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九大体系——构建企业全面预算管理
  • 九大体系——构建企业全面预算管理
  • 在后疫情时代，作为企业管理“金钥匙”的全面预算管理，又能在助力企业在编制2021年全面预算方案中发挥怎样的作用？企业财务管理者又该如何将全面预算的执行与绩效管理以及价值创造实现无缝对接？《后疫情时代如何提升全面预算管理水平》课程，旨在辅导企业构建全面预算管理的十大体系，避开全面预算管理编制执行过程中的各种坑与雷，顺利完成2021年全面预算方案的编制、分解和执行工作，促进企业经济效益增长。
  • 2022-11-15 14:37  
  • 主讲老师：余世勇 课时安排：2天，6小时/天
 面议
数字智能时代财务运营分析与内控管理
  • 数字智能时代财务运营分析与内控管理
  • 现研发《数字智能时代财务运营分析与内控管理》减少、规避风险，控制成本、构建自身的财务运营分析与内部控制体系，做好分析与评估，采取相应的内部控制措施。
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：文辉玲 课时安排：2天，6小时/天
 面议
数字赋能时代企业内控与风险管理实务
  • 数字赋能时代企业内控与风险管理实务
  • 风险是损害和损失的机会和可能性，是企业经营中的潜在危险与机遇。“有控则强、失控则弱、无控则乱”，面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，风险内控的好坏直接影响企业的效能！内控意识薄弱、风险管理机制不够完善，如何排内忧解外患、构建以风险为导向的内部控制尤为重要。正确地认识和控制风险，做好企业内控，可减少企业损失、规避企业风险，提高企业竞争力，控制成本、增加效益，构建自身的内部风险控制体系，做好分析与评估，采取相应的内部风险控制措施，乃生存之道也！
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：文辉玲 课时安排：2天，6小时/天
 面议
企业经营分析与问题诊断
  • 企业经营分析与问题诊断
  • “有控则强、失控则弱、无控则乱”，内控的好坏直接影响企业的效能！内控意识薄弱、风险管理机制不够完善，如何排内忧解外患、构建以风险为导向的内部控制尤为重要。《企业经营分析与问题诊断》减少、规避风险，控制成本、构建自身的财务运营分析与内部控制体系，做好分析与评估，采取相应的内部控制措施。
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：文辉玲 课时安排：2天，6小时/天
 面议
财务人的职业规划与技能提升
  • 财务人的职业规划与技能提升
  • 潜心研发的《财务人的职业规划与技能提升》课程，带您从开阔全局视野、深入精通业务、掌握沟通技巧、创造财务价值等方面做好自己的职业规划，提升财务人的“硬实力”和“软技能”，使自己的职业生涯迈向一个新台阶，助力企业更好地应对变革挑战。
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：文辉玲 课时安排：2天，6小时/天
 面议
财务报表解读与分析
  • 财务报表解读与分析
  • 该课程旨在让参与培训人员掌握会计三大报表的阅读和分析，理解隐藏在数据背后的企业财务信息,建立清晰的成本控制意识,并强化现金流意识,提高资金运作效率,从财务角度出发,为管理者、决策者和投资人提供信息支持,与财务部建立有效地沟通平台，综合运用财务报表和运营数据来分析企业的实质经营状况，把握分析要点，精准找出企业问题所在，并提出建设性建议以改善经营效果，懂运营、谋战略、作决策，让财务管理真正帮企业实现价值提升！
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：文辉玲 课时安排：2天，6小时/天
 面议
全面预算与薪酬绩效管理
  • 全面预算与薪酬绩效管理
  • 本课程理论+实践，帮助企业建立预算管理思维，找到适合自身的预算方法，理清预测、计划、预算之间的区别与联系，推动预算管理平稳执行，在预算管理中执行柔性管理与滚动预测，注重过程跟踪，通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，建立科学、合理有效的业绩考评体系，实现全面预算管理驱动战略目标达成。
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：文辉玲 课时安排：2天，6小时/天
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BI建模赋能敏捷型预算管理
  • BI建模赋能敏捷型预算管理
  • 除大型企业外，如此繁多的数据、复杂的计算、多版本预算的管理等，多数还依赖财务人员的手工处理，若不能有效提升财务人员的相关技能，将造成沉重的工作负担，降低预算结果的质量，严重的，还会因错误的计算结果造成企业战略决策的失误。
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：张丹 课时安排：2天，6小时/天
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财务BP必备数据技能：从Excel BI到Power BI
  • 财务BP必备数据技能：从Excel BI到Power BI
  • 价值错位——业务始终认为财务人员不懂业务、分析无用，价值无处体现 错在根源——被称为“表哥表姐”，却不懂正确的“表”标准是什么 乱在生长——业务数据结构比看到的更混乱，如何管理、如何让数据讲出有意义的故事？ 支持确实——分析需求提给IT，要么久久无进展，要么与需求偏差巨大，维护成本奇高 痛在全局——财务数据能力整体疲弱亟待增强！ 日益复杂的业务分析诉求 + 薄弱的数字化能力 + IT资源缺位 = 财务BP的痛
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：张丹 课时安排：2天，6小时/天
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企业全面预算管理实务
  • 企业全面预算管理实务
