课程名称: 《职场视觉沟通力》
主讲:傅婵老师 6课时
课程背景:
l 领导给了一堆资料,小C用图标和照片快速整理出来,做了个视觉化的报告。
l 和客户产品介绍,小C在ipad上边说边画,客户的思路被他的图形牵引,频频签单。
l 开会时不用拼命打字做记录,几小时的会,小C一张图就复盘了,重点一目了然。
l 和老板做项目回顾,没有几十页PPT,小C一张纸就搞定了业绩目标,提升方向,还谈了新项目的想法
小C为什么可以如此思路清晰,干活利索,又受到客户和老板的喜爱呢?秘密就在视觉化思维——把隐性的思维显性化,显性的思维结构化的能力。通过简单的图形辅助,建立全景思维,解决繁琐、复杂的问题,让逻辑表达更加轻松有趣,用图像吸引目光、增进理解、说服成交。
其实,只需要唤醒沉睡的视觉思维,零基础的手残党都可以“画龙点睛”,本课程帮助企业职场人快速点亮职场新技能,提升培训场域效果。
课程对象
l 喜欢看图、用图和视觉化表达的人
l 想要通过视觉思维和视觉化表达提升职场竞争力的人
l 想要提升个人品牌的培训师、引导师、内训师
视觉沟通力的4个维度
视觉化呈现:基本图形、图标、图像的绘制
视觉化思考:化繁为简、层次分明的思维方式
视觉化记录:整理、绘制视觉化笔记
视觉化引导:运用视觉化工具引导培训和会议研讨
课程收益
l 掌握海报呈现的技巧和超过10种海报模版,满足基本培训/会议海报需求
l 运用4种以上视觉引导方法和6种视觉沟通模版,组织会议、销售POP、脑力激荡、决策漏斗、项目复盘、目标管理等
l 收获超过100种以上视觉图形元素(部分通过课后赠送的线上课程实现)
课程大纲
模块一 视觉思维认知(1小时)
1. 为什么努力沟通,对方依然不明白?
2. 视觉概念区分
1) 视觉语言
2) 视觉记录
3) 视觉引导
4) 视觉沟通
3. 人人都懂的图像语言
学员收益:
1. 了解无效沟通的潜在问题
2. 识别并区分视觉关键概念
3. 尝试并习得视觉基本元素
模块二 视觉记录呈现(2小时)
1. 视觉沟通CHANGE六步法
1) Content内容为王
2) Hierarchy层次分明
3) Action图文联想
4) Network构图网络
5) Graphic隐喻图像
6) Emphasis突出重点
2. 白板海报设计
1) 字体的书写
2) 图像和信息的搭配
3. 10种常用海报
学员收益:
手心脑一致性练习
提笔动脑,将内容、结构、图像、隐喻等进行串联应用
海报上墙练习
模块三 视觉引导技术(3小时)
七大场景应用
1) 需求分析:用户需求挖掘
2) 销售POP:产品卖点设计
3) 视觉会议:会议记录及引导
4) 目标管理:目标设定、拆解和计划
5) 创意激发:头脑风暴、举一反三
6) 决策漏斗:筛选分析
7) 复盘画布:总结复盘
学员收益:
在七大场景中实战学习,从思维架构到图像表达,从信息提炼到共创图景,实现用图像进行思维的整理、架构、沟通和表达。
课程服务流程
1、深度调研。通过三轮调研(行业调研、问卷调研、通话访谈),根据企业实际需求和学员能力水平,定制课程方案。
2、前置学习。训前提前15天建立班级群,督导学员梳理会议中的常见问题和挑战,确保课堂学习的效果。
3、面授。通过定制化的课程设计,为学员创设学习体验,令其在课堂现场产生行为改变,现场输出学习成果。
4、课后跟进。针对学员在实际中的应用,进行微信群答疑和学习资料分享。