(微信同号)课程对象:
企业财务人员、董监高及各级管理人员、金融机构从业人员
课程目标
总体目标：建立财务思维、读懂财务语言、看穿财务数据、运用财务工具。
1．真正理解会计基本原理和流程，有效梳理企业财务活动,构建财务管控体系；
2．读懂三大财务报表，理解不同财务报表的作用，利用财务报表对企业财务状况进行正确评价和有效跟踪；
3.学会分析三张财务报表之间的关系，理解数字背后真实含义以及相互的勾稽关系，早期识别企业风险，建立财务预警机制；
4．运用财务思维解读经济业务活动，提高管理和决策的科学性。
5．并购重组和资本运作中,通过财务报表发现企业价值和风险,了解如何对投资对象进行财务审查。
课程时间长度
2天
课程大纲:
一、建立财务战略思维
1. 不懂财务可能“语言不通”，听不懂，说不明
u 现实中企业管理人员的“财务障碍”
u 现实中企业财务人员的“管理障碍”
2. 企业的经济循环在财务上的反映
u 两大资金来源和两大资金运用
u 两大企业价值增值环节——资产经营与资本经营
u 三大经济活动
3. 企业战略与财务的关系链条
4. 现代企业大财务管理框架
u 核算型财务
u 管理型财务
u 战略型财务
二、读懂财务语言——通过财务报表透视价值创造与潜在风险
² 财务会计基础及常用三大财务报表介绍
² 透彻理解何谓企业，兼谈资产负债表形成及其法律含义。
² 从企业活动（经营、融资、投资）角度来剖析企业财务报表
² 理解财务报表本质：会计三大支柱解析
² 如何分析资产负债表——企业财务状况快照
n 资产负债表的作用和格式
n 资产负债表三力模型解读：实力、外力和内力
n 资产、负债和所有者权益项目含义
n 会计亦哲学，了解会计平衡之道
n 资产负债表秘密与深入解读
n 实战案例演练：财务报表是这样生成的
² 如何分析利润表——企业经营成果的摄像
n 利润表的作用和格式
n 收入、费用和利润的项目含义
n 成本费用常见类型及控制之道
n 纸上富贵Vs真金白银，解析利润含义与真实质量
n 案例讲解：如何利用利润表数据有效决策
² 解读现金流量表——企业的血液循环图
n 现金流量表简介
n 现金流量的分类与应用
n 现金流分析
² 解读股东权益变动表——企业股东财富变化图
n 股东权益变动表简介
n 股东权益变动表的构成和内容
n 股东价值确定
² 财务报表之间逻辑关联及综合分析
三、运用财务工具——财务报表分析与诊断
² 财务报表分析框架：战略思维下的财务报表分析
² 财务报表分析方法及常见工具
n 企业的盈利能力分析
n 企业的运营能力分析
n 企业的偿债能力分析
n 企业的发展能力分析
n 企业的综合能力分析
² 管理人员核心掌握的几类财务指标
n 看收益：回报率指标
n 看获利：利润率指标
n 看效率：周转率指标
n 看风险：杠杆类指标
² 财务报表分析在管理中的运用
n 杜邦分析：提高企业盈利能力驱动因素分析
n 财务报表在绩效评价中的有效运用
n 如何改善经营活动提高企业价值
n 企业资本运作与企业价值
² 并购重组和资本运作中财务
n 企业考核中不同财务指标运用
n 杜邦分析：提高企业盈利能力驱动因素分析
n 如何改善经营活动提高企业价值
四、提升财务价值——并购重组及资本运作中的财务分析及审计
² 企业资本运作主要途径
² 如何在并购重组及投资过程中,对收购或投资对象进行财务调查与分析
² 企业挂牌或上市过程中如何进行财务规范、应对财务审计
