推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

智能制造与工业4.0

主讲老师: 董海滨 董海滨
课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 为此,开发了《智能制造与工业4.0》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容。同时,基于海尔、红领、宝马等优秀企业在工业4.0和智能制造方面的实践和探索,为大家呈现一场理论研讨和实践深度结合的课程。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-15 19:06

课程背景:

智能制造的热潮席卷全球,也为中国企业的发展提供了巨大机遇。如何抓住这次发展的机遇,实现转型升级,弯道超车,是每一个中国企业都要认真思考的问题。

为此,开发了《智能制造与工业4.0》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容。同时,基于海尔、红领、宝马等优秀企业在工业4.0和智能制造方面的实践和探索,为大家呈现一场理论研讨和实践深度结合的课程。

 

课程收益:

● 深入了解智能制造和中国制造2025国家工业战略;

● 深入掌握支撑智能制造的核心技术与应用场景;

● 深入掌握智能制造与商业模式创新(制造业转型升级)的关系;

● 深入了解国内外优秀企业在智能制造方面的探索与实践;

● 掌握不同行业智能制造的解决方案与智能工厂规划、实施。

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:公司高管、管理人员、政府机关人员等

课程方式:视频+案例+研讨

 

课程大纲

第一讲:智能制造综合解读

视频案例:特斯拉汽车的智能工厂

1. 智能制造的定义

2. 工业4.0的演进过程

3. 德国工业4.0解读

4. 世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀数字化工厂的共同特征

小组研讨:四种不同类型企业推行数字化工厂的工作重点

5. 智能工厂六大核心内容

1)智能设计

2)智能生产

3)智能物流

4)智能产品

5)智能服务

6)智能管理

视频案例:海尔热水器的智能工厂

6. 企业推行智能制造的两个路径

 

第二讲:智能制造的关键支撑技术

一、智能传感器

1. 传感器的分类

视频案例:智能传感器在智能制造领域的应用

二、RFID技术

1. RFID工作原理

2. RFID与柔性生产

3. RFID与智能物流

4. RFID与设备管理

5. RFID与产品追溯

三、3D打印技术

1. 3D打印行业的工作原理

案例解读:3D打印技术在制造业多领域的应用

四、工业机器人

1. 全球十大机器人公司

2. 六轴机器人工作原理

案例解读:工业机器人在制造业多领域的应用

五、人工智能(AI)

1. 什么是人工智能(AI)

2. 人工智能与大数据

小组研讨:未来哪些工作会被AI所代替?

六、数字孪生与数字仿真

案例解读:吉利汽车的数字孪生(仿真技术)应用

1. 仿真技术与产品设计

2. 仿真技术与工艺管理

3. 仿真技术与物流管理

4. 仿真技术与智能工厂规划

七、物联网(lot)与5G技术

1. 物联网概念与应用场景

2. 5G的特征与十大应用场景

八、工业软件与工业APP

1. MES系统功能解读

2. 基于MES系统智能工厂系统集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)

3. 工业APP解读

 

第三讲:海尔智能工厂的探索与实践

视频案例:海尔冰箱智能工厂生产过程

1. 基于模块化的产品设计、部品采购与柔性制造

案例分享:借助智能工厂缩短新品开发和上市周期

2. 海尔智能工厂的三大能力:互联、可视、定制

案例分享:沈阳冰箱智能工厂为何规划改了三次?

3. 海尔智能工厂规划与实施步骤

 

第四讲:智能制造解决方案(案例)

1. 汽车行业智能制造解决方案与案例

2. 服装行业智能制造解决方案与案例

3. 笔记本电脑行业智能制造解决方案与案例

4. 钢铁行业智能制造解决方案与案例

 

第五讲:智能工厂规划与实施

1. 智能工厂的四个特征:自动化、数字化、网络化、智能化

2. 智能工厂自动化装备系统与总体规划

3. 产线自动化与设备自动化

4. 物流与仓储自动化

5. 数字化车间标准化体系框架

6. 智能工厂的信息化布局和数字化建设

案例分享:九江石化、徐工、TCL集团智能工厂实施规划

7. 智能工厂的整体规划与实施步骤

8. 智能工厂成熟度盘点与实施目标

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与智能制造与工业4.0相关内训课
潜心夯实精益,积极布局工业4、0 工业4.0——从传统到精益化到智能化的卓越体系构建 《工业4.0智能制造与精益生产训练》课程大纲 工业及能源行业DICT实训项目 人工智能和工业4.0趋势 新基建政策解读及相关行业研究 机械和电气安全管理 工业4.0时代之机械安全管理
董海滨老师介绍>董海滨老师其它课程
商场决胜-企业战略与运营管理 智能制造与工业4.0 人工智能与行业应用 智能制造与智能工厂打造 智能制造与企业数字化转型 中高层管理者核心能力训练
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25