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课程五大特点：
咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；
课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐；
互动体验式：现场穿插管理游戏和情境模拟，让学员在体验中领悟管理精髓；
PK竞争模式：分组PK激励机制，增强学员参与度，有效激活学习热情；
可操作落地：有理论、有工具，现场咨询式辅导，保证大家学以致用。
课程中的六大思维、八大工具：
职业选手思维、信托责任思维、契约精神思维、专业成长思维、技能传承思维、职业生命思维
九九归一法工具、个人战略工具、心态转换工具、品牌积分工具、SOP工具、专业成长工具、心态调整工具、职业人誓言工具
课程背景：
美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90%。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。
提升员工的职业化素养，是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战！华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程列为每年例行课程，他们把该课称之为“常规武器”。
卓越团队职业化特训营，致力于解决以下问题：
1) 为什么团队形象不佳，职业程度不够，工位就像个垃圾堆，想把客户约到公司，心里总是没底气？
2) 为什么总有员工离职后，大量利用原有公司客户资源来牟取私利？
3) 为什么有的企业核心技术，被员工窃取后流传给竞争对手？
4) 为什么有的元老，在被企业淘汰后，大吵大闹，威胁要揭破企业的“秘密”？
5) 为什么员工不认真工作提升自我价值，而天天打听别人的薪水，愤愤不平？
6) 为什么有的大学生刚加入企业，不懂交换、随意任性、承受不了挫折？
7) 为什么一流公司培养出一流的职业经理人，而平庸的公司专出“小老板”？
8) 为什么大多数企业员工没有做出结果，却将借口当作生存的法宝？
课程收益：
1) 帮助企业提升团队整体形象和职业化水平，让团队精神风貌大幅提升；
2) 帮助企业树立商业价值交换和敬业精神的理念，让团队生产力大幅提升；
3) 帮助企业规范员工言行，提升自我价值，以职业化的标准要求自己；
4) 帮助企业保护技术秘密，让员工对自己的行为进行自我约束；
5) 帮助企业规划员工的职业方向，减少核心人才的流失；
6) 帮助企业找到激发员工成长的重要手段，帮助员工找到提升身价的核心密码。
课程时间：2天
授课对象：企业中高层管理人员、核心团队成员、骨干员工
授课方式：大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具
课程大纲：
第一讲：职业选手——职业人的角色定位
一、 什么是职业化？
² 职业和职位有什么区别？
² 什么才是真正的职业化？
二、职业选手与业余选手的四大区别：
² 业余选手以业为乐，职业选手以业为生
² 业余选手满足自我，职业选手满足客户
² 业余选手做了就行，职业选手精益求精
² 业余选手消磨光阴，职业选手惜时如金
三、 如何分清生活的我和工作的我——九九归一法
² 别人与自己是两回事：别人的错误，不是我错误的理由 。
² 功劳与苦劳是两回事：做了许多事，很辛苦，不代表你有了结果。
² 批评与表扬是两回事：批评与表扬不能相抵，不能不表扬了也不批评了。
² 过去与现在是两回事：过去只说明过去，我们只看现在，公司是靠现在的价值而评价你的。
² 对人与对事是两回事：不能带个人情绪去工作，对事不对人。
² 感情与原则是两回事：内部同事角色分清，班上是同事，班下是朋友。
² 友谊与商业是两回事：客户关系角色，讲利益时是商人，讲感情时是朋友。
² 家与公司是两回事：家里的做事方式和习惯不能带到工作中；不能用私人的东西，为公家服务，也不能以公家的东西为私人所用。
² 社会与职场是两回事：不能把江湖的习惯，当成职场的规范。
四、职业化的四大核心：
² 职业化的形象——职业形象与职业礼仪
² 职业化的心态——职业心态与商人思维
² 职业化的能力——专业技能与职业规划
² 职业化的行为——职业道德与敬业精神
第二讲：职业心态
一、 态度决定一切
² 打工心态与老板心态
² 你为谁工作？
² 你为什么工作？
² 你珍惜你目前的工作机会吗？
二、 职场必备的六种心态修炼
² 空杯的心态
² 积极的心态
² 负责的心态
² 付出的心态
² 学习的心态
² 感恩的心态
第三讲：商业交换
一、商业交换的前提——雇佣关系
² 职业的产生与雇佣关系
² 职业人在雇佣关系中的角色认知——我是商人
² 员工也是商人，职业化就是对结果负责。
² 没有监管，更要自律。
二、商业交换的保障——信托责任
² 故事分享：把信送给加西亚
² 职业，来自于雇主之托：从股东到员工，是层层的信任与委托关系；
² 信托责任是一种“托付”：无论出现何种情况，我都会尽职尽责。
² 信任才有托付，受托才有责任
² 职业来自于雇主之托，受委托就有了职业责任
三、商业交换的核心——契约精神
² “商业交换原则”是职业化第一原则
² 契约精神的表现是什么？
² 职业精神的核心是契约精神（与股东－－履行职责；与客户－－结果交换；与团队－－价值交换）
² 如何树立契约精神？
四、职业人誓言
第四讲：专业技能
一、专业就是“看家本事”
² 没有专业，就没有谋生的手段；
² 专业水平是持续一生的本领。
二、专业就是满足客户需求的细节操作
² 专业水平，决定了你的结果；
² 结果公平交换，决定了你的财富与人生。
三、会合作，才是专业化
² 封闭导致衰退，传承才会提高；
² 团队优势互补，专业价值最高。
四、如何成为专业选手？
² 锁定目标：找准客户价值；
² 专注重复：做流程化操作；
² 学习他人：超级学习力；
² 持续创新：持续改进和创新。
第五讲：职业道德与法制
一、 职业化的边界思维
² 踢足球，没有什么就不能玩了
² 职业化的两条边界：道德和法律
二、 公司职业道德规范：
² 诚实
² 正直
² 守信
² 忠诚
² 公平
² 关心他人
² 尊重他人
² 追求卓越
² 承担责任
三、 法律是道德的底线——四大“违法陷阱”
² 同业竞止
² 以权谋私
² 盗窃公物
² 行贿受贿
三、世界优秀企业解读——学习GE职业化
² 避免利益冲突
² 违法者解雇条款
² 重大行为过失解雇
四、互动：请大家举出员工/管理者最不职业化的十大行为
第六讲：敬业精神——职业人的第二生命
一、为什么要敬业？
² “11点59分现象”
² 敬业精神是职业化的最高境界
² 敬业精神是对职业无限的热爱
二、敬业的六大内涵？
² 态度——敬业的灵魂
² 责任——敬业的本质
² 自动自发——敬业的真谛
² 纪律——敬业的基础
² 专注——敬业的核心
² 跳槽——敬业的大敌
三、敬业者才真正快乐
² 职场当中的三种人：先知先觉、后知后觉、不知不觉
² 职业价值——做有德有才之人
四、职业人的第二生命
² 延展生命的宽度
² 不要忽略你的“第二生命”
² 像热爱生命一样热爱我们的职业
