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快销行业销售战斗力提升训练营
  • 快销行业销售战斗力提升训练营
  • 对于企业而言，渠道客户是我们开疆拓土的战略联盟，是我们市场建设的重要伙伴。良好的客户关系，是营销战略落地执行的重要保证，也是销售业绩突破的关键抓手。优秀的销售、沟通技巧，是业务精英的必备技能。高效的客户拜访与维护，是业绩提升的核心保障。本课程结合大量快销品行业实战经验，深入洞悉客户需求，帮助营销精英、销售体系负责人，跳出传统客户管理思维怪圈，重新建立良性的合作关系，全面提升销售技能，为业绩提升打下坚实基础
  • 2022-11-17 07:24  
  • 主讲老师：高云鹏 课时安排：1.5天（6小时/天）
 面议
精准圈层营销快消品企业如何通过圈层营销开辟生意增长新蓝海
  • 精准圈层营销快消品企业如何通过圈层营销开辟生意增长新蓝海
  • 本课程基于对目标用户的洞察和理解，结合圈层营销的三位一体打法，从品牌力、销售力、推广力三方面共同作用，实现对目标用户的精准营销，从而用较合理的费用投入，换来较大的销量增长（ROI），在较短时间内培养一个圈层，引爆一个市场，打造一片蓝海。
  • 2022-11-17 07:22  
  • 主讲老师：高云鹏 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
卓越店长精细化门店管理
  • 卓越店长精细化门店管理
  • 本课程为解决门店经营过程中，出现的门店店长及区域经理只靠个人过往经验，欠缺科学有效管理工具，针对自己、员工、卖场、商品、顾客等多维度进行管理提升的问题。从提高自身管理技能入手，并能够掌握门店运营管理思路及有效工具，帮助企业提升门店业绩、加速货品周转，以期达到提升公司业绩水平，推动品牌发展。
  • 2022-11-16 14:14  
  • 主讲老师：赵芸萱 课时安排：3天，6小时/天
 面议
门店导购销售技巧提升训练
  • 门店导购销售技巧提升训练
  • 为解决门店经营过程中，出现的门店员工及店长销售技巧欠缺问题，包括和顾客打开话题建立沟通、有条理有吸引力地介绍货品、提升试用体验、正确解决异议、帮助顾客选择决断等，提高门店员工及店长销售技能、提升门店业绩、加速货品周转，以期达到提升公司业绩水平。
  • 2022-11-16 14:14  
  • 主讲老师：赵芸萱 课时安排：2天，6小时/天
 面议
新零售时代的会员体系搭建与精准营销
  • 新零售时代的会员体系搭建与精准营销
  • 各零售商为了生存下来、发展壮大都在竞相转型，在终端门店管理过程中，由于缺乏对新零售的理解，不知如何有效大量引流、如何搭建顾客管理体系，如何针对现有会员进行精准营销导致的门店顾客持续流失、线上销售业绩平平、最终企业绩效下滑的问题屡见不鲜，让企业管理者非常头痛，为解决这一问题，特开发本课程。
  • 2022-11-16 14:14  
  • 主讲老师：赵芸萱 课时安排：2天，6小时/天
 面议
引爆卖场——店长淡旺场实战管控
  • 引爆卖场——店长淡旺场实战管控
  • 为解决在销售过程中，出现的未梳理清淡场和旺场对应工作，未掌握淡场和旺场对应的核心管理技能问题，达到提升管理者对于淡旺场的管理把控，从而提高门店整体销售业绩、提升绩效、加速货品周转，以期达到企业绩效提升的目的。
  • 2022-11-16 14:14  
  • 主讲老师：赵芸萱 课时安排：1天，6小时/天
 面议
头狼领导思维——卓有成效的管理者
  • 头狼领导思维——卓有成效的管理者
  • 本课程是以管理学中核心技能自我认知，提升管理领导力为主导，从自我管理的识己到团队管理的识人，让销售经理清晰的认知角色转变后的自我，并通过自我领导力搭建一个具有战斗力的团队，为公司战略转型打好坚实基础。整个课程围绕“领导力”搭建课程框架，让销售经理提升一个新的台阶，从优秀到卓越。
  • 2022-11-16 14:13  
  • 主讲老师：杨三石 课时安排：2天，6小时/天
 面议
撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力
