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餐饮原料供应销售策略与技巧

主讲老师: 孙红伟 孙红伟

主讲师资:孙红伟

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 营销是驱动企业增长的核心动力,它涉及市场研究、产品推广、品牌建设及客户关系管理等多个方面。营销团队通过精准定位目标市场,运用创新的营销策略和工具,与消费者建立深度连接,传递品牌价值,激发购买欲望。同时,营销也关注顾客反馈,持续优化产品和服务,以满足市场需求。营销不仅是销售的艺术,更是企业长期发展的战略支撑。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-07-17 17:00


 

【培训课时】

2/12课时


【培训师】

孙老师

【培训对象】

餐饮原料供应商

【培训特点】

融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:

案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室内拓展

【五“非”优势】

系统专业:十一年餐饮经营管理经验总结与积累,非行业外“空降兵”。

品质高端:九年总裁班培训经验,课程内容前沿高端,非普通培训层次。

深层互动:课堂氛围激情生动,互动紧绕课程主题内容,非哗众取宠。

易懂易用:案例剖析,讲解深入浅出,方法简单实用,非业外案例方法,好听不实用。

【课程背景】:

【课程收益】:

 了解餐饮产业特点;

 掌握餐饮原料渠道特点;

 了解当前餐饮原料供应现状;

 掌握餐饮发展整体趋势。

【课程大纲】:

 

第一单元: 餐饮业行业特性与现场解析

一、经营项目与原料需求特征

二、竞争环境与原料需求特征

三、消费行为与原料需求特征

四、采购环境与原料需求特征

第二单元: 餐饮业6大发展趋势与原料需求关系

一、餐饮个性化趋势与原料需求

二、餐饮养生化趋势与原料需求

三、餐饮联盟化趋势与原料需求

四、餐饮生态化趋势与原料需求

五、餐饮移动化趋势与原料需求

六、餐饮智慧化趋势与原料需求

第三单元: 餐饮企业的采购途径与政策

一、餐饮企业是如何制订采购制度的

1、餐饮采购的目标与指导思想

2、餐饮采购的运作程序

3、餐饮企业对采购人员的要求

二、餐饮企业的采购规律

1、餐饮企业对原料品质有哪些要求

2、餐饮企业是怎么寻找原料供应商的

3、餐多企业的进货周期有哪些规律 

三、餐饮企业常用的采购方式有哪些

四、餐饮企业是如何进行采购控制的

1、如何进行采购对象分类管理的

2、如何规定采购质量的

3、如何进行采购数量控制的

²日常采购

²长期订货

²定期订货

²永续盘存卡订货

五、如何掌握餐饮企业采购价格谈判规律

六、如何掌握餐饮原料的验收政策与程序

1、餐饮采购验收政策有哪些规定

2、餐饮原料验收操作程序是怎样的

3、如何快速通过验收

第四单元: 餐饮原料供应销售策略与技巧

一、产品优势特征与价值塑造方法

1、属性法

2、时间法

3、规模法

4、专家法

二、产品呈现技巧

1、可视化法

2、语言陈述法

3、体验法

三、如何把握餐饮企业决策者的购买心理特征

四、原料供应商销售技巧

1、陌生客户如何进行拜访

2、如何找准合适的谈判对象

3、如何化解客户异议

4、如何做到快速成单

5、如何快速收款

五、如何做好客情管理

1、如何与餐饮中高层管理者建立关系

2、如何与厨房人员建立良好关系

3、如何与采购人员建立良好关系

4、如何与采购人员建立良好关系

六、如何有效维护顾户

1、帮助客户成长

2、以情感为纽带

3、做好与业务无关的工作

 

 


 
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