间,如何能通过计划提升我们的工作效率?本课程将为你提供完整的答案。

【课程收益】

能够运用四步法工作法科学规划一天工作,并让工作保持快乐

能够应用应对打断策略,回避在工作时间中的意外打断,保证规划的执行

提高简单工作任务的时间预测质量,保证工作效率


【培训时间】4-6小时

【培训对象】企业核心管理者、业务团队负责人,需要提升工作效率的伙伴

 

课程大纲

第一部分:移动互联网时代的工作效率挑战

移动互联网时代我们面临的工作效率和时间管理挑战

What:工作效率提升循环

Why:实现可视化的任务管理,提升效率

When:在离开办公室之前,就规划好第二天的事情

How:工作效率提升四大利器

-- 目标定位仪

-- 工作路径图

-- 时间陀螺仪

-- 工作魔法盒

 

第二部分:规划工作路径图四步法沙盘演练

 

 

 

 

 

 

 

STEP1:确定工作目标

-- 依据目标原则确定每天的工作目标

STEP2:分解工作任务

-- 盒子原理的两种基本模式 -- 依据注意力法则,运用盒子与原理科学打包工作任务

-- 特殊工作情况的处理

STEP3:排列工作顺序

-- 运用时间沙盘工具体验自身效率不高的原因所在

-- 利用沙盘案例模拟工作规划的基本原理

-- 合理安排工作顺序

STEP4:绘制工作地图

-- 运用工作看板绘制工作路径图

减少打断、规划执行

-- 运用简单工具严格监控工作规划的执行,并让工作持续保持快乐

-- 运用简单有效的策略应对常见打断,减少时间被切割

 


 
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