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党支部书记能力提升沙盘模拟训练方案

主讲老师: 赵超 赵超
课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本沙盘模拟采用角色扮演,参与的小组成员分别扮演:支部书记、组织委员、宣传委员、纪检委员、青年委员、群众委员等角色,游戏开始参与者拿到一张沙盘地图,地图中把36名群众分为不同引领和领导阶段,党支部有4万元经费,需要用到支部工作中,服务群众、培养党员。参与者运用同样的资源通过完成7个阶段,游戏结束累积全阶段任务完成分,比拼出最佳党支部。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-15 19:10

课程背景:

本沙盘模拟采用角色扮演,参与的小组成员分别扮演:支部书记、组织委员、宣传委员、纪检委员、青年委员、群众委员等角色,游戏开始参与者拿到一张沙盘地图,地图中把36名群众分为不同引领和领导阶段,党支部有4万元经费,需要用到支部工作中,服务群众、培养党员。参与者运用同样的资源通过完成7个阶段,游戏结束累积全阶段任务完成分,比拼出最佳党支部。

 

课程收益:

◆ 从最新政策、能力要求、落地实践为三位一体筑建基层党委堡垒,砥砺奋进全面打赢2049年大仗;

◆ 建立从群众发展到支部发展的闭环思维,深刻领悟发展党支部和服务群众之间的必然逻辑和党政职责;

◆ 深入分析推演党建过程中支部发展的痛点,现场共创提出解决方案;

◆ 通过沙盘模拟体验系统、全面、立体的把党支部建设的全过程展示出来,入脑入心践行党在新时期的主要任务和使命愿景。

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:基层支部书记、新任支部书记、其他委员等

课程方式:沙盘推演+情景案例+视频导引+学员互评+专家点评。(其中模拟推演占据60%,点评补充知识占据40%)

 

沙盘推演具体要求:

严肃认真开展沙盘推演活动,实景再现日常工作进展情况,遵守纪律、尊重他人,在推演内容中提升、在观摩中进步。

第一步:学员分组(每组7-15人左右)、以抽签形式确定沙盘推演内容

第二步:小组头脑风暴,闯关推演

第三步:沙盘推演+实景现场呈现案例实施全过程(每组30--35分钟以内)

第四步:小组推举一名点评人、点评它组案例沙盘推演中的问题

第五步:老师进行总点评

 

模拟阶段

人员身份

任务流程

案例推演/互动游戏

第一阶段任务

群众

凝聚群众

服务群众

宣传群众

组织群众

结算群众满意分

新时期群众工作的重点/确定不同人的不同服务

第二阶段任务

志愿者

调研群众需求

设计志愿者活动

计算志愿者转化率

结算志愿者活动满意分

志愿项目开发/设计/评估/合作

第三阶段任务

积极分子

发展积极分子

积极分子培训

计算积极分子发展率

结算积极分子满意分

发展积极分子流程

第四阶段任务

预备党员

预备党员培训

接收预备党员

计算预备党员接收率

结算预备党员满意分

接收预备党员流程

第五阶段任务

党员

党员培训教育

党员转正流程

计算党员转正率

结算党员满意分

民主评议/谈心谈话/三会一课/组织生活会/主题党日

第六阶段任务

支部生活

案例推演(打分)

合计支部生活品牌分

换届选举/党费缴纳/党员管理/党建融合业务/纪检监察

第七阶段任务

组建新支部

案例推演(打分)

累计党支部品牌总分

申请成立新的党支部/党建融合业务

课程流程:

课程大纲

第一讲:基层支部书记谋划工作能力(党务工作基本要求)

一、党建的建设新要求

1. 政治建设基本内容与要求

2. 思想建设基本内容与要求

3. 作风建设基本内容与要求

4. 组织建设基本内容与要求

5. 纪律建设基本内容与要求

6. 制度建设基本内容与要求

7. 反腐倡廉建设基本内容与要求

二、巡视“六查六必看”:内容及基本要求

三、发展党员的五个阶段25个步骤

四、组织生活会的要求与具体流程

 

第二讲:基层支部工作实务(沙盘案例展示)

沙盘案例内容(可定制)

案例一——召开支部党员大会进行换届选举

——某党支部委员会任期届满,面临:

1. 上级党委组织部对该支部班子进行考核。

2. 经考核研究,确定支部委员会有三人组成,拟推荐该党支部委员张某某为下届支部书记人选,现任支部班子在组织酝酿过程中如何实现党委意图?

任务:请按照程序组织换届。

案例二——召开党史学习教育专题组织生活会

案例三——接收某某为预备党员的程序及注意事项

——该党支部去年发展了刘某、张某2名同志为预备党员,经过一年时间的组织生活锻炼,预备期将满。张某工作中因突发事件处理不当受到处分,期限6个月。

任务:请按程序组织预备党员转正

案例四——业绩下滑党支部如何发挥战斗堡垒作用,党建与业务如何融合

——某公司部党支部,有党员12人,群众8人。.2021年上半年业务开展情况不理想,同比业绩低于去年20%。

案例五——民主评议党员程序及注意事项

——某支部2020年度通过民主评议党员选出优秀党员3名。

任务:召开民主评议大会,结合实际提出优秀标准,以某一位同志为例进行展示。每年有个标准,行业有标准,直接去操作,去说。

案例六——转化政治优势围绕用好资源“管事——出好主意、管人——选好骨干、管用——用好资源”参与融入

——某支行党支部党员15人,群众10人,其中年龄45岁以下党员占总人数50%。

任务:请支委班子研究如何管事、管人,并制订工作规划,推进党建与业务融合。

 
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