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业财融合-数字化时代的必然
  • 业财融合-数字化时代的必然
  • 业务人员的操作将通过智能化系统直接触发财务数据的生成，财务人员可以从财务数据中挖掘出有价值的业务信息加以分析，形成对决策更加有价值的信息，增强企业决策的科学性和*化，以提升企业的核心竞争力和促进企业可持续的健康发展。
  • 2022-11-17 10:45  
  • 主讲老师：杨冬敏 课时安排：2天
 面议
非财务人员的财务管理课
  • 非财务人员的财务管理课
  • 做为管理者，随着业务的发展壮大，企业越来越关心财务问题，财务知识也成为企业中层管理人员日益关注的内容。财务知识具有很强的专业性，如何能从报表中看懂企业的财务状况，进而做出一定的财务决策，将是企业管理层面临的重大挑战。
  • 2022-11-17 10:45  
  • 主讲老师：杨冬敏 课时安排：2天
 面议
财务分析与决策
 面议
公司节税工具运用与反避税应对
  • 公司节税工具运用与反避税应对
  • 由于企业对税务（自查）稽查的应对、涉税争议的解决或税务危机处理缺乏专业了解，与税务机关之间的沟通又往往难以达到预期的效果，最终轻则高额的罚款，重则追究有关人员的刑事责任。如何解决涉税争议、化危为机，在控制风险的前提下创造利润，已成为现阶段公司高管的必修课！
  • 2022-11-17 10:43  
  • 主讲老师：郭伟 课时安排：2天
 面议
员工薪酬福利制度设计与税收安排
  • 员工薪酬福利制度设计与税收安排
  • 通过有针对性的政策解析，具体的案例分析，剖析企业员工工资薪金、各项福利政策 的税收政策，合理规划企业的薪金福利体系，使接受培训的人员，快速掌握公司薪金福 利设计技巧，避免个人所得税陷阱，提高公司薪酬福利的激励效果。
  • 2022-11-17 10:43  
  • 主讲老师：郭伟 课时安排：2天
 面议
大变局：家庭财富规划与法商思维——年金险产说会
  • 大变局：家庭财富规划与法商思维——年金险产说会
  • 从家庭财富规划及资产配置入手，以养老话题为突破口，铺开婚姻风险、继承风险、 债务风险、税务风险等话题。让客户深刻意识到财富规划的重要性及未做好准备的危机 感，从而促成年金险的成交。
  • 2022-11-17 10:30  
  • 主讲老师：墨凡 课时安排：1天，6小时/天
 面议
工程项目造价与成本管控
  • 工程项目造价与成本管控
  • 本课程以项目管理知识体系的理论知识为框架，结合项目工程成本管理、项目经营管理、风险管理系统化的方法、工程项目实践案例、演练和互动讨论，侧重对项目成本管理、项目风险管理领域涉及的工具、方法、模板进行全面系统的培训，帮助学员建立项目管理意识，提升项目经理者的成本管理能力，降低项目的消极影响，促进项目成功。
  • 2022-11-17 10:30  
  • 主讲老师：敖建强 课时安排：1天，6小时/天
 面议
项目成本管控与经营创效
  • 项目成本管控与经营创效
  • 本课程以项目管理知识体系的理论知识为框架，结合项目工程成本管理、项目经营管理、风险管理系统化的方法、工程项目实践案例、演练和互动讨论，侧重对项目成本管理、项目风险管理领域涉及的工具、方法、模板进行全面系统的培训，帮助学员建立项目管理意识，提升项目经理者的成本管理能力，降低项目的消极影响，促进项目成功。
  • 2022-11-17 10:30  
  • 主讲老师：敖建强 课时安排：2天，6小时/天
 面议
企业财务报表分析与企业估值
  • 企业财务报表分析与企业估值
  • 通过两天比较系统的学习，使学员了解企业财务报告的基础知识和相关性，财务与信用分析的基本方法； 1、通过分享大型机构的信用分析实践，拓宽学员思路； 2、分享国际*评级机构的分析方法； 3、对企业估值的相关知识进行总结和梳理，使学员了解国际通行的对企业定价和投资决策的方法。
  • 2022-11-17 10:29  
  • 主讲老师：贾宏波 课时安排：1天，6小时/天
 面议
金融市场分析与信用债投资
 面议
公司企业财务报表分析与企业估值
 面议
以上市为导向的的投后管理
