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业绩突破的“道、法、术、器”
  • 业绩突破的“道、法、术、器”
  • 传统企业越来越难,业绩不升反降,一场疫情更是让很多企业举步维艰。是互联网的冲击,还是经济下滑的压力?其实,都不是,是我们自己没有真正的核心竞争能力。怎么办?我们应该请教中国的传统文化了。
  • 2022-11-17 10:10  
  • 主讲老师:邢涛 课时安排:2天,6小时/天
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如何业绩突破?——之全网营销
  • 如何业绩突破?——之全网营销
  • 本课程就是为成长型企业如何通过互联网全网营销突破业绩来设计的。其中包括大量案例、方法和工具,是成长型企业找到业绩增长、企业发展的突破口。 营销不仅仅是找几个销售精英,做几个销售策略,降降价格那么简单,营销是一个系统,包括营销模式的设计、营销体系的构建和营销团队的打造。这堂课主要讲的就是营销体系的构建和营销团队的打造。
  • 2022-11-17 10:10  
  • 主讲老师:邢涛 课时安排:2天,6小时/天
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存款业务营销
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读懂客户让业绩倍增——知彼解己的销售策略
  • 读懂客户让业绩倍增——知彼解己的销售策略
  • 本课程通过大量的案例和练习,让保险营销员首先具备扎实完善的DISC识别、性格解析理论基础,然后再和销售过程结合,经过不同销售场景下的客户的识别和销售之道的讲授和演练,最终达到让保险营销员伙伴掌握识别客户的能力,学会客户的性格分析,熟练应用不同客户的保险守战策略,活学活用的目的。
  • 2022-11-17 09:55  
  • 主讲老师:战伟 课时安排:2天,6小时/天
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营销活动的策划和实施
  • 营销活动的策划和实施
  • 本课程充分让学员了解开展营销活动的基本构成要素,学习营销活动策划的层次、开展的流程图、目标客户分析等,营销活动项目分工、项目管理方法,营销活动实施及突发事件处理等。 通过案例式的学习和演练,让学员了解并掌握开展营销活动前、活动中、活动后需要做的相关工作,并能在以后工作中组织、策划、开展营销活动。
  • 2022-11-17 09:54  
  • 主讲老师:李燕 课时安排:1天,6小时/天
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大国工匠:工匠精神的培育与缔造
  • 大国工匠:工匠精神的培育与缔造
  • 因此,经济要适应慢一些的节奏,企业要培养细一点的耐心,个人要养成精进的习惯。工匠精神便成为时代发展的主旋律,这门课程就是在这一背景下应运而生,帮助企业培养更多的匠人,或具有工匠精神的人才。
  • 2022-11-17 09:51  
  • 主讲老师:蒋小华 课时安排:2天,6小时/天
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打造营销“硬核”战斗力 快消品行业营销创新训练营
  • 打造营销“硬核”战斗力 快消品行业营销创新训练营
  • 本课程从宏观着眼,从微观入手。全方位分析新时代背景下的营销环境,时刻围绕ROI这一重要指标,从合作共赢角度出发,从消费者洞察入手,从市场战略规划与终端管理营销创新、新产品开发与推广、销售管理与经销商管理三个维度,为快销品企业营销系统打造了一套行之有效的创新营销课程,寻全新的生意增长机会,旨在和企业一同打造营销体系“硬核战斗力”。
  • 2022-11-17 09:28  
  • 主讲老师:高云鹏 课时安排:6天集中训练
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打造营销“硬核”战斗力快消品行业产品升级与营销创新训练营(3天版)
  • 打造营销“硬核”战斗力快消品行业产品升级与营销创新训练营(3天版)
  • 本课程从宏观着眼,从微观入手。全方位分析新时代背景下的营销环境,时刻围绕ROI这一重要指标,从合作共赢角度出发,从消费者洞察入手,从市场战略规划与终端管理营销创新、新产品开发与推广、销售管理与经销商管理三个维度,为快销品企业营销系统打造一套行之有效的整合营销、创新营销课程,帮助企业寻找全新的生意增长机会,旨在提升市场、产品管理者的系统性全局思维,打造营销体系“硬核战斗力”。
  • 2022-11-17 09:26  
  • 主讲老师:高云鹏 课时安排:3天,6小时/天
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新零售 心零售营销菁英训练营课程大纲
  • 新零售 心零售营销菁英训练营课程大纲
  • 本课程从宏观着眼,从微观入手。全方位分析新时代背景下的营销创新环境,时刻围绕ROI这一重要指标,从合作共赢角度出发,从消费者洞察入手,从渠道、品牌、产品三个维度为快销品企业打造了一套行之有效的“零售创新方法论”,和企业一同找寻全新的生意增长机会。
  • 2022-11-17 09:25  
  • 主讲老师:高云鹏 课时安排:1-2天,6小时/天
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新零售心零售洞悉快销品企业生意增长新机会
  • 新零售心零售洞悉快销品企业生意增长新机会
  • 本课程从宏观着眼,从微观入手。全方位分析新时代背景下的营销创新环境,时刻围绕ROI这一重要指标,从合作共赢角度出发,从消费者洞察入手,从渠道、品牌、产品三个维度为快销品企业打造了一套行之有效的“零售创新方法论”,和企业一同找寻全新的生意增长机会。
  • 2022-11-17 07:41  
  • 主讲老师:高云鹏 课时安排:
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消费者读心术-销售心理学的实战应用
