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门店变革创盈——打通门店经营管理任督二脉
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狼性绝对成交--销售七步分解实战训练
  • 狼性绝对成交--销售七步分解实战训练
  • 《狼性绝对成交--销售七步分解实战训练》将销售流程与销售话术完美结合，以解决销售人员在实战中遇到的难题为主，为您打造实战型的销售高手，留住优秀员工，让您的业绩倍增。
  • 2022-11-16 14:12  
  • 主讲老师：杨三石 课时安排：2天，6小时/天
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医药销售与连锁门店动销赋能方案 ——学术订货会
  • 医药销售与连锁门店动销赋能方案 ——学术订货会
  • 课程幽默风趣，结合互动体验、情景模拟模式，通过案例渗透培训主题，避开生硬理论灌输，融入当下热点话题，充分调动参训者积极性，激发主动思考并乐于表达观点的积极性。注重培训的时效性，体现培训价值。
  • 2022-11-16 14:12  
  • 主讲老师：程龙 课时安排：2天，6小时/天
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销讲能力提升与会销策划【TTT】 ——销讲讲师标准
  • 销讲能力提升与会销策划【TTT】 ——销讲讲师标准
  • 帮助受训者从课件朗读者、道理陈述者转化为成为一名幽默风趣无尿点、逻辑分析有方案、备受学员喜欢、超强控场能力的培训讲师。课程幽默风趣，结合互动体验、情景模拟方式，通过案例渗透培训主题，避开生硬理论灌输，融入当下热点话题，充分调动参训者积极性，激发主动思考并乐于表达观点的积极性。注重培训的时效性，体现培训价值。
  • 2022-11-16 14:12  
  • 主讲老师：程龙 课时安排：1-3天，6小时/天
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产说会变革升级与场景营销---方案落地执行【保险】
  • 产说会变革升级与场景营销---方案落地执行【保险】
  • 课程以问题解决为切入点，通过案例宣导理念，异业角度分析激发了创新思维，带动思考制定解决方案，参与理解更便于落地执行。课程幽默风趣，结合互动体验、情景模拟模式，通过案例渗透培训主题，避开生硬理论灌输，融入当下热点话题，充分调动参训者积极性，激发主动思考并乐于表达观点的积极性。注重培训的时效性，体现培训价值。
  • 2022-11-16 14:12  
  • 主讲老师：程龙 课时安排：2-3天，6小时/天
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大客户关系突破与销售技能场景化训练
  • 大客户关系突破与销售技能场景化训练
  • 本课程面向大客户销售需要具备的基础技能进行全方位的讲授和训练，比较业界传统的销售训练，本课程从更深层次分析了销售取得客户信任的原理，给出了更有效、更易操作、更标准化的方法。同时，本课程从客户开展一个项目的角度全方位解读项目每一个关键节点，在每一个关键节点销售需要做什么，客户期望获取什么都有明确的讲解和方法指导。本课程帮助销售全流程场景化地系统学习销售套路及技巧，快速开拓新兴市场，快速具备新产品技术的价值传递能力，帮助企业实现新型产品在行业内的快速推广。
  • 2022-11-16 14:11  
  • 主讲老师：刘亮 课时安排：2天，6小时/天
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大项目运作与管理——高接触销售
  • 大项目运作与管理——高接触销售
  • 本课程内容完善、案例丰富、实用性强，被众多行业用户验证课程的有效性，在学习的同时能够精准地制定销售计划，让学员轻松之间领悟全新商业时代创意商业思维和实战技法，真正做到即学即用。让行业营销、销售掌握引导大客户决策的方法及价值重构将是传统企业及新兴技术企业发展的核心动力。突破传统商业的产品销售思维为顾问式销售思维，发掘客户潜在需求，提升客户满意度，拓展您的商业帝国版图，重塑全新商业时代的核心竞争力。
  • 2022-11-16 14:11  
  • 主讲老师：刘亮 课时安排：2天，6小时/天
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关键客户管理
  • 关键客户管理
  • 关键客户对企业的未来发展而言是非常重要的，企业需要与客户建立合作共赢的关系，并引领未来企业的发展方向。《关键客户管理》课程就是帮助企业学员来学习如何通过几个大方面的不断努力，最终与客户达成战略合作伙伴关系。可以使与关键客户打交道的人员明白如何定位关键客户，理解市场的波特模型，自身和客户的优劣分析。理解与客户建立合作伙伴的战略基础。同时学员将会学习并掌握如何制定业务计划书，如何与客户决策团队维护好关系，如何推动项目前行。
  • 2022-11-16 14:11  
  • 主讲老师：王翔 课时安排：2天，6小时/天
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经销商管理
  • 经销商管理
  • 《经销商管理》对需要开发渠道销售，并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。就是帮助企业渠道管理人员掌握如何有效选择合适的经销商，如何管理和推动经销商发展，如何处理渠道的日常事务，并解决渠道之间的冲突，不断推动经销商去达成企业的目标。帮助企业渠道管理人员掌握经销商管理思路，落实经销商管理工具，考核经销商业绩，同时处理不同渠道之前的冲突，不断提升自身的素养和技能。
  • 2022-11-16 14:11  
  • 主讲老师：王翔 课时安排：2天，6小时/天
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商务谈判
  • 商务谈判