  • 以上市为导向的的投后管理
  • 全面掌握股权投资投后管理的全流程 全面掌中国主要市场的上市条件以及上市规划 全面掌握如何在投后阶段进行重点政策监控与分析 全面掌握如何在投后阶段进行经济环境的监控与分析 全面掌握如何在投后阶段进行行业赛道的监控与分析 全面掌握如何在投后阶段进行项目标的的监控与分析
  • 2022-11-17 10:27  
  • 主讲老师：曲融 课时安排：2天，6小时/天
 面议
财务尽职调查与案例分析
  • 财务尽职调查与案例分析
  • 通过学习，掌握尽职调查，特别是财务尽职调查的主要方法，深入掌握金融机构财务分析与信用风险识别的方法，通过案例引入加深学员的财务分析知识与意识。
  • 2022-11-17 10:25  
  • 主讲老师：贾宏波 课时安排：1天，6小时/天
 面议
财务税务实务能力提升计划
  • 财务税务实务能力提升计划
  • 1、财务转型思维先行，会计思维提升转型做有价值的财务 2、新会计准则变化和新收入准则实务 3、增值税征求意见稿变化和未来税务发展展望 4、电子发票时代挑战和全新的财务会计工作模式风险防范 5、业财税一体模式下的财税风险识别与防范 6、企业所得税汇算实务
  • 2022-11-17 10:24  
  • 主讲老师：元常富 课时安排：2天，6小时/天
 面议
企业财务分析与经营决策
  • 企业财务分析与经营决策
  • 本课程将深入浅出地介绍财务报表的核心内容，解读财务报表对企业经营情况的折射，并通过分析企业的财务报表以明确数据背后的经济内涵和实质。本课程通过阐述公司财务决策的核心知识，力图将财务信息转化为管理决策的有效数据指标和依据，明确财务政策与企业经营决策之间的关系;并通过案例教学帮助学员深入理解财务管理精要。
  • 2022-11-17 10:23  
  • 主讲老师：谢丽 课时安排：2天，6小时/天
 面议
企业财务报告的编制与分析
  • 企业财务报告的编制与分析
  • 因此，对于一个企业的财务而言，如何真实准确及时完整地编制企业的财务报告至关重要。一份有价值的财务报告和财务分析能让企业的管理者理解隐藏在数据背后的企业经营状况和财务状况，建立清晰的成本控制意识，并强化现金流意识，提高资金运作效率。
  • 2022-11-17 10:23  
  • 主讲老师：谢丽 课时安排：2天，6小时/天
 面议
财务制度的设计和撰写
  • 财务制度的设计和撰写
  • 财务制度包括岗位职责、管理制度、工作流程、执行工具、实用表单和实施方案这六个维度。财务管理人员应从这六个维度入手，熟练掌握并运用每个维度中的各项设计要素，实现企业财务管理的规范化、流程化、制度化、工具化、标准化和实务化，从而提高财务管理工作的效率，推动企业经营目标的顺利实现。
  • 2022-11-17 10:23  
  • 主讲老师：谢丽 课时安排：1天，6小时/天
 面议
行政事业单位预算管理和财务能力提升
  • 行政事业单位预算管理和财务能力提升
  • 1、以预算管理为基础深入学习政府会计，理解预算、核算、决算的三位一体财务管理模式 2、在预算管理基础上学习政府会计，彻底深入理解平行记账就学会了政府会计一大半。 3、政府财务管理的核心是资产，资产管理的核心是资金，彻底理解预算资金管理的来龙去脉。 4、最终学习目标是实现具备分析实务问题解决实际问题的能力，拒绝比葫芦画瓢表面学习。
  • 2022-11-17 10:23  
  • 主讲老师：元常富 课时安排：1天，6小时/天
 面议
通过预算管理实现成本控制
  • 通过预算管理实现成本控制
  • 了解预算基本知识，清楚预算的重要性和必要性 知晓预算管理的全员、全方位、全过程组织原则，不是财务一家在战斗 统筹全局，重视细节，各种预算编制方法全覆盖讲解 理论指导实际，实操依据理论，各种预算表格大放送，根据实际情况做参考 知识学的再好，不落实应用一点用途没有，执行层面思想政治工作一二三
  • 2022-11-17 10:23  
  • 主讲老师：元常富 课时安排：2天，6小时/天
 面议
企业中高层必懂的内部控制、内部审计、风险防范管理
 面议
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