| 主讲老师： | 方莹 | 
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| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 生产管理是确保企业生产活动高效、有序进行的关键环节。它涉及生产计划、调度、控制以及资源的优化配置。生产管理者需要精准把握市场需求，制定合理的生产计划，并协调各部门资源，确保产品质量和交货期。同时，他们还负责监控生产过程，及时解决问题，优化生产效率，降低成本。通过科学的生产管理，企业能够提高竞争力，实现可持续发展。 | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2024-08-16 10:13 |
课程编号 : | NPD112 | 语言 : | 中文 | ||||
课程简介 | |||||||
¨ 系统化的方法：该课程提供了一整套从市场需求到产品规划和设计的专业方法和整体解决方案。 ¨ 全景案例分析：产品市场管理及产品规划和产品设计的案例分析，帮助学员实际体会产品设计的流程和方法 | |||||||
周期 | 培训方式 | ||||||
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| 12 | 讲授、讨论、分享 | |||||
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总周期 (小时) | 12 | 序列号 : | |||||
培训人数限制 : | 25 | ||||||
培训对象 : | |||||||
企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。
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培训目标 : | |||||||
¨ 掌握产品规划和产品开发和设计的一套系统化方法 ¨ 掌握企业实现市场导向的运作模式和要点 ¨ 了解产品经理的定位、角色及职责 ¨ 学习先进企业在产品规划和设计方面的经验 ¨ 学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合 ¨ 掌握制定、优化和监控产品线规划的流程、方法和工具 | |||||||
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