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合规业务管理实务

主讲老师: 邱健 邱健

主讲师资:邱健

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 合规业务管理实务是指企业通过制定和实施一系列符合法律法规、行业标准和内部规章制度的政策和措施,以确保业务活动合法合规进行的过程。它涵盖风险评估、合规培训、合规监控、内部审计等多个环节,旨在预防和减少违规风险,提升企业的声誉和竞争力。合规业务管理实务是企业稳健运营和可持续发展的重要保障,有助于维护市场秩序,促进企业和社会和谐共生。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-09-30 13:55

合规业务管理实务

 

邱健老师

 

课程背景

公司的一项重要任务,或者说阶段性重要任务就是合规体系建设。目前强化监管大环境下,企业违反反商业贿赂规定反垄断法广告法等法律被重罚的案例屡见不鲜。如何适应这个潮流,开展合规体系建设工作或者以后工作基础上,做的更扎实,更有成效?

2018年被称为中国企业合规元年2018年国家颁布多项合规的重磅文件也展示了国家对于规范企业合规管理的决心2022年被国资委定位为合规管理年,合规的工作要再上一个新台阶。

邱健老师从事企业内部审计工作多年,多年合规工作经验通过深入浅出的理论分析,实践经验传授,帮助学员深刻理解合规理论,了解合规体系建设实务,掌握操作要点,从而降低企业的合规风险,实现企业基业长青

课程对象:企业内部审计、内部控制、合规管理部门、法务部门、纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制、合规管理、法务、纪检监察实务操作的部门主管及一般员工,其他对合规管理感兴趣的有识之士,以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士。

课程特色:启发式讲授+实际案例分析+互动式教学+小组讨论+实际演练突出实战和实用性

课程收益

1. 帮助学员了解合规概念;

2. 帮助学员了解最新合规法律要求

3. 帮助学员了解相关具体业务合规要求;

4. 帮助学员学习合规投诉及合规调查的实战要点;

5. 从总体上提升学员合规业务管理的实务操作能力,助力企业合规体系建设工作

课程时间 1

课程大纲

第一章 合规概述

1. 合规概念

2. 为什么要做合规

3. 合规与其他管理的关系

3.1 合规与法律管理

3.2 合规与内控风险

3.3 合规与内审

4. 合规法律概述

4.1 中央企业合规管理指引

4.2 企业境外经营合规管理指引

法律背景及简介

重要条款解析

4.3 ISO 37301-2021

4.4 合规不起诉的意义

案例分析】典型案例分析

 第二 合规实务

1. 合规法律

1.1 合规相关法律二十四类

1.2 合规实用原则

2. 禁止商业贿赂规定

1. 

2. 

2.1 法律背景及简介

2.2 商业贿赂判断三要素

2.3 商业贿赂风险识别

2.4 重要形式及管控要点

案例分析】著名企业反贿赂合规体系

3. 反垄断法

3.1 法律背景及简介

3.2 反垄断四种主要形式

3.3 垄断协议及其风险应对

5. 

6. 

案例分析】垄断协议典型案例分析

3.1 

3.2 

3.3 

3.4 滥用市场支配地位及其风险应对

案例分析】滥用市场支配地位典型案例分析

3.5 经营者集中及其风险应对

案例分析】经营者集中典型案例分析

4. 数据及隐私保护相关法律

4.1 法律背景及介绍

4.1.1 个人信息保护法

4.1.2 数据安全法

4.1.3 网络安全法

4.2 个人信息处理五大原则

4.3 基于DSMM模型的数据管理

4.4 数据及隐私保护制度建立

案例分析】数据及隐私典型案例分析

5. 环境保护相关法律

5.1 法律背景及简介

5.2 环境污染防治

5.3 节能减排方面

5.4 清洁生产方面

5.5 碳排放方面

5.6 排污权水权交易方面

案例分析】环保典型案例分析

 第三 合规调查及举报

1. 举报管理

1.1 举报流程

1.2 举报管理注意事项

案例分析】某集团举报管理案例

2. 如何有意识发现舞弊

3. 调查原则

4. 调查风险防范

5. 调查流程

5.1 线索来源分析

5.2 线索评估

6. 常见罪名

6.1 普通员工常见罪名刑法条款

6.2 高管适用罪名刑法条款

6.3 常见罪名定罪分析

7. 证据及证据链

7.1 证据类型及特性

7.2 电子证据特殊要求

7.3 再生证据

7.4 证据链的模型

实战演练】某受贿舞弊调查方案拟定

8. 调查舞弊七大手段

案例分析】如何养鱼

9. 调查性询问

9.1 询问四个阶段

9.2 询问具体方法

9.3 询问细节把握

9.4 职务犯罪心理

9.5 询问心理战术

10. 调查总结和结案

实战演练】某集团采购舞弊调查方案拟定

 
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