(微信同号)【课程背景】
企业的所有目标，包括社会责任，都需要建立在高绩效目标实现的基础上，
同时企业的高绩效目标也是由团队以高效的方式完成的，所以高绩效团队的建设与管理，已经成了企业实现经营目标的必要条件。
而情景沙盘源于战争中的沙盘推演，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，让学员在虚拟的环境中，通过角色扮演来学习课程的内容，理念传输均在潜移默化中。
【课程目标】
▶ 团队成员对团队总体目标的认同；
▶ 合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化；
▶ 了解团队协作的分工方法与资源整合；
▶ 掌握企业运营中的风险管理；
▶ 熟悉团队决策的科学方法与具体实施步骤；
▶ 将培训中的工具和方法运用到自己的实际工作当中。
【课程特色】
² 通过游戏化的情景沙盘教学方式来学习如何打造高绩效团队；
² 让学员通过角色扮演身临其境，对课程内容的学习理解更深刻;
² 多种教学示范，现场授课氛围轻松活跃，学员体验感强。
【课程方式】
情景模拟、引导式教学、各类测评分析、案例分析、任务挑战实操演练、游戏教学、促动技术等多种体验式教学活动。
【课程对象】
企业一线所有员工，中基层管理者。
【课程时长】
1天 （ 6小时 ）
【课程大纲】
第一模块 • 高绩效团队的打造
n 团队协作的五大障碍
n 管理者的五大能力
n 自我管理与角色认知
n 团队氛围与企业文化
单元教学活动
n 讨论环节《冰海沉船》
n 斯巴达300勇士
第二模块 • 沙漠掘金游戏规则
n 情景沙盘的故事背景
n 掘金路线的规则
n 掘金物资的分配
n 天气物资的消耗
n 神秘老人的信息
单元教学活动
n 掘金幸运大转盘
第三模块 • 开启沙漠掘金之旅
n 掘金之旅的启动仪式
n 25天掘金之旅的行程
n 掘金小队的成绩统计
n 掘金之旅的复盘分享
单元教学活动
n 掘金小队5分钟交易
n 各组掘金复盘与分享
第四模块 • 沙漠掘金复盘
n 目标的设定
以终为始以目标为导向
目标制定的工具SMART
n 信息的收集
沃尔森法则的运用
有效信息收集的途径
n 分工的协作
工作分配的条件
完美团队的组合
优秀企业的用人之道
n 风险的管理
团队风险意识的提高
问题分析与解决的6大步骤
n 资源的整合
资源整合的商业价值
资源整合的5大法则
n 决策的执行
决策失误的5大原因
决策制定的科学方法
单元教学活动
n 案例分析《同事的不满》
n 视频欣赏《天堂和地狱》
课程完美收场
n 沙漠掘金颁奖仪式
