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上市公司市值管理

主讲老师: 付华
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 财务税务是企业管理中至关重要的环节,它涉及资金的筹集、运用、分配及税务筹划与合规。通过精细的财务管理,企业能确保资金的有效流动,提升运营效率与盈利能力。税务方面,则要求企业遵循国家税收政策,合理规划税务结构,以减少税负并避免税务风险。财务税务工作的有效执行,有助于企业实现稳健经营与可持续发展。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-08-16 09:29


市值管理追求境界资本与实业---白马王子与灰姑娘

 

第一部分:“资本神话”:造就富豪,也埋葬英雄

1、资料显示,90%以上的成功企业有专职和专业的投融资部门或机构

2、企业价值最大化:投资政策,融资政策,股利政策,营运资本管理,市值管理

3市值管理重要理念

公司战略与财务战略

企业价值管理EVA和MVA

最佳资本资产结构

财务困境成本

资本成本理念(WACC)

货币的时间价值理念

风险-报酬权衡原则

投资者关系管理

 

第二部分:市值管理正本清源-你就是你

一、公司战略和财务战略指引公司资本运作和市值管理

二、企业生命周期与市值管理

三、企业成长模式与市值管理

四、资本市场五级价值增值理论

五、为什么要进行市值管理?

利益相关者利益最大化

股东价值最大化

投资人价值实现

资源利用最大化

一荣俱荣,一毁俱毁(汉能集团 VS 乐视集团

 

部分:企业战略实施能力和市值管理路径

一、 市值管理服务于企业整体战略

志存高远的战略定位

向利益相关者传输战略理念的能力

年度计划和经营预算

机会成本和短缺成本

资源的有效配置

竞争对手研究和标杆企业确立

企业估值方法的灵活运用

二、 优化和扩大上市公司的资产质量以实现市值提升

提升经营业绩

扩大有效资产规模

愿意为未来选择好的赛道并持续投入

善于运用企业内在价值模型并持续优化

优秀的投资者关系管理

 

部分:企业市值管理策略研究和案例

一、 突出而优异的主业溢价

高毛利、高周转率

超强核心竞争力(进入门槛高:贵州茅台)

ü 成本领先(Cost leader)

ü 差异化(Differentiation)

ü 集中化Focus)

定价权

行业标准

二、 良好的公司治理与规范管理溢价

合规和遵从Compliance & Control

规范的“三会”和董监高管理体系

大股东的权“关在笼子里”

优秀的职业经理人团队和企业口碑

社会责任

三、 资源垄断类资产溢价

市场份额大

技术领先

牌照稀缺

商业模式不可复制

四、 整体上市溢价

无关联交易

集中全部资源

无内部竞争

增强利益相关者信心

五、合理利用市场周期提升溢价

行业景气周期资源配置

股市牛熊周期投融资策略

股份增发和回购

、投资者偏好溢价

投资者关系

媒体关系

研究者关系

监管者关系

资产配置溢价

被纳入特定指数

特殊投资人股票池

企业文化溢价

社会形象和社会责任

品牌溢价

正能量宣传

新兴市场溢价

货币升值溢价

 

案例研究:

1、 中信证券

2、 美的集团

3、 TCL科技

4、 迈瑞医疗

5、 比亚迪

6、 贵州茅台

7、 联美控股

8、 韦尔股份

 

部分:企业市值管理特殊情况

一、主营业务定位与资产整合

控股股东持股比例偏低

三、有生存危机的大股东

关联交易和分拆上市


 
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