向Intel学管理之:
《问题分析与解决7步法》
【课程介绍】
【课程背景】:Intel(英特尔)公司是全球最大的计算机零件和CPU制造商,也是半导体行业的龙头老大,成立于1968年。1971年,Intel推出了世界上第一块微处理器,因此而引发了计算机和互联网的革命,进而改变了整个世界!1998年,Intel创始人之一,CEO, Andy Grove,被美国时代周刊评为当年的世界风云人物;他所撰写的一本管理书籍《只有偏执狂才能生存》 (only the paranoid , Survive),也畅销全球。2018年的708亿美元营业收入,净利润高达211亿美元,保持连续37 年的盈利!
7-StepProblem Solving(《问题分析与解决7步法》)是Intel所有新入职的员工在半年之内必须接受的基础课程之一,课程强调学员的参与和思考,每一步不仅有真实案例分析,工具介绍,还用一个在Intel University(Intel 大学)所发生的真实问题,把整个流程串连起来,让学员全程对其进行逐步地分析和产生具体解决方案。
【7步法主要流程】
【7步法主要工具】
1. 因果鱼骨图
2. 头脑风暴
3. 问题跟踪检查表
4. 趋势图
5. 帕累托图
6. 流程图
7. 决策表
【课时】1天,6小时/天
【课程大纲】
1. 暖场破冰,课程导入
2. 第一步:确定正确的问题
A. 目的及输出成果
B. 如何描述正确的问题
C. 问题背后的精准问题
D. 案例分析
E. Intel University 案例导入和练习
3. 第二步:记录当前状态
A. 目的及输出成果
B. 第二步完成的具体要求
C. 问题背后的精准问题
D. 工具介绍
E. 案例分析
F. Intel University 案例练习(续)
4. 第三步:确认问题的根本原因
A. 目的及输出成果
B. 第三步完成的具体要求
C. 问题背后的精准问题
D. 工具介绍
E. 案例分析
F. Intel University 案例练习(续)
5. 第四步:开发解决方案
A. 目的及输出成果
B. 第四步完成的具体要求
C. 问题背后的精准问题
D. 工具介绍
E. 案例分析
F. Intel University 案例练习(续)
6. 第五步:实施解决方案
A. 目的及输出成果
B. 第五步完成的具体要求
C. 问题背后的精准问题
D. 工具介绍
E. 案例分析
F. Intel University 案例练习(续)
7. 第六步:解决方案标准化
A. 目的及输出成果
B. 第六步完成的具体要求
C. 问题背后的精准问题
D. 具体介绍
E. 案例分析
F. Intel University 案例练习(续)
8. 第七步:确定下一步
A. 目的及输出成果
B. 第七步完成的具体要求
C. 问题背后的精准问题
D. 案例分析
E. Intel University 案例练习(续)
9. 课程回顾、总结与课后展望