| 主讲老师： | 杨可观 |  |
| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 项目管理是管理学的重要分支，它涉及在有限资源下，通过运用专门的知识、技能、工具和方法，确保项目能够按照预定的时间、预算和质量要求完成，并实现或超越设定的需求和期望。项目管理涵盖了对项目全过程的计划、组织、指挥、协调、控制和评价，旨在通过有效的管理活动，实现项目的目标。这一过程需要项目经理具备全面的管理能力，包括领导能力、团队协作能力、决策能力和风险应对能力等。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-06-04 16:27 |
项目管理入门迷你培训
课程采用讲授与小练习实操相结合的方式，通过项目管理基础理论知识学习和小练习，帮助学员了解项目管理系统知识体系框架，初步掌握最常见最基础的项目管理方法，如范围管理、进度管理、成本管理。
1、入职的新员工，工作中需要了解一般项目管理常识。
2、非项目管理岗位，希望初步学习项目管理知识技能。
1、了解项目管理理论基础框架知识；
2、初步掌握项目管理的常见实用管理方法；
3、帮助员工提高职场项目管理这一基本技能，从而提高公司整体项目水平。
模块 | 子模块 |
项目管理背景知识 | 项目管理起源 |
项目管理三大流派 | |
项目管理的发展 | |
项目管理之大用 | 项目管理在企业的地位 |
项目管理与个人的职业发展 | |
项目管理知识体系 | PMP五大过程组 |
PMP十大知识领域 | |
管理的核心四维（范围、时间、成本、质量） | |
项目管理微训练 | WBS练习 |
计划练习 | |
进展练习 |
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