【培训课时】 | 2天/12课时 | 【培训师】 | 孙老师 | |
【培训对象】 | 企业各层级管理人员 | |||
【培训特点】 | 融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合: 案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室内拓展 | |||
【课程优势】 | 系统专业:十一年酒店经营管理经验总结与积累,非行业外“空降兵”。 品质高端:九年总裁班培训经验,课程内容前沿高端,非普通培训层次。 深层互动:课堂氛围激情生动,互动紧绕课程主题内容,非哗众取宠。 易懂易用:案例剖析,讲解深入浅出,方法简单实用,非业外案例方法,好听不实用。 | |||
【课程背景】: 中国酒店业作为一个新兴的产业,在国民经济中的重要地位日益显现。它已经成为我国旅游业极其重要的组成部分,成为我国经济发展,改革开放的窗口。 在互联网时代到来的今天,酒店企业欲长期稳定地持续发展,除具备与时俱进的强势文化外,还应有为企业赚取高额利润的方法技巧。没有独占的竞争优势,没有自己所依赖的生存和发展的强项,长时间居于领先地位是很困难的。 本课程将立体化、全方位地剖析和传授在互联网时代,酒店企业在用“文化”运作企业过程中,如何在理念、精神、作风、环境、管理模式、服务模式、实施方式等内容方面快速提升企业的竞争优势和实力。 | ||||
【课程收益】:
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【课程大纲】: 第一版块: 酒店的五大产业地位 一、旅游者的活动基地 二、旅游服务体系的重要环节 三、创造旅游收入的重要行业 四、创造就业机会的重要部门 五、改革开放的先导行业及各地经济发展的窗口
第二版块: 酒店产业发展特点分析 一、酒店的产业特点分析 (一)酒店产品的综合性、享受性、文化性特点 (二)地域集中和集团化、跨国发展特点 (三)生产要素方面的5大特点 二、酒店产业的发展特点剖析 (一)星级酒店发展特征 (二)精品酒店发展特征 (三)旅游度假酒店发展特征 (四)酒店式公寓发展特征 (五)国际品牌与国内品牌发展特征 (六)酒店集团化发展程度特征 第三版块: 酒店业6大发展趋势 一、酒店个性化趋势剖析与发展策略 二、酒店融合化趋势剖析与发展策略 三、酒店联盟化趋势剖析与发展策略 四、酒店生态化趋势剖析与发展策略 五、酒店移动化趋势剖析与发展策略 六、酒店智慧化趋势剖析与发展策略
第四版块:移动互联网时代酒店消费者市场挖掘 一、移动互联网时代的酒店消费市场特征 1、酒店市场环境的最新特征 2、互联网时代顾客的消费特征与新需求 3、新常态下对酒店经营管理的新要求 二、酒店消费市场潜力挖掘 1、顾客5大心智模式解析 2、挖掘市场竞争潜力的几大要素 3、挖掘市场竞争潜力的方法工具 4、企业文化内涵挖掘与提炼 第五版块:移动互联网时代酒店可视化营销方法 一、酒店可视化营销模型与创新建设 1、酒店可视化营销的的终极目标 2、物质与形象层面创新建设与具体标准 1)企业现场硬件工具布局设计5大法宝 2)技术、产品创新模式、机制、风险防御 3、行为层面创新建设与具体标准 1)接待服务流程创新及附加值提升方法 2)现场人员综合表现能力打造方法 4、制度层面创新建设与具体标准 1)企业人员软实力展现机制建设运用 2)经营政策创新机制建设运用 5、核心文化层面创新建设与具体标准 二、酒店可视化营销建设的9大秘诀运用 三、酒店可视化营销具体实施的5大策略 人员、产品、环境、工具、方法 第六版块:酒店营销风险逆转方法 一、大数据时代创建体验式粉丝经济的方法 1、大数据时代客户关系、粘度管理机制建设方法 2、如何运用企业文化张力粘住高价值忠实顾客 二、如何抓住市场导向机遇提升企业竞争层次 1、使企业适应环境的变化 2、提高企业市场竞争位势 3、维持企业长期竞争优势 三、企业营销危机风险逆转管理方法 1、酒店经营的危机应对策略 2、酒店产品结构调整、转型与升级策略 3、推动酒店成长和盈利的核心要素运用 4、酒店“赢在气势”的策略运用
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【备注】:
本课纲为孙老师版权内容,抄袭、贴用、伪原创均属侵权。 |