  • 撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力
  • 以我的经验来看，不难发现绝大多数做得好的城市主管或经理在沟通中反复强调到：“标准、监督、示范、严格”，是否这就是一个团队提高执行力的根本？下面就让我和你们共同探讨一下如何提高团队的销售执行力。
  • 2022-11-16 14:13  
  • 主讲老师：杨三石 课时安排：2天，6小时/天
 面议
营销靠服务——卓越客户服务技巧
  • 营销靠服务——卓越客户服务技巧
  • 客户极之情绪化，故意挑剔我们的产品，指责我们的服务，近乎无理取闹！他们的“不满意”比什么都重要，却总是在我们的意料之外！客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手；拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面了解的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄；打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点；而客户的不满、抱怨、投诉是企业与客户接触的核心环节，更是企业能否通过客户服务水平提升走向辉煌的分水岭；关注对于客户不满、抱怨、投诉的处理是提升企业整体服务水平的关键。
  • 2022-11-16 14:13  
  • 主讲老师：杨三石 课时安排：2天，6小时/天
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突围营销——不做无效的营销
  • 突围营销——不做无效的营销
  • 《突围营销》是专门针对现今国内竞争格局下，企业如何进行营销模式转变，突破营销瓶颈，实现营销增长的实战需要而研发推出的精品课程，制定突围营销的八有体系：有目标、有武器、有地形、有分析、有策略、有接应、有组织、有计划的课程结构设计，从理念、案例、方法到工具，使参训者轻松掌握、快乐学习，熟练使用方法工具，让参训者马上用到实际工作中，给企业带来真金白银的营销业绩提升。
  • 2022-11-16 14:13  
  • 主讲老师：杨三石 课时安排：2天，6小时/天
 面议
突围营销——不做无效的营销
  • 突围营销——不做无效的营销
  • 《突围营销》是专门针对现今国内竞争格局下，企业如何进行营销模式转变，突破营销瓶颈，实现营销增长的实战需要而研发推出的精品课程，制定突围营销的八有体系：有目标、有武器、有地形、有分析、有策略、有接应、有组织、有计划的课程结构设计，从理念、案例、方法到工具，使参训者轻松掌握、快乐学习，熟练使用方法工具。
  • 2022-11-16 14:13  
  • 主讲老师：杨三石 课时安排：2天，6小时/天
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门店盈利经营思路
  • 门店盈利经营思路
  • 新零售态势下市场竞争日益激烈，各品牌之间产品同质化严重，品牌与品牌之间的竞争更多在于各团队之间的竞争，谁更懂运营，谁就能在激烈地竞争中胜出并发展壮大，对于品牌中高层管理者来说，需要同时进行跨区域多店运营管理，而这建立在单店运营管理思路清晰的基础上，因为管理者没有进行过门店运营管理全盘思路的系统学习，管理全凭自身过往经验，关键核心能力欠缺，影响门店运营管理与门店业绩总是不理想。
  • 2022-11-16 14:13  
  • 主讲老师：赵芸萱 课时安排：3天，6小时/天
 面议
数据系列——门店问题诊断与落地
  • 数据系列——门店问题诊断与落地
  • 新零售态势下市场竞争日益激烈，商场及品牌的数量在不断增加，各品牌之间产品同质化严重，品牌与品牌之间的竞争更多在于各团队之间的竞争，谁更懂运营，谁就能在激烈地竞争中胜出并发展壮大，对于品牌中高层管理者来说，需要同时进行跨区域多店运营管理，而这建立在单店运营管理思路清晰的基础上，在门店日常销售过程中，因为管理者没有进行过门店运营管理全盘思路的系统学习，管理全凭自身过往经验，不能做到运用数据分析，对影响门店业绩的问题进行深入分析，导致找不到有效解决措施，使得销售业绩总是不理想的情况屡见不鲜。
