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高效的执行——做自己岗位上的CEO

主讲老师: 彭晓辉 彭晓辉

主讲师资:彭晓辉

课时安排: 1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本课程引用稻盛和夫的人生成功公式:成功=能力×努力×态度,通过对学员三个方面的分析,引导出多挖井不如深挖一口井,重塑态度,提升能力,让员工快速成为企业的栋梁之才,与企业共同发展,为中国打造百年企业努力。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-15 15:10

课程收益

了解企业经营是与宏观经济、微观经济相连的,企业在不同的四个阶段,关注的重点不同,问题不是老板没有发现,只是老板有自己安排,员工需要的是理解并支持老板的决定;

了解成功的标准,认识到成功是由个人的态度所决定得,人越成功责任就越大;

塑造学员的正能量心态,提升对团队的认知,塑造共赢感恩的心态,提升团队的协作意识;

通过对当今社会成功人士的分析,认识到当今社会最需要的能力,并掌握能力提升的方式。

 

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:企业中基层的员工、新员工

课程方式:理论讲授+互动讨论+现场辅导+总结回顾+现场问答

 

课程大纲

第一讲:成功人士的认知

一、什么是成功

二、成功究竟等于什么

三、四品人生象限是什么

1. 态度好能力好

2. 态度好能力不好

3. 态度不好能力好

4. 态度能力都不好

四、CEO是干什么的呢

1. 企业的CEO

2. 家庭的CEO

3. 我们能做哪些CEO

五、CEO与普通人的价值区别

1. 何为执行力

2. 何为高效执行

六、影响产生价值的因素

1. 外部因素

2. 主体因素

七、CEO的执行素质

1. 执行者的主要素质

2. 执行力培养方法

3. 改变执行外因的方法

八、CEO角色认知

1. 学会自我角色定位

2. 以不同角色思考

 

第三讲:CEO必须有正能量的态度

一、什么是正能量的心态

二、正能量心态的重要性

1. 心态影响能力

2. 心态影响生理

3. 心态影响情绪

4. 心态影响命运

三、心态决定命运定律

四、CEO的正能量心态—积极心态

1. 企业与员工的关系是:商业交换

2. 契约精神的三原则

3. 我们为什么要做好本职工作

1)公司层面

2)个人层面

 

第四讲:CEO还需要有的三大正能量心态

一、上进的心态

1. 我们为什么有上进心?

1)社会角度

2)工作角度

3)生活角度

4)突发事件角度

二、共赢的心态

1. 内部客户化

2. 协作技巧化

三、感恩的心态

1. 对父母的感恩

2. 对朋友的感恩

3. 对企业的感恩

4. 对身边人的感恩

 

第五讲:自我阳光心态修炼

一、改变不了事情就改变态度

智者让自己适应世界,愚者却让世界适应自己

二、爱上目前的工作

三、活在当下且脚踏实地

四、心存感激和赞美

五、消除抱怨,避免黑点思维

我们平时在忧虑什么?会不会发生?

六、缓解心理上的压力

缓解压力的七种方法

 

第六讲:如何快递提升个人能力

一、当今社会上需要哪些能力

1. 应变能力

2. 沟通能力

3. 组织能力

二、能力的提升离不开刻意训练

 

第七讲:人生效率提升方法

1. 时间管理163法则

2. 事事复盘法则

3. 模拟预演练习

 
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