  • 本课程将从对几个故事的剖析出发，通过理论分析与案例实操相结合的方法，深入诠释全面预算管理的内涵、重要性和框架体系，指出全面预算编制的基础环境，以企业战略分解为起点确定预算目标，深入分析全面预算编制的原则、方法、步骤和过程，以及执行过程中的控制和调整，编制执行中的分析、考核和激励，最后以宝钢为例，呈现整个全面预算管理的过程。
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：牛鑫宇 课时安排：2天，6小时/天
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数字时代下的管理会计工具及实操应用
  • 数字时代下的管理会计工具及实操应用
  • 本课程基于中国经济和“大智移云”的财务环境及发展趋势，实地走访调研多家标杆企业先进的财务共享中心建设及业财融合经验，精心打造而成。本课首先分析了当前财务会计面临的形势与趋势，然后深入分析财务一体化实现的渠道------业财融合之道，最后重点通过案例诠释财务一体化具体操作方案，以期全面提升财务人员的业务素质和财务管理能力，推动业财融合，为企业创造更大的价值。
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：牛鑫宇 课时安排：1-2天，6小时/天
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战略财务管理
  • 战略财务管理
  • 战略财务管理是立足于企业外部环境发生巨大变革的背景条件，充分汲取战略管理的基本思想，从更高的维度来看待企业的财务管理活动。如何从宏观形势看企业发展战略，如何从战略视角看企业财务管理活动，如何规划管理企业财务活动使之服从和服务于企业战略？从财务视角如何通过具体的管理活动实现这一目标呢？这是本课程要解决的问题。
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：牛鑫宇 课时安排：2天，6小时/天
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业财融合：从价值记录到价值创造
  • 业财融合：从价值记录到价值创造
  • 本课程基于转型时期财务职能的发展趋势，实地走访调研多家标杆企业先进的财务管理经验，精心打造而成，以期帮助中国企业快速提升财务管理能力，推动业财融合，为企业创造更大的价值。
  • 2022-11-15 14:36  
  • 主讲老师：牛鑫宇 课时安排：2天，6小时/天
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新税制下企业纳税筹划
  • 新税制下企业纳税筹划
  • 资深企业财税实战讲师会为你解决以上问题。首先梳理目前企业普遍可享受的国家税收优惠政策，然后针对企业所得税、增值税、房产税、个人所得税等主要税种给出常见业务相应的筹划方案，并在筹划过程中涉及到的会计核算给出明确的建议，同时针对税会差异进行详细讲解；针对社保归税务机关征收所采取的多种用工模式的具体操作也给出合理化建议，可操作性强，以达到既符合国家的相关政策，又规避了财税风险、降低了人工成本的目的，真正做到为企业创造更大价值，同时也实现了自身的价值。
  • 2022-11-15 14:35  
  • 主讲老师：孙美杰 课时安排：1天，6小时/天
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税务稽查新体制下企业税务风险防范与应对
  • 税务稽查新体制下企业税务风险防范与应对
  • 本课程从新征管环境下税务稽查的新手段、企业所得税的税务稽查重点与应对技巧、增值税的税务稽查重点与应对技巧、个人所得税的税务稽查重点与应对技巧四个方面进行讲解，财务人员能够对税务稽查的重点工作范围有所掌握，并进一步提升应对税务稽查的技巧，从而达到规避企业财税风险，促进企业稳健发展的目的。
  • 2022-11-15 14:35  
  • 主讲老师：孙美杰 课时安排：1天，6小时/天
 面议
企业主要经营环节的风险监管与内部控制
  • 企业主要经营环节的风险监管与内部控制
  • 为了实现企业的经营目标，保护资产的安全完整，保证经营活动的经济性、效率性和效果性，我们必须加强对各主要经营环节的风险监管与内部控制，以规避经营风险及财税风险，保证企业长远健康发展。
  • 2022-11-15 14:35  
  • 主讲老师：孙美杰 课时安排：1天，6小时/天
 面议
社保、个人所得税的新政解析与风险防控
  • 社保、个人所得税的新政解析与风险防控
  • 资深企业财税实战讲师将从新个税的相关规定及风险防范，劳务派遣、人力资源外包、劳务外包以及非全日制用工模式的特点、企业的适用范围以及风险防范等方面进行讲解，以对相关新政策能够透彻理解，并充分运用到实务中，以达到降低用工成本、规避财税风险的目的。
  • 2022-11-15 14:35  
  • 主讲老师：孙美杰 课时安排：1天，6小时/天
 面议
新会计准则解读
  • 新会计准则解读
  • 为了让企业核心财务人员明确会计准则的最新变化以及实务中的具体操作，为企业战略决策等提供准确科学的会计信息，对企业常见的、主要的经济业务，通过典型案例针对新准则的变化进行解读与指导，具有极强的实用性，同时对《资产负债表》和《利润表》的最新变化及相关报表项目的填列进行讲解。
  • 2022-11-15 14:35  
  • 主讲老师：孙美杰 课时安排：2天，6小时/天
 面议
非财务经理的财务管理
  • 非财务经理的财务管理
  • 资深企业财税实战讲师会为你解决以上问题。让企业非财务经理成为一名不仅有出色的业务能力，还具备一定财税能力的优秀的管理者。为企业创造更大的价值！
  • 2022-11-15 14:35  
  • 主讲老师：孙美杰 课时安排：2天，6小时/天
 面议
企业财务报表分析
  • 企业财务报表分析
  • 资深企业财税实战讲师会从三大财务报表的结构入手，讲解每个报表中主要项目所核算的内容，然后针对主要财务指标的数据来源及意义进行阐述，让参与培训的人员清晰掌握企业的偿债能力、营运能力、盈利能力等，进而找到本企业的经营优势与问题，对下一步的经营决策提供依据，从而做出正确的战略决策，为企业创造更大的价值！
  • 2022-11-15 14:35  
  • 主讲老师：孙美杰 课时安排：1天，6小时/天
 面议
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