  • 本课程通过基本授课，演练，故事，案例，游戏，讨论与分享不同环节中对商务谈判的各种技巧方法的分析讲解，旨在让销售/采购人员、商务代表及上级各层管理人员掌握不同环节、谈判的策略，提升自身整体的业务能力，全面增强其自信心，学会如何利用自身优势开展谈判活动，为公司创造更多价值，最终达到双赢。主要内容涵盖如何掌握对手真实的需求心理；利用买卖双方的优劣进行谈判；谈判人员正确运用上级的授权进行议价；买方占优势时，谈判人员谈判策略；卖方占优势时，谈判人员的谈判策略；处理谈判过程中的常见问题。
  • 2022-11-16 14:11  
  • 主讲老师：王翔 课时安排：2天，6小时/天
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销售人员素养和技能提升
  • 销售人员素养和技能提升
  • 《销售人员素养和技能提升》将着重从销售人员本身的意识和技能出发，掌握正确的思路，拥有基本的职业化素养，能够运用销售技巧来获取客户。本课程帮你从本质上了解优秀销售人员的职业素养，掌握公司产品/服务/解决方案的卖点，运用顾问式营销技术，学会面向高决策者的销售方法，从而提高销售业绩。使销售人员不断自我修炼，提升自身素养，同时让销售人员真正帮助企业完成销售，提升业绩。
  • 2022-11-16 14:11  
  • 主讲老师：王翔 课时安排：2天，6小时/天
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外贸销售和谈判艺术
  • 外贸销售和谈判艺术
  • 《外贸销售和谈判艺术》将着重从销售人员本身的沟通能力和谈判技能出发，掌握解决方案的利益论述，运用谈判技术，学会取得共识，从而获得认可，达成一致。使销售人员不断自我修炼，提升自身素养，在于客户的沟通过程中，能够有理有据，最终能获取一致。
  • 2022-11-16 14:11  
  • 主讲老师：王翔 课时安排：2天，6小时/天
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卓越服务及技能提升
  • 卓越服务及技能提升
  • 该课程是专为提升企业（公司）人员的服务意识和行为而设计的课程，他从服务理念出发，注重不同时刻客户的需求点和期望值，通过有效的五步法，高效与准确地将自身的价值在与客户的交流过程中传递给客户，从而获取客户满意，赢得客户忠诚度。帮助企业全体人员，理解全员服务的理念，掌握卓越服务的工具，具备提升客户满意度，赢得客户满意的能力。
  • 2022-11-16 14:11  
  • 主讲老师：王翔 课时安排：2天，6小时/天
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客户心理解读与销售促成技巧
  • 客户心理解读与销售促成技巧
  • 课程以问题解决为切入点，通过案例宣导理念，异业角度分析激发了创新思维，带动思考制定解决方案，参与理解更便于落地执行。课程幽默风趣，结合互动体验、情景模拟模式，通过案例渗透培训主题，避开生硬理论灌输，融入当下热点话题，充分调动参训者积极性，激发主动思考并乐于表达观点的积极性。注重培训的时效性，体现培训价值。
  • 2022-11-16 14:11  
  • 主讲老师：程龙 课时安排：2天，6小时/天
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职业素养与心态激励——执行力、凝聚力
  • 职业素养与心态激励——执行力、凝聚力
  • 课程幽默风趣，结合互动体验、情景模拟方式，通过案例渗透培训主题，避开生硬理论灌输，融入当下热点话题，充分调动参训者积极性，激发主动思考并乐于表达观点的积极性。注重培训的时效性，体现培训价值。
  • 2022-11-16 14:11  
  • 主讲老师：程龙 课时安排：2天，6小时/天
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高绩效销售团队管理
  • 高绩效销售团队管理
  • 本课程，针对销售团队中发生的问题，帮助企业建设、管理和运作销售队伍，培育更具有战斗力的销售人员，打造高绩效的销售团队，从而提升公司业绩。
  • 2022-11-16 14:10  
  • 主讲老师：王晓茹 课时安排：3天，6小时/天
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攻心为上—不同风格消费者心理解析及沟通服务
  • 攻心为上—不同风格消费者心理解析及沟通服务
  • 通过DISC能够运用沟通，快速分析出客户的风格类型，然后对客户的不同风格的内心活动进行消费者心理学掌握，从而做到知己解彼，用双方都愿意接受的沟通方式，接受购买指引，处理退换货、克服异议等工作，解除工作中的潜在的人际冲突，促进人格成长与成熟，为客服能力带来由内而外的提升。最后，本课程也是个了解自己的性格类型、沟通能力、优势和薄弱的自我评估工具。
  • 2022-11-16 14:10  
  • 主讲老师：王晓茹 课时安排：2天，6小时/天
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攻心为上—销售心理实战演练
  • 攻心为上—销售心理实战演练
  • 销售就是心理博弈战，制胜策略就在心理操纵间。本课程的目的就在于引导销售及客户经理在日常营销中快速、准确把握客户心理，并通过掌握销售模型进行实战演练顺势引导以促使签单。
  • 2022-11-16 14:10  
  • 主讲老师：王晓茹 课时安排：1天，6小时/天
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新生代员工管理
  • 新生代员工管理
  • 本课程不仅告诉学员领导能力可以复制，更能够从几个维度助你突破管理瓶颈，帮助管理者成长为胜任的领导者，做好新生代员工的成功管理。
  • 2022-11-16 14:10  
  • 主讲老师：王晓茹 课时安排：2天，6小时/天
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顾问式营销技能提升
  • 顾问式营销技能提升
  • 本课程帮你从本质上了解顾问式营销技术，学习顾问式营销的原则和方法。改变传统的营销思维模式，学会面向高决策者的销售方法，学会提升销售率与客户忠诚度的方法，从而提高销售业绩。
  • 2022-11-16 14:10  
  • 主讲老师：王翔 课时安排：2天，6小时/天
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