人才发展战略与组织管理绩效

《人才发展战略与组织管理绩效》

课程背景：

在当今充满挑战与机遇的时代，人才发展战略与组织管理绩效的重要性日益凸显。罗教授在这些领域有着二十多年的丰富经验和深刻见解，同时还具备十年的企业大学创建和组织管理经历，能将理论与实践紧密结合。

罗教授现任中国企业人才发展智库首席顾问和中关村人才协会人才培养与评价工作委员会专家委员会委员，一直致力于研究中国企业人才发展战略相关问题。本课程将由他亲自主讲，深入剖析人才发展战略与组织管理绩效之间的关系，并探讨如何通过人才发展策略提升组织管理绩效，助力企业在市场竞争中获胜并实现可持续发展。

课程亮点：

权威专家：罗开位教授在金融领域深耕30多年，是该领域的权威专家。

全面深入：课程内容广泛，涉及金融战略、风险管理、人才发展等多个领域，对招商银行的成功经验和创新模式进行全面深入的剖析。

前瞻性研究：对零售金融队伍人才需求和零售客户群体进行前瞻性研究，使课程内容具有针对性和实用性。

课程对象：企业各级管理者，特别是人力资源管理部门管理者；企业人才发展管理骨干等。

课程时长：半天，3课时

课程内容：

一、文明演进与数业文明

分析原始、农业、工业、数业文明各时期特征，探讨数业文明面临的新情况与挑战，如技术变革、社会结构变化等。

二、管理阶段与素养需求

阐述近百年管理的本色、科学、职业、素养四阶段特点，对比不同阶段理论与实践知识差异，剖析数业文明时代人才综合素养要求。

三、数业文明时代人才发展

研究该时代人才发展新挑战，以招商 20 余年人才发展探索实践为例，阐述构建“知识技能、组织绩效与人本初心”一体的现代企业人才发展体系。

四、研讨环节：组织学员针对各自银行人才发展战略问题深入研讨并分享观点经验。