不良贷款管理与处置
培训经典
王军生 银行实战培训专家 v 高级经济师 v 现任银行总行级在职讲师 v 现任银行总行级特约研究员 v 中国人民大学农业与农村发展学院合作教授 v 山东师范大学外聘硕士导师 v 济南大学外聘硕士生导师 王老师专著:
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课程大纲
不良资产的识别、管理与清收处置 | |
一)、不良资产识别的预警监测 1、调查期 刚进入的个体企业 2、观察期 审查+审批 新进入在半年以内的个体企业 3、信用期 优质个体企业 4、预警期 有潜在不良迹象的个体企业 5、压缩期 主动压缩额度到合理范围的个体企业 6、退出期 主动退出的个体企业 7、清收期 有明显不良迹象被动退出的个体企业 二)、贯彻“五定原则”和“三早”要求 不良资产处置实践与机会把握 1.要有信心 2.把握宏观形势、经济周期和政策 3.懂行业 4.准确判断资产性质 5.有毅力 6.关注细节 7.借助外力 三)、不良资产处置案例 1)、某个人经营借款70万,后来经营状况恶化,多次欠息,通过摸底得知,有效的处置资产化解不良。 化解方法思考? 2)某个人贷款205万元,用于公路施工。由于借款人因病去世,贷款形成风险。经调查找到化解的方法。 化解方法思考? 3)、某个人办理贷款209万元,用于建筑施工。由于市场行情下行,加之经营不善,造成严重亏损,无力偿还贷款本息,贷款形成风险。后找到化解的路径。 化解方法思考? 4)、贷款160万元,但因肉市场整体状况不佳,加之自身缺乏经营经验,造成了亏损。 后找到化解的路径。 化解方法思考? 5)、贷款214万元,贷款到期后一直拖欠不还,清收人员上门催收时,得到的答复要么是敷衍了事,要么态度蛮横、拒不还款,后找到化解方法。 化解方法思考? 贷款不良贷款案例分析 | 6)、某个人贷款166万元,用于经营编织袋加工及销售,后因经营不善造成亏损,后找到化解方法。 化解? 7)、某企业贷款150万,委托拍卖公司寻找购买人,集中拍卖或协议出售的方式进行处置,借款人全程参与处置程序,拍卖所得全部用于偿还贷款。 化解? 8)、某企业借款136万,交通事故损失惨重,无法偿还贷款。后找到化解方案。 化解? 等等 共20个不同类型的处置案例 四)、当前存在的主要问题 1、人员素质不高 2、操作不规范 3、风险控制能力不足 4、信审决策不高 5、贷后检查跟不上 五)、不良资产市场相关各方构成与角色 1、资产管理公司 2、银行等金融机构 3、外包清收公司 4、债务人及股东 5、不良资产投资者 6、中介机构 7、政府债务重组 六)、当前国内主要处置渠道与方法 1、重组或强制执行拍卖资产处置 2、资产保全与卖出 3、外包处置 4、引入新股东 5、重组化解 6、核销 7、评估拍卖程度处置 8、股权处置 9、破产处置 10、处置抵押房产 11、诉讼追偿 12、委托代理诉讼追偿 七)、案例分析 清收+活化不良贷款处置新模式 1、催收一批 2、诉讼一批 3、跟进一批 4、委外一批 5、核销一批 6、转让一批 7、“资产公司+”的模式 |
适合对象
风控保全经理+法律清收经理+分管清收主管与行长等