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新时代、新担当、新作为——建设新时代国有企业领导人队伍

主讲老师: 关志坤 关志坤

主讲师资:关志坤

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 领导力是一种激励和影响团队实现共同目标的能力。优秀的领导者具备清晰的愿景、坚定的信念和卓越的决策能力。他们能够激发团队成员的潜能,营造积极向上的工作氛围,并在挑战面前保持冷静和坚定。领导力不仅仅是管理技能,更是一种影响力和责任感的体现,它使企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现长期可持续的发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-08-12 13:32


【课程背景】

进入新时代,赋予了国有企业新使命、新要求和新课题。做强做优做大国有企业是完善中国特色社会主义基本经济制度的根本要求,为中国特色社会主义夯实物质基础和政治基础。十九大报告指出,深化国有企业改革,推动培育具有全球竞争力的世界一流企业。

国有企业领导人个在经济领域的执政骨干,是治国理政复合型人才的重要资源,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。党和人民把国有资产交给企业领导人员经营管理,是莫大的信任。

面对日趋激烈的国内外市场竞争,国有企业领导人员要迎难而上、开拓进取,带领广大干部职工开创企业发展新局面。增强国有企业领导人建设的前瞻性、系统性,做好队伍建设规划,建立健全制度体系,持续完善体制机制,将国有企业领导人的培养、识别、选拔、任用、管理、激励等环节有机统一起来,系统谋划和推动高素质专业化国有企业领导人队伍建设。

【课程收益】

Ø 理解新时代国有企业的地位和价值

Ø 了解新时代国有企业领导人的要求

Ø 提升领导素质和专业能力方法

Ø 加强国有企业领导选育用留各环节的有机统一

Ø 加强国有企业党建与企业领导人的相互促进

Ø 增强国有企业建设成世界一流企业的信心

【课程时长

一天(6小时)

【课程大纲】

一、把握新时代国有企业领导人的要求

1、对党忠诚,坚决服从党的领导

2、勇于创新,敢为人先、锐意进取

3、治企有方,懂经营会管理善决策

4、兴企有为,谋改革善作为

5、清正廉洁,谨慎用权、守住底线

 

二、坚持党管干部原则选好用好新时代国有企业领导人

1、坚持党对人事干部的领导权和对重要干部的管理权

2、坚持正确的选人用人导向

3、完善国有企业领导人的选拔任用机制

4、建设高质量的职业经理人队伍

 

三、提高新时代国有企业领导人素质和专业化能力

1、增强党性教育,提高政治能力

2、加强专业培训,提升专业能力

3、加强实践锻炼,提升履职能力

4、大胆使用年轻优秀干部,提升培养能力

 

四、坚持激励新时代国有企业领导人有担当有作为导向

1、建立国有企业领导人的激励保障机制

2、强化国有企业领导人的管理监督

3、优化国有企业领导人的考核评价体系

4、完善国有企业领导人能上能下的机制


 
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