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对公无贷户的场景营销

主讲老师: 谢广超 谢广超

主讲师资:谢广超

课时安排: 1-2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2025-02-10 11:10

课程名称:《对公无贷户的场景营销》

主讲:谢广超老师

任职经历:

曾任职于

交通银行上海分行某支行柜员、对公账户经理、客户经理

交通银行上海分行公司业务部高级客户经理

交通银行上海分行某支行副行长

交通银行上海分行小微企业组负责人

任职资格

《零售银行》特约撰稿人、2018年度优秀作者奖

交通银行总行兼职培训师(2013年度交行全国兼职讲师大赛“十佳讲师”)

《企业培训经理》证书(人力资源与社会保障部教育中心颁发)

 

课程大纲/要点:

一 对公业务的转型与营销人员定位

2020银行对公业务目前的宏观环境

——就业将成为政策制定的主要目标、

——监管变化意味着对公的主要目标是一大一小

——疫情后零售与对公关系的再思考

各家银行的转型思路与路径(政府机构业务、行政事业单位、供应链、小微业务、无贷户)

从招行、交行看各家银行网点对公单产的巨大差距(新增客户数和日均存款贡献)

从招行、交行、中行看无贷户经营的经验

网点无贷户营销人员重点解决的问题

网点无贷户营销人员每日标准动作(营业前、营业中、营业后)

从代发营销案例总结对公营销关键步骤

二 对公营销氛围建设

1.湖北农行、广东交行网点硬件营销氛围的建设

2.山东建行网点软件营销氛围的建设

三 存量客户档案制作与需求诊断

1.    存量公司客户营销策略(首要目标、次要目标、终极目标)

2.    客户信息收集的渠道

问、看、盘三步法

3.    获取信息的相关话术

4.    重要客户台账建立

5.    需求诊断与产品匹配

从采购需求看精准产品匹配

从销售需求看精准产品匹配

从资金管理需求看精准产品匹配

从融资需求看精准产品匹配

从理财需求看精准产品匹配

6.    综合服务方案制作

案例:某贸易公司方案项目

五三制优秀服务方案的制作

四 存量户电话场景营销

1. 客户分层电话营销

一般客户、重点客户、潜在客户、潜力客户

2. 常见对公产品营销话术

3. 电话营销演练

场景一:存款流失客户电话营销

场景二:不动户电话营销

场景三:结算较少客户电话营销

场景四:留存较少客户电话营销

场景五:潜力客户电话营销

五 厅堂到访客户场景营销

场景一:开户(营销产品及产品话术)

场景二:销户(客户挽留及产品销售)

场景三:大额取现(资金行内转化及产品销售)

场景四:大额转账(资金挽留及资金回流跟进)

场景五:打印流水(需求挖掘及复杂产品销售)

六 拓户路径与批量拓户案例

1.源头法(从政府源头获得支持)

2.平台法(自我搭建渠道与平台)

3.人脉法(如何让现有客户帮忙转介绍)

4.公私联动(使用移动互联网快速发现公私联动机会)

批量拓客案例:工商大厅驻点

批量拓客案例:XX大药房连锁公司结算账户

批量拓客案例:营销乡镇卫生企业

批量拓客案例:营销XX美容机构

批量拓客案例:营销残疾人之家专户

七 拜访客户场景营销

1. 拜访谁

约访电话(从某行客户经理视频看约访电话的常见错误)

2. 约访前准备工作

第一印象

如何寒暄

准备针对客户的话题

3. 如何凸显专业、精干的形象

如何拉近与客户的距离

4. 针对存量客户的上门拜访演练

5. 针对陌生客户的上门拜访演练

6. 如何挖掘客户需求——从采购和销售两方面聊出客户需求

7. 如何介绍产品——针对客户需求,用数据对比,用案例证明

8. 综合营销:全面服务客户

 
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