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项目管理基础训练

主讲老师: 杨可观 杨可观

主讲师资:杨可观

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 项目管理是管理学的重要分支,它涉及在有限资源下,通过运用专门的知识、技能、工具和方法,确保项目能够按照预定的时间、预算和质量要求完成,并实现或超越设定的需求和期望。项目管理涵盖了对项目全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价,旨在通过有效的管理活动,实现项目的目标。这一过程需要项目经理具备全面的管理能力,包括领导能力、团队协作能力、决策能力和风险应对能力等。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-06-04 16:27


课程名称

项目管理基础训练

课程简介

课程采用讲授与案例实操相结合的方式,通过项目管理基础理论知识学习和实际项目案例练习,帮助新任项目经理建立项目管理系统知识体系框架,掌握基础的项目管理方法。课程采取模块化设计,可根据企业需求需要选择和定制。

培训对象

1、针对新任项目经理,解决项目管理理论知识不系统、项目交付能力不强的问题。

2、1-2年项目或技术工作经验,希望转做项目经理;

3、与项目管理相关的其他岗位,希望了解项目管理、掌握项目管理一般方法;

课程收益

1、通过课程获得项目管理理论基础框架知识;

2、掌握项目管理的基础实用管理方法;

3、了解项目经理职业发展,获取学习修炼项目管理学习地图;

课程大纲

模块

子模块

企业内训

一天版

两天版

三天版

定制

项目管理背景知识

项目管理起源

V

V

V

据需求定制

项目管理三大流派

V

V

V

项目管理的发展

V

V

V

PMBOK知识体系

PMP五大过程组

V

V

V

PMP十大知识领域

V

V

V

受控环境项目管理方法论基础

7大原则


V

V

7大主题


V

V

7大流程


V

V

项目环境



V

项目管理基本功训练(项目案例训练)

案例阅读

V

V

V

WBS练习

V

V

V

组织团队



V

计划练习

V

V

V

进展练习


V

V

变更练习



V

风险练习



V

例外管理



V

项目经理职业发展晋升路线

从技术到管理

V

V

V

项目经理修炼学习地图

V

V

V

 


 
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