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ISO 17025:2017检测和校准实验室认可准则

主讲老师: 刘毅 刘毅

主讲师资:刘毅

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 质量管理是企业确保产品和服务满足客户需求和期望的关键过程。它涉及制定明确的质量标准、监控生产过程、持续改进和全员参与。有效的质量管理能够提升产品可靠性、降低缺陷率、增强客户满意度,进而增强企业的竞争力和市场地位。通过持续的质量改进和员工培训,企业能够构建一种追求卓越的文化,实现可持续发展。简而言之,质量管理是企业成功的基石,它确保企业以高质量的产品和服务赢得市场和客户的认可。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-05-10 13:57


课程背景

ISO/IEC17025《检测和校准实验室能力的通用要求》2005 版已运行十余年,目前国际标 准化组织已对ISO/IEC 17025《检测和校准实验室能力的通用要求》进行了修改。中文版标准将2018于9 月1日正式实施。

本课程旨在指导实验室更好地了解和掌握新版标准要求,以便在第一时间了解国际标准的新变化和新思路,尽快使实验室人员在新的管理框架下开展检测和校准工作,提高实验室质量管理的有效性,满足认证认可新要求。

课程特色

清晰易懂:课程中穿插行业案例辅助讲解,确保课程内容清晰明了; 
实战训练:在课程的每一阶段均设有案例研究时间,供学员发挥,确保学员能够融会贯通;
逻辑思维:课程注重逻辑性,层层渐进; 
教学互动:学员均可提出其企业面临的实际问题,讲师将在课堂上进行现场剖析研究,确保技术真正实用易行

培训对象

 各级检测机构中质量管理人员;企业实验室管理人员;国家重点科研机构实验室质量管理人员;各大学分析测试中心管理和技术人员等。

课时间3 天(18H)

 

课程大纲

一、质量管理体系的产生及原则

1、质量管理体系标准的产生与发展

◆质量管理的发展与由来

◆质量管理体系标准的产生

◆质量管理体系标准的发展

◆标准产生和发展的历史背景

2、实施ISO族标准的意义

◆组织申请认证的初始动机

◆建立科学质量体系的要求

◆推行体系成功的要项

3、新七大质量管理原则

4、有关质量、计量的术语及定义

5、计量的相关标准


二、ISO17025:2017标准的要求和理解要点

1、实验室认可国内国际动态及实验室认可最新要求;

2、2017 版ISO/IEC 17025 解读;

1 范围

2规范性引用文件

3 术语和定义

4 通用要求

5 结构要求

6 资源要求

7 过程要求

8 管理体系要求

3、ISO/IEC 17025 新版标准修改要点;

4、实验室如何理解新旧标准的差异;

5、实验室如何应对和实施新版标准要求;

6、实验室在运行管理体系时应关注的重点要素解读与实践经验的分享;

7、在检测或校准实验室如何运用风险管理技术;

 

三、ISO17025:2017文件编写要求

1、质量体系文件的必要性

2、质量体系文件的作用和特点

3、质量体系文件及其层次

4、质量体系文件的编写原则

5、质量体系文件的编写方法

培训学习阶段

调查策划阶段

质量体系文件编写阶段

6、质量手册的编写

7、程序文件的编写

8、内部审核的方法和步骤

9、管理评审的方法和步骤

 

四、审核的基本概念

1、审核的基本概念和几个术语

2、审核的分类

3、练习:事实与推论

4、审核的时机

5、审核的内容及特点

6、审核的分类

7、审核的目的、范围、依据及时机

8、审核的成功关键

 

五、审核的策划与准备

1、组成审核组

2、审核计划的类别

3、审核人员及日程安排

4、练习:编写审核计划

 

六、检查表的编制

1、检查表的用途

2、检查表的设计

3、检查表的要求和内容

4、检查表的四要素

5、检查表的案例

6、练习:编写检查表

 

七、现场审核的基本技巧

1、执行现场审核----需要注意的事项

2、抽样原则

3、客观证据的判断

4、审核的路线和方法

5、审核的实战技巧

6、审核面谈技巧

7、成功审核的要点

8、体系运行中常出现的漏洞

 

八、不合格报告及末次会议

1、不合格项的确定和不合格报告的编写

2、不合格报告的内容

3、不合格报告的案例分析

4、练习:编写不合格报告

5、模拟演练:召开末次会议

6、收集信息与客观证据的方法

7、内审总结报告的编写与验证

案例分析与练习

 

 


 
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