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全脑表达沙盘课程

主讲老师: 董彦彩 董彦彩
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 沙盘模拟是一种实战模拟培训方法,它通过搭建模拟的企业经营环境,让参与者扮演不同的管理角色,进行实际经营决策和操作。这种方法有助于培养参与者的团队协作精神和全面管理能力,提升他们在复杂多变的市场环境中的应变能力和战略眼光。沙盘模拟具有高度的互动性和实战性,能够让参与者在模拟经营中深刻体验企业运营的各个环节,从而更好地理解和应对实际工作中的挑战。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-04-26 11:08


 

【课程简介】

职场中,沟通与表达能力是职业人的核心能力,是塑造职场影响力与竞争力的有力工具。如何让自己系统思考更清晰、表达更精准、语言更有说服力、呈现更精彩?《全脑表达沙盘》课程帮助职业人重塑语言背后的思维,通过掌握左脑框架,有效构建思想并呈现观点;同时,通过右脑力量,帮助职业人的表达打动人心,赢得注意力与共鸣。在沙盘的体验与训练中,从知道到应用,并为工作实践提供方法、打好基础。

 

【课程目标】

1. 掌握理性左脑系统思考方法,运用左脑结构化表达

2. 掌握感性右脑的呈现技巧,运用右脑力量直抵人心

3. 帮助每一个人都会讲故事,用故事打动人 

4. 提升全脑表达能力,推动职业魅力与影响力打造

 

【沙盘模型】


 

【课程收益】

个人层面

1. 掌握高效组织思维的方法——思考更清晰

2. 塑造个人表达力职场名片——表达清晰、简练、有力

3. 提升语言效能——有设计感、沟通高效、激发创新思维实践运用

组织层面:

1. 提升表达效能——沟通更有效,信息传达更精准,团队执行与协作更高效

2. 打造公司品牌形象——演讲、谈判、合作更有效,更具影响力,提升企业形象

3. 激发员工潜力——创新引导员工成长,培养提升个人领导力

【学员对象】

部门管理者,高潜人才、内训师、一线员工等

学员人数20-60

 

【授课方式及课时】

1. 知识+工具+沙盘模拟

± 共识:团队创新探寻、共创,达成团队目标与成果

± 共鸣:案例解读、引导体验、实战体验

± 共振:全脑思维工具的实战演练与输出

± 课时:1天(6课时)

 

【课程纲要】

总论:思考与表达清晰、简练、有力的秘诀

1. 系统思考与清晰表达的三原则;

2. 表达力“金三角”模型

1) 清晰的表达源于清晰的思考;

2) 有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想;

第一部分:全脑表达原理:结构+力量

1. 系统思考与结构化表达的力量

2. 金字塔原理:结构化表达的基本结构;

3. 全脑表达的原理:激发全新思维

± 左脑结构、右脑力量

4. 表达中的锚点与标准表达结构

第二部分:左脑结构6大基本的左脑框架

用逻辑的左脑系统思考、组织思想

1. 时间框架——使人放松的结构

从时间维度推进表达

1) 时间锚点

2) 框架运用实战

2. 空间框架——随处可用的结构

从空间维度使表达形象生动

1) 空间锚点

2) 框架运用实战

实战演练:名人访谈

3. 支点框架——严谨、审慎的结构

从逻辑与客观塑造表达的严谨度

1) 支点锚点

2) 框架运用实战

4. 钟摆框架——兼顾多元观点,创造双赢结果的结构

1) 钟摆锚点

2) 框架运用实战

实战演练:工作问题分析展示

5. 变焦框架——使表达呈现多样化,并使焦点突出的结构

1) 变焦锚点

2) 框架运用实战

6. 递推框架——根据逻辑层层推进,使表达无可辩驳的结构

1) 递推锚点

2) 框架运用实战

沙盘竞技演练:组间左脑框架运用成果PK赛

实战演练:工作报告及解决方案展示

第四部分 右脑力量——塑造语言影响力的6种力量

用感性的右脑推进你的思想、画面感塑造影响力

1. 对比力量

通过对比,表达更犀利

1) 设计感

2) 3C法则

3) 对比力量运用实战

2. 视觉力量

思想可视化,表达引人入胜

1) 视觉化

2) 讲故事

实战演练:串组葡萄”讲述产品故事

3. 幽默力量

使听众沉浸,专心投入

1) 常用幽默模式

2) 幽默力量运用实战

4. 节奏力量

重复表明观点,引起听众的共鸣

1) 节奏与交响感

2) 节奏力量运用实战

5. 情绪力量

情绪与能量传递,引起学员共鸣,停留在应有的情绪度量表位置

1) 情绪量表与共鸣

2) 案例分析:从废墟里爬出来的企业家

6. 隐喻力量

用隐喻让听众自己说服自己

1) 隐喻故事结构

2) 英雄之旅故事结构

3) 案例分析最伟大的CEO演讲

沙盘竞技演练:组间右脑框架运用成果PK赛

第五部分:表达工具的整合和呈现的艺术

1.  整合左脑结构和右脑力量;

2.  像TED一样----18分钟演讲的奥秘;

3.  避免坏表达的6个陷阱;

4.  表达的艺术:艺术的本质是【完美技巧+自然沟通】;

5.  自然沟通的三要素:

注意力的连接,信任度与情绪度,让听众帮你完美表达;

 

总结回顾

特别说明:

上述课程内容为通常版本。在确定授课前,老师会提前与相关人员做进一步沟通。通过训前需求调研和需求分析,确定培训目标,并根据企业实际情况调整课程实施和内容。

 

 

 

 


 
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