  • 消费者读心术-销售心理学的实战应用
  • 如果你想成功地完成销售,必须读懂客户内心才能立于不败之地。 实战销售心理学,将心理学技巧完美融入销售实战步骤,以销售过程中的不同心理阶段为主线,科学系统地讲述了心理学在销售活动中的实战应用。
  • 2022-11-17 07:39  
  • 主讲老师:高云鹏 课时安排:
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消费品行业生意增长策略
  • 消费品行业生意增长策略
  • 本课程从宏观着眼,从微观入手。全方位分析新时代背景下的营销创新环境,时刻围绕ROI这一重要指标,从合作共赢角度出发,从消费者洞察入手,从渠道、品牌、产品三个维度为消费品企业打造了一套行之有效的“零售创新方法论”,和企业一同找寻全新的生意增长机会。
  • 2022-11-17 07:35  
  • 主讲老师:高云鹏 课时安排:
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门店生意提升策略
  • 门店生意提升策略
  • 本次课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题,通过专业方法论及工具帮助学员解决这些问题,实现终端生意的迅速提升
  • 2022-11-17 07:27  
  • 主讲老师:高云鹏 课时安排:
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零售行业创新销售力
  • 零售行业创新销售力
  • 本课程从宏观着眼,从微观入手。全方位分析新时代背景下的营销创新环境,基于销售精英心态管理、沟通与销售技能提升为出发点,从合作共赢角度出发,从消费者洞察入手,从渠道、品牌、产品三个维度为快销品企业打造了一套行之有效的“零售创新方法论”,和企业一同找寻全新的生意增长机会。
  • 2022-11-17 07:25  
  • 主讲老师:高云鹏 课时安排:
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快销行业销售战斗力提升训练营
  • 快销行业销售战斗力提升训练营
  • 对于企业而言,渠道客户是我们开疆拓土的战略联盟,是我们市场建设的重要伙伴。良好的客户关系,是营销战略落地执行的重要保证,也是销售业绩突破的关键抓手。优秀的销售、沟通技巧,是业务精英的必备技能。高效的客户拜访与维护,是业绩提升的核心保障。本课程结合大量快销品行业实战经验,深入洞悉客户需求,帮助营销精英、销售体系负责人,跳出传统客户管理思维怪圈,重新建立良性的合作关系,全面提升销售技能,为业绩提升打下坚实基础
  • 2022-11-17 07:24  
  • 主讲老师:高云鹏 课时安排:1.5天(6小时/天)
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精准圈层营销快消品企业如何通过圈层营销开辟生意增长新蓝海
  • 精准圈层营销快消品企业如何通过圈层营销开辟生意增长新蓝海
  • 本课程基于对目标用户的洞察和理解,结合圈层营销的三位一体打法,从品牌力、销售力、推广力三方面共同作用,实现对目标用户的精准营销,从而用较合理的费用投入,换来较大的销量增长(ROI),在较短时间内培养一个圈层,引爆一个市场,打造一片蓝海。
  • 2022-11-17 07:22  
  • 主讲老师:高云鹏 课时安排:1-2天,6小时/天
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门店导购销售技巧提升训练
  • 门店导购销售技巧提升训练
  • 为解决门店经营过程中,出现的门店员工及店长销售技巧欠缺问题,包括和顾客打开话题建立沟通、有条理有吸引力地介绍货品、提升试用体验、正确解决异议、帮助顾客选择决断等,提高门店员工及店长销售技能、提升门店业绩、加速货品周转,以期达到提升公司业绩水平。
  • 2022-11-16 14:14  
  • 主讲老师:赵芸萱 课时安排:2天,6小时/天
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新零售时代的会员体系搭建与精准营销
  • 新零售时代的会员体系搭建与精准营销
  • 各零售商为了生存下来、发展壮大都在竞相转型,在终端门店管理过程中,由于缺乏对新零售的理解,不知如何有效大量引流、如何搭建顾客管理体系,如何针对现有会员进行精准营销导致的门店顾客持续流失、线上销售业绩平平、最终企业绩效下滑的问题屡见不鲜,让企业管理者非常头痛,为解决这一问题,特开发本课程。
  • 2022-11-16 14:14  
  • 主讲老师:赵芸萱 课时安排:2天,6小时/天
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头狼领导思维——卓有成效的管理者
  • 头狼领导思维——卓有成效的管理者
  • 本课程是以管理学中核心技能自我认知,提升管理领导力为主导,从自我管理的识己到团队管理的识人,让销售经理清晰的认知角色转变后的自我,并通过自我领导力搭建一个具有战斗力的团队,为公司战略转型打好坚实基础。整个课程围绕“领导力”搭建课程框架,让销售经理提升一个新的台阶,从优秀到卓越。
  • 2022-11-16 14:13  
  • 主讲老师:杨三石 课时安排:2天,6小时/天
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撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力
  • 撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力
  • 以我的经验来看,不难发现绝大多数做得好的城市主管或经理在沟通中反复强调到:“标准、监督、示范、严格”,是否这就是一个团队提高执行力的根本?下面就让我和你们共同探讨一下如何提高团队的销售执行力。
  • 2022-11-16 14:13  
  • 主讲老师:杨三石 课时安排:2天,6小时/天
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