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智能制造与企业数字化转型

主讲老师: 董海滨 董海滨

主讲师资:董海滨

课时安排: 1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 为此,开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-15 19:05

课程背景:

从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。

为此,开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级。

 

课程收益:

深入了解智能制造的内容、企业推行智能制造的成熟度模型;

深入掌握企业数字化转型的三大路径;

掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。

 

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:公司高管、管理人员、政府机关人员等。

课程方式:视频解析+案例分享+小组研讨

 

课程大纲

第一讲:智能制造综合解读

1. 工业革命的四个阶段与特征

2. 中国制造2025与智能制造

主题研讨:你公司的制造水平处于几点零?

视频案例:老板电器的智能工厂

3. 工信部六大类智能制造试点示范项目

视频案例:海尔热水器的智能制造之旅

4. 智能制造六大内容

1)智能设计

2)智能生产

3)智能物流

4)智能产品

5)智能服务

6)智能管理

5. 智能制造成熟度模型解读

6. 信息化系统与工业软件集成

 

第二讲:智能制造与企业数字化转型

小组研讨:企业数字化转型可以从哪些维度切入

一、企业数字化转型的三大路径

1. 降本增效

2. 模式创新

3. 产品创新

二、智能制造推动的降本增效

案例分享:宝钢集团的一键式炼钢

1. 机器换人带来的成本降低和质量提升

案例分享:红领西服数字化推动的成品零库存

三、智能制造推动的模式创新

视频案例:尚品宅配家居定制化服务与智能工厂

案例分享:装备企业从卖产品到卖服务

案例分享:汽车公司基于模块化的个性化定制

案例分享:海尔集团基于数据的用户服务

1. 制造服务业的十大领域解读

四、智能制造推动的产品创新

1. 数字化研发与数字仿真

2. 智能化产品

3. 模块化设计与产品个性化定制

案例分享:长安汽车的数字化设计与仿真

4. 智能制造推动企业数字化转型

 
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