  • 2022-11-16 14:13  
  • 主讲老师：赵芸萱 课时安排：2天，6小时/天
 面议
店长盈利训练营
  • 店长盈利训练营
  • 为解决在销售过程中，出现的管理者对卖场把控、人员培养、零售数据各项指标的公式、对标数据、反应问题不够清晰，不明白工作总结计划思路该如何制定，不能科学有效分解周月指标，任务下放没有起到有效激励效果，导致业绩低下的问题，提高门店的运营管理水平，从而提升销售业绩、提升绩效、加速货品周转，以期达到企业绩效提升的目的。
  • 2022-11-16 14:13  
  • 主讲老师：赵芸萱 课时安排：3天，6小时/天
 面议
价值为王——超级售前训练（筑基篇）
  • 价值为王——超级售前训练（筑基篇）
  • 本课程系统地讲授售前的全流程工作方法，售前登场前应该准备的有效弹药，提升售前听说读写的价值传递能力，有效地进行高效的价值传递，掌握不同类型的招标方案的撰写方法，并与实际销售场景与销售流程相结合，妥善处理销售与售前的关系，让售前培养工作如身临其境，快速提升售前整体价值传递能力。
  • 2022-11-16 14:13  
  • 主讲老师：刘亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
价值传递——售前进阶顾问技能提升（进阶篇）
  • 价值传递——售前进阶顾问技能提升（进阶篇）
  • 从咨询方法体系、工具及应用、技能技巧等多个角度操作一个实战项目，满足售前咨询的多目标特性，最大化提高咨询水平。提供科学的方案方法和设计架构思想,并快速地融入到咨询方案中来。提高技术竞争力！改善售前服务效率！
  • 2022-11-16 14:13  
  • 主讲老师：刘亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
开疆拓土——区域新市场开拓七式
  • 开疆拓土——区域新市场开拓七式
  • 本课程面向拓展新市场的销售、销售主管、区域市场总监，系统讲授新区域新市场的开拓方法，提升销售快速寻找资源平台、开展精准定位的市场活动、高效地进行市场摸底、辨别项目真伪、应对市场竞争、发展优质渠道、攻关大项目等新市场快速拓展的能力，帮助企业节约新市场投入成本，提升新市场成交速度及销量。
  • 2022-11-16 14:13  
  • 主讲老师：刘亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
运筹帷幄——区域市场销售管理实务
  • 运筹帷幄——区域市场销售管理实务
  • 本课程建立在销售管理最重要的实践工作基础上，主要围绕销售日常工作的销售过程监 控、销售人员培养、经验沉淀、市场规划、绩效考评及管理工具等销售管理核心关键内容。该课程教学既要重视销售管理理论，又突出它的应用性和实践性，能够让销售主管即插即用，快速提升销售队伍战斗力，提升销售主管的管理能力。
  • 2022-11-16 14:12  
  • 主讲老师：刘亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
渠道建设与管理
  • 渠道建设与管理
  • 渠道是产品快速推向行业及市场的重要推手，结合企业面对的渠道营销环境，对企业的营销渠道组织进行分析；能够结合营销渠道设计的原理和渠道成员选择的相关理论，对企业的营销渠道战略及策略进行设计、规划；能结合营销渠道管理理论，对企业营销渠道的权力、激励与控制，渠道冲突与合作管理问题进行分析；了解网络分销渠道的类型及选择，能利用互联网对企业及产品进行分销。
  • 2022-11-16 14:12  
  • 主讲老师：刘亮 课时安排：2天，6小时/天
 面议
拿业绩说话——顶尖销售高手技能提升
  • 拿业绩说话——顶尖销售高手技能提升
  • 本课以解决销售在现实销售工作中的问题为根本，培养销售自信心，提升销售的销售技能，掌握客户行动风格特征，读懂我心理及客户心理，掌握相关类型的客户心理特征，成功开启销售小白的进阶之路。
  • 2022-11-16 14:12  
  • 主讲老师：杨三石 课时安排：2天，6小时/天
